İşveren Markası: Nedir ve İşletmeniz İçin Nasıl Oluşturulur?

Bir şirketin itibarı, iş arayan bir kişinin arayışı sırasında her zamankinden daha fazla önem taşıyor. 86% çalışanı eski çalışanları veya kamuoyu nezdinde kötü bir üne sahip olan bir şirkete başvurmayacak veya bu şirkette çalışmaya devam etmeyecektir.

Sonuçta, bir şey oluşturmak için bolca zaman harcıyorsunuz. ikna edici marka hikayesi Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi çevreliyor, ancak üst düzey yetenekleri kendine çeken güçlü bir işveren markasını nasıl oluşturabilirsiniz? Burada işveren markası oluşturmanın ne anlama geldiğini, iyi işveren markası oluşturma örneklerini ve işveren markası stratejinizi bugün nasıl uygulayabileceğinizi keşfedeceğiz.

İçindekiler: 

İşveren Markası Nedir?

İşveren markası, çalışanlarınız ve iş gücünüz arasında bir işveren olarak sahip olduğunuz itibardır. Bu aynı zamanda şirketinizi iş arayanlara ve şirket içi çalışanlara nasıl pazarladığınızdır. 

İşveren markası oluşturmada ne kadar iyi olursanız, en iyi yeteneklerinizi elde tutma ve çekme olasılığınız da o kadar artar. %69 Ankete katılan çalışanların %80'i, işverenlerinin desteklemekten gurur duyacakları bir markaya sahip olmasının son derece/çok önemli olduğunu düşünüyor.

Ürün ve hizmetlerinizle güçlü bir marka oluşturarak olağanüstü bir iş çıkardığınızı varsayalım. Ne yazık ki, bu tek başına birini şirketinizde çalışmaya veya şirkette kalmaya ikna edemez. Şirketinizin liderliğini iletirken aynı marka stratejisini uygulamanız gerekir, değerlerimiz, ve kültür.

İş arayan biri şirketinizdeki çalışana "Orada çalışmak nasıl bir şey?" çalışan "Harika ürünler ürettik" demeyecektir. Bunun yerine, günlük insan yönetimi, şirket değerleri ve işyeri kültürüyle ilgilenecek. İyi bir işveren markası sağlamak için ilgi çekici bir hikaye anlatmanız gerekir.

İşveren markası hikaye anlatmaktan daha derine iner; aynı zamanda yürüyüşe çıkmanız da gerekir. Çalışanlarınıza ve genel kamuoyuna bir pinpon masasına sahip olmanın sizi çalışmak için harika bir yer haline getirdiğini söylemek onu kesmeyecektir. 

İşveren Markası Neden Önemlidir?

Bu noktada şunu merak ediyor olabilirsiniz:Bu benim ve şirketim için gerçekten önemli mi? 

Evet — işveren markası, kârlılığınız açısından kritik öneme sahiptir. Devir oranlarını azaltabilir ve işe alım başına maliyetlerinizi yarıya indirerek paradan tasarruf etmenize yardımcı olabilir. Ayrıca aktif iş arayanlar işverenin işveren markasını aktif olarak yönetmesi durumunda işe başvurma olasılığı daha yüksektir. 

Arkasında çaba gösterseniz de göstermeseniz de bir işveren markanız var - peki neden değil Gurur duyabileceğiniz bir marka olmasını sağlamak için çaba harcıyor musunuz?

Şimdi, bugün bir işveren markası stratejisini nasıl uygulayabileceğinizi keşfedelim.

İyi bir işveren markası stratejisi, daha iyi yetenekleri çekmenize, işe alma maliyetlerini azaltmanıza ve çalışanların cirosunu azaltmanıza yardımcı olabilir.

1. Şirketinizin benzersiz değer teklifini bilin.

Güçlü bir işveren markası şirketinizin misyonuna, değerlerine, vizyonuna ve kültürüne odaklanarak başlar. İşletmenizin ihtiyaçlarının neler olduğunu belirlemek ve bu hedefleri gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğunuz yetenek türünü anlamak için geriye doğru çalışmak yararlı olabilir. 

