Fintech Blueprint Ofis Saatleri: İnovasyonu Güçlendirmek

Fintech endüstrisi büyük bir değişimden etkilendi. Yatırımcılar artık FOMO çılgınlığını hissetmiyor ve startuplar hayatta kalabilmek için gerçek değere yönelmek zorunda kalıyor. 

Ödemeler en çok etkilenen sektörlerden biri. Birkaç devin liderliğindeki sektör doymuş durumdadır ve yalnızca gerçek inovasyon, pazara girenlerin yer edinmesine olanak tanımaktadır. Ancak, bir yer için yarışan bu kadar çok kişi varken, başarıya giden gerçek yenilikçi potansiyeli güçlendirmek zor olabilir.

Üçüncü Fintech Blueprint Ofisi saatlerinde Mastercard Kanal Ortaklıkları Başkan Yardımcısı Scott Abrahams, sorunu tartışmak için Blueprint topluluğuna katıldı. Konuşmada Mastercard'ın yenilikçi girişimlerle ortaklık kurma stratejileri ve onları başarıya taşımak için nasıl çalıştığı üzerinde duruldu.

İnovasyon için hızlı pazara giriş

Yanında Visa ve hemen arkasında American Express'in yer aldığı Mastercard, ödemeler sektörüne hakim durumda. Sektöre yeni ve çığır açıcı katılımcıların girmesine rağmen çoğu, devlerle kafa kafaya mücadele etmek ve liderliklerini korumalarına izin vermek yerine onlarla ortak olmayı tercih ediyor.

Mastercard'ın işi beş temel üzerine kuruludur: kart basımı, satın alma, küresel ağ, satıcı ve tüketici. Beş kişiden en değerli olanı, işletmeye akan büyük miktarda takas ücretini oluşturan tüccardır. Ancak belki de en savunmasız olanıdır. Onlarca yıl süren kapıdan kapıya satışlar sonucunda oluşturulan satıcı ilişkileri, artık küçük işletmelere geniş çapta hitap eden nokta çözümleriyle yeni girenlere karşı potansiyel olarak savunmasız durumda.

düzenleyici tepki

Hakimiyetleri nedeniyle hem Mastercard hem de Visa, küresel ağlarıyla, özellikle değişim nedeniyle dünya çapında düzenleyici etkileşimlerle karşı karşıyadır. ABD'de Senato Çoğunluk Whip'i Dick Durbin, kendi çıkarlarını baltalamayı amaçlayan bir yasa tasarısı hazırlıyor. “ikili” ve tüccar ücretlerinde reform getirin.

Ancak şirketler hâlâ sektör için değer taşıyor. Kurmuş oldukları küresel ağ, ortaklarının binlerce lokasyona tek bir hamlede hızlı bir şekilde girmesine olanak tanıyor. Tüketiciler, kartlarının dünya çapında kabul görmesine alışkındır ve ödeme şirketleri, Mastercard veya Visa ile ortaklık kurarak, müşterilerine tutarlı bir kapsama alanı sağlayan ortak markalı kartlar çıkarabilirler. 

Sürtüşmeyi Önlemek İçin Stratejik Genişleme

Boyutları beraberinde büyük bir sorumluluk getiriyor ve ödeme devleri, yenilik fırsatları yaratmak için büyümelerini dengeleme konusunda dikkatli olmalı. 

Mastercard'ın satın almaları, ya asıl işlerine ya da gelecekteki işlerine değer katmaya odaklanıyor; bu da onların sürtüşme yaratmadan genişlemesine olanak tanıyor. Mastercard özünde bir kart veren kuruluştur ve satın almalar, daha fazla kart çıkarma kabiliyetini artırabilir. 

Geçmişte bu yaklaşımları rakipleri Visa karşısında yenilikçi satın almalar elde etmelerine olanak tanımıştı. Birleşik Krallık'ta şirket için önemli bir kazanç Monzo ve Revolut ile olan ortaklığıydı; Visa ise mevcut sisteme hakimdi. 

Neobankacılık sektöründeki başarıları iki faktöre dayanıyordu:

1. Fintech ekosisteminden yeni ortaya çıkan yeni işletmelere ilgi.
2. Yeni bankaların gelişen ihtiyaçlarını karşılama isteği

Mastercard'ın Revolut gibi neobankalarla olan ortaklıkları, neobankaların işleriyle birlikte gelişti ve her iki şirketin de finansal değişimin ön saflarında ürün ve hizmetler geliştirmesine olanak tanıdı.

Ancak finansal sistem geliştikçe Mastercard gözünü yatırımlarını besleyen diğer alanlara çevirdi. Şirket, küresel erişimin gücüyle artık Mastercard'ın inovasyona destek ve hız sağlayabileceği iki önemli alan olarak açık bankacılık ve dijital kimliğe odaklanıyor.

Neobankacılık sektöründeki stratejiye benzer bir strateji benimseyen şirket, bu sektörlerde yenilikçi çözümlerle ortaklık kurarak etki yaratmak için Mastercard'ın ağından yararlanıyor.

İLGİLİ: Fintech Blueprint Ofis Saatleri: İşe Yarayan Startup Hikayeleri

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.fintechnexus.com/fintech-blueprint-office-hours-powering-innovation/