İyi ve kötü liderlik (ve farkı nasıl anlayacağınız)

İyi ve kötü liderlik (ve farkı nasıl anlayacağınız)

Kaynak Düğüm: 1972972

İyi liderlik, iş ne olursa olsun, işin yapılması için takipçilerine ilham vermek ve onları motive etmekle ilgilidir. Başarı için üretkenlik ölçütlerinden daha fazlasını dikkate alır ve kuruluşun ve çalışanlarının refahını hedefler listesine ekler. 

Gayrimenkul sektörü hangi kararlara ve yollara öncelik vermeli? Ve ister bir ekibi yönetin ister tüm bir şirketi yönetin, bu en iyi dersleri çalıştığınız yere nasıl taşıyabilirsiniz? Şubat ayında, bir endüstri planı oluşturmadan önce Bağlantıyı Kes, çekeceğiz liderlik konusu önde gelen endüstri liderleriyle Soru-Cevap, saygın Inman köşe yazarlarının katkıları ve daha fazlasıyla.

O kadar çok yaklaşım var ki liderlik Çünkü liderler vardır ve herkesin kendine özgü bir bakış açısı ve yöntemi olacaktır. Peki hangi liderlik tarzlarının iyi ya da kötü olduğunu nasıl anlarsınız? 

Genellikle liderliği etkililik açısından ölçeriz. Eğer bir lider istenilen sonuçları üretebiliyorsa, liderliği genellikle iyi kabul edilir. Ama bu her zaman doğru mudur? 

Bu o kadar da basit değil. 

Etkili liderler ve iyi liderler ne birbirini dışlar ne de eşanlamlıdır. 

Liderlik rakamlardan daha fazlasıdır

Liderlik nedir? Bu, bir grup insanı veya kuruluşu yönetmekten, hatta grup olarak hedeflere ulaşmak için bir plan oluşturmaktan daha fazlasıdır. Liderlik, iş ne olursa olsun, işin yapılması için takipçilerine ilham vermek ve onları motive etmekle ilgilidir. 

İlham ve motivasyonu olumlu kelimeler olarak düşünsek de, kolaylıkla korkudan ilham alabilir ve öfkeyle motive olabiliriz ki bu onları düşünmenin pek de olumlu bir yolu değildir.

İyi liderlik, üretkenlik ölçütlerinden daha fazlasını dikkate alır. başarı Kuruluşun ve çalışanlarının refahını da hedefler listesine ekler. 

En önemlisi, iyi liderlik, insanları ayrılmaktan korktukları için değil, orada olmayı istedikleri için gemide tutar. 

Liderlik etmenin iki yolu vardır: Güven ve korku. Ünlü Çinli filozof Lao-Tsu'nun dediği gibi, en iyi liderlik işle o kadar iç içedir ki fark edilmez. 

“İnsanlara liderlik etmek, onların yanında yürümek… En iyi liderlere gelince, halk onların varlığını fark etmez. Halkın bir sonraki en iyiyi onurlandırması ve övmesi. Sonra insanlar korkuyor; sonra halk nefret ediyor... En iyi liderin işini yaptığında halk 'Bunu kendimiz yaptık!' diyor.”

— Lao-tsu

İyi liderlik liderlik etmek için güveni kullanır ve ilham vermek diğerleri ise kötü liderlik korkuyu kullanır. 

İyi liderliğin işaretleri liderlerde ve yönetilenlerde açıkça görülür.

Güven, liderliğin kalbinde yer aldığında, yenilik ve yaratıcılığın yanı sıra açık iletişim ve işbirliği de teşvik edilir. Liderlik için çalışmaktan ziyade güçlü bir ekip çalışması ve liderlikle çalışma duygusu vardır. Ekip üyeleri kendilerini güçlenmiş hissederler ve liderler, planlarından veya vizyonlarından sapan her şeyden kaçınmak yerine yeni fikirlere ve bakış açılarına