Örneğin, Teach for America'nın misyon beyanını düşünün: "Bir gün, bu ulustaki tüm çocuklar mükemmel bir eğitim alma fırsatına sahip olacak."

Bu ifadeyle Teach for America ilgi çekici bir şeyi anlatabilir: Marka işvereninin Değerler sayfasındaki hikayesiÇalışanlara sürekli öğrenme şansı vaat ettiklerini belirterek, “Yenilik yapmak ve sürekli gelişmek için merakla çalışıyor, yeni fikirleri benimsiyoruz. Bilinçli riskler alıyoruz ve başarılardan, aksiliklerden ve birbirimizden öğreniyoruz.

Bu şekilde değerlerini ve işveren markalarını iş hedefleriyle uyumlu hale getirdiler.

2. İşveren markası denetimi yapın.

Şirketinizin iş arayanlar ve hatta çalışanlarınız arasındaki itibarının tam olarak farkında olmayabilirsiniz. 

Bir marka denetimi yapın ve şirket içi anketler gönderin, sosyal medya aramaları yapın, kariyer sitelerini incelemeler için izleyin veya itibarları izleyen bir firmayla anlaşın. Araştırmanız, çalışanınızın şirket kültürünüzde vurgulamaya odaklanabileceğiniz favori yönlerini ve güçlü bir işveren markası sağlamak için iyileştirilmesi gereken alanları ortaya çıkarmanıza yardımcı olacaktır. 

cam kapı bulundu Ortalamanın üzerinde veya lider işveren markalarına sahip markaların, çalışan bağlılığını izlemeye zaman ayırması, çalışanların geri bildirimleri doğrultusunda harekete geçmesi ve ortalamanın üzerinde veya ortalamanın altında işveren markalarının marka sağlığına dikkat etmesi. 

3. Bir işveren değer önerisi yazın.

Araştırdıktan, iş değerlerinin bir listesini oluşturduktan ve mevcut algılarınızı öğrendikten sonra, bir işveren değer önerisi oluşturmak isteyeceksiniz. 

İşveren değer teklifi bir pazarlama mesajı ve bir vaattir; bu nedenle, işletmeniz hakkında çalışanlarınızın da aynı fikirde olacağı, gerçek anlamda doğru olan şeyleri söyleyin. Bu değer teklifini web sitenizde, işe alım materyallerinizde veya LinkedIn Şirket Sayfanızda kullanabilirsiniz; işe alım görevlileri ve İK ekipleri bunu potansiyel adaylarla tartışabilir. 

Değer önerinizin tazminatla hiçbir ilgisi olmaması gerektiğini unutmamak önemlidir. Bunun yerine, şirketinizin daha derin amacını ve dünya üzerindeki olumlu etkisini ifade ederek çalışanlarda ve potansiyel adaylarda tutku uyandırmasını istiyorsunuz. İnsanlar yaptıkları işin anlamlı olduğunu hissetmek isterler, hatta çoğu zaman daha büyük bir maaş çekinin masrafı. 

Örneğin, Accenture'un işveren değer önerisi dikkat çekici bir şekilde sergileniyor Kariyer sayfası: “Değişim İnsanlarımız, teknoloji ve insan yaratıcılığının vaadini yerine getirmek olan ortak amacımızı gerçekleştirmek için her gün birlikte çalışarak inanılmaz şeyler yapıyorlar. Gelin ekibimizin bir parçası olun; fikirlerinizi, yaratıcılığınızı ve fark yaratma kararlılığınızı getirin, biz de dünyanın en büyük zorluklarından bazılarını çözelim.”

4. Mevcut çalışanlardan yararlanın.

İşveren markanız hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen iş arayanlar, şirketinizdeki gerçek çalışanları duymak ve görmek ister. Aslında çalışanlarınız üç kat daha güvenilir Şirketinizdeki çalışma koşulları hakkında konuşurken CEO'lardan daha fazla. Dolayısıyla çalışanlarınız, işveren markanızı oluşturma konusunda en iyi savunucularınızdan bazılarıdır. 

İşe alım sayfalarınızda incelemeleri ve referansları paylaşmak veya sosyal medya kanallarınız için kısa röportaj videoları oluşturmak gibi, onların işletmenize yönelik duygularından mümkün olduğunca yararlanın. %90 Önde gelen ve ortalamanın üzerinde işveren markasına sahip şirketlerin yüzde 50'si çalışan deneyiminin markalarının büyük bir parçası olduğunu kabul ediyor; bu da söylediklerinin algıyı önemli ölçüde etkileyebileceği anlamına geliyor.

5. Güçlü bir işe alım süreci geliştirin.

İşe alım, yeni işe alınan kişinin ilk deneyimidir ve olumsuz bir izlenimin büyük sonuçları olabilir. Aslında, olumsuz bir işe alım deneyimi yaşayan kişiler farklı bir fırsat arama olasılığı iki kat daha fazla.

Sonuçta olumlu bir şirket marka imajı aşılamak, iyi bir işe alım süreci. Çalışanları rolleri ve ekipleri konusunda meşgul etmek ve heyecanlandırmak en başından itibaren önemlidir. Yeni çalışanlarınızı rollerinde başarılı olacak talimatlar ve araçlarla donatarak sorunsuz bir geçiş, daha düşük personel değişim oranları ve daha üretken ekipler sağlıyorsunuz.

6. Öğrenme ve gelişim fırsatları sunun.

İnsanların işlerini bırakıp işten ayrılmalarının büyük bir nedeni, onların sıkıldım ve yeni bir mücadeleye ihtiyacım var. Sonuçta bu nispeten kolay bir düzeltme olmalıdır. 

Çalışanlara öğrenme fırsatlarını takip etme ve yeni becerilerde uzmanlaşma fırsatı vermek, iş başında öğrenmeye ve mesleki gelişime olan bağlılığınızı gösterir. Ve çalışanlarınıza meydan okuyarak onların rollerinden sıkılmamalarını sağlarsınız; bu da daha yüksek elde tutma oranlarına yol açabilir. 

Ayrıca yeni beceriler geliştirdikçe şirketiniz için daha değerli çalışanlar haline gelirler. Kazan, kazan.

7. Şirketinizin öyküsünü anlatmak için videoları, blog yazılarını, fotoğrafları ve slayt gösterilerini kullanın.

Pazarın markanıza ilişkin algısını iyileştirecek bir strateji uygularken birden fazla kanalı kullanın. Halihazırda kullandıkları platformlarda geniş bir kitleye ulaşmanızı sağlamak için videolar, fotoğraflar, slayt gösterileri, bloglar ve diğer mesajlaşma biçimlerini paylaşın. 

Benzer şekilde, şirketinizin öyküsünü anlatmak için yüksek kaliteli videolar, fotoğraflar ve metinler kullanmanız da kritik öneme sahiptir. Çalışan röportajlarını iş sayfanıza veya CEO'nuzun oluşturduğu bir slayt paylaşımını Hakkımızda sayfanıza koymayı düşünebilirsiniz.

8. Güçlü bir çeşitlilik ve katılım girişimi oluşturun.

Güçlü bir işveren markasının temel direği, çeşitlilik içeren ve kapsayıcı ekipler oluşturmaya yönelik sürekli bağlılıktır. 

Bunun pek çok faydası var; en önemlisi, tüm çalışanlarınızın işyerinde kendilerini aitmiş gibi ve güvende hissetmeleridir. Meslektaşları arasında görüldüğünü, tanındığını ve saygı duyulduğunu hisseden kişilerin işe daha iyi yaklaşma ve günlük görevlerine bağlılık gösterme olasılıkları daha yüksektir. Ayrıca bir McKinsey çalışması Daha çeşitli ve kapsayıcı şirketlerin daha karlı olduğunu buldu. 

DI&B'ye olan bağlılığınız, markanızın erişimini herkese genişletmenizi sağlar, özellikle de şunu göz önünde bulundurarak: 3 üzerinden 4 Adaylar, şirketleri ve iş tekliflerini değerlendirirken iş gücünün çeşitliliğinin önemli bir faktör olduğunu söylüyor. Birisi halihazırda şirketinizde çalışan kişilerde kendisini görebilirse, başvuru yapmaya daha yatkın olabilir.

9. Şeffaf, dürüst ve samimi olun. 

İşveren markası geliştirmenin en önemli faktörlerinden biri dürüstlük, şeffaflık ve samimi olmaktır. 

Kariyer sayfalarınızda paylaşacağınız olumlu şeyleri duymak istediğiniz için çalışanlardan geri bildirim istemeyin. Olumsuz geribildirim aynı zamanda iyileştirmeniz gereken alanlar hakkında bilgi edinmenize de yardımcı olabilir ve değişiklik yapmak çalışanlarınızın daha fazla ihtiyacını karşılamanıza yardımcı olabilir. Buna karşılık, memnun çalışanların şirkette kalma oranları daha yüksektir ve işinizi tanıtma ve parçası olmaktan mutlu oldukları kültürle övünme olasılıkları daha yüksektir. 

Aynı şey iş arayanlar ve genel halk için de geçerli. Koşullarınız gerçek olamayacak kadar iyiyse, örneğin potansiyel müşterilerin yerine getirmediğiniz sözlere dayanarak iş tekliflerini kabul etmesi gibi, değerleriniz, kültürünüz ve olaylarınız hakkında yanlış beyanlar ve vaatler vermek sizi rahatsız edecektir. 

Çabalarınızda samimi ve dürüst olun ve tam olarak göründüğü gibi bir kültür oluşturmaya kararlı olun; aksini yapmak yarardan çok zarara neden olabilir.

1. Starbucks

Starbucks, çalışanları arasında güçlü bir topluluk oluşturmak için çalışıyor. Örneğin, mevcut çalışanlarından ortak olarak söz ederek gurur duygusu uyandırıyor ve işveren markasını tanıtmak ve iş arayanlarla etkileşimde bulunmak için Instagram ve Twitter hesaplarına (@StarbucksJobs) sahip.

Starbucks, mevcut çalışanlara olan takdiri göstermek ve potansiyel adaylarda tutku uyandırmak için sosyal medya hesapları oluşturarak, bir üründen daha fazlası olma konusundaki kararlılığını gösteriyor. Şirket ayrıca platformları çeşitlilik ve katılıma olan bağlılığını göstermek için de kullanıyor.

2. HubSpot

HubSpot Kültür Sayfası HubSpot'un çalışanlara, adaylara ve müşterilere tanıtmayı ve aşılamayı umduğu her vizyonu ve değeri kamuya açık olarak paylaşan Kültür Kodu adı verilen bir şeyi içerir. 

Sayfanın ilerleyen kısımlarında öğrenme ve gelişim fırsatları, HubSpot'un çeşitlilik ve katılım taahhüdü ve gerçek çalışanların içgörüleri ve incelemeleri hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz. Dil aynı zamanda sürekli olarak iş arayana odaklanıyor: "Kendinizi HubSpot'ta hayal edin." 

3. Wistia

Tüketiciler için Wistia, kendisini kitleleri büyütmeye ve marka oluşturmaya yardımcı olan bir video pazarlama yazılımı olarak markalaştırıyor. Sadece marka bilincine sahip olması ve yazılımını iş arayanlara iletmek istedikleri fikirlerin altını çizmek için kullanması mantıklıdır. 

Ne kadar harika bir iş yeri olduklarıyla övünmek yerine, sitedeki ilk mesaj Kariyer sayfası iş adaylarını cesaretlendiriyor: "Büyük planlarımız var ve bu planlara sizi de dahil ediyoruz!" Şirketi oluşturan kişiler ve aşıladıkları kültür hakkında birçok videoyla bu fikrin altını çizmeye devam ediyorlar.

4. SoulCycle

SoulCycle, her çalışanda bir amaç ve aidiyet duygusu uyandıran faydalar sunarak geleneksel kurum kültürünü dönüştürmeyi amaçlamaktadır. 

Örneğin Soul, hayırseverlik günlerinin çalışanların kendilerini daha mutlu ve daha tatmin olmuş hissetmelerine yardımcı olması umuduyla, çalışanlarına kendi seçtikleri bir hayır kurumunda gönüllü olmaları için yılda iki ücretli iş günü izin veriyor. Ayrıca çalışanlar, programlarına uygun olan herhangi bir zamanda ücretsiz olarak ders alabilmektedir. Bu, Soul'un fitnessı eğlenceli hale getirme ve stresi azaltmak ve toplulukla bağlantı kurmak için egzersizi kullanma konusundaki derin bağlılığını gösteriyor.

Yüksek derecelendirmelerle GerçektenSoulCycle şüphesiz güçlü bir işveren markası geliştirmiştir.

5. Canva

Canva'nın işveren markası, misyonuna olan bağlılığıyla öne çıkıyor. Onun Kariyer sayfası interaktif bir atlıkarıncada iş arayanlar için değerlerini vurguluyor ve her değeri önemli gerçeklerle eşleştirerek tasarımın iyilik için bir güç olabileceği fikrinin altını çiziyor. 

Canva, ilham verici içerik ve tasarımın ilerlettiği fikirlerle dolu sosyal medya kanallarında da bu fikri ikiye katlıyor.

6. Eventbrite

Eventbrite, yüksek kaliteli yetenekleri işe alma konusundaki kararlılığını göstermek amacıyla, iş arayanları işe alım ekibiyle tanıştırmak için bir web sayfası oluşturdu. Biyografiler eğlenceli ve her işe alım görevlisi hakkında eğlenceli gerçeklerle ilişkilendirilebilir.

Ek olarak, Eventbrite işe alım ekibi sayfasında şöyle belirtiliyor: "Görüşme sinir bozucu olmamalı — heyecan verici olmalı. Harika bir sohbeti tetiklemeli. Saygıya, şeffaflığa ve zamanında yanıtlara inanıyoruz (kimseyi işe alım kara deliğinde bırakmıyoruz).

Dili onların değerlerini yansıtıyor ve muhtemelen iş arayanlara başvuru yapma konusunda ilham veriyor.

7. Jet

E-ticaret sitesi Jet, bu ilham verici, çalışan odaklı videoyu eğlenceli, ilgi çekici ve motive edici çalışma ortamıyla ilgili farkındalığı yaymak amacıyla oluşturdu. Video özellikle güçlü çünkü gerçek çalışan röportajlarını kullanıyor ve iş arayanlara Jet'in çalışma kültürü ve değerleri hakkında fikir veriyor.

Ek olarak video, çalışanlarının videoları aracılığıyla şirketlerinin misyon beyanını gerçekleştirme konusundaki net kararlılığını görebilen mevcut çalışanlar için muhtemelen güçlendirici ve gurur uyandırıcıdır.

8. Shopify

Teknoloji işlerini dolduracak nitelikli başvurular bulmak zor olabilir. Pek çok şirket için kaldıraçları, olağanüstü bir işveren markasına sahip olmak ve üst düzey yetenekleri çekmek için harika avantajlara sahip olmaktır. Şirketler bunu fark eden Shopify'dan bir ipucu alabilir ve iş arayanlara size başvurma sırasının geldiğini söyleyebilir.

Bu teşekkür, potansiyel bir adayla yakınlık kazanmaya yönelik bir adımdır ve doğru işi ve uygunluğu bulmanın zor bir iş olduğunu belirterek okuyucuyla empati kurmaya devam ederler. Geri kalanı kariyer sayfa birinin şansını deneyip Shopify'a başvurması için ihtiyaç duyacağı tüm bilgileri sağlar. 

Bu listedeki örneklerin her biri bir şekilde empatilerini, bir insan unsurunu ve kültürlerinden bir parçayı göstererek harika çalışanları cezbetmeye başlamışlardır. İnsan sermayesi en büyük yatırımınız ve varlığınızdır ancak adaylarınızın da size yatırım yaptığını unutmayın.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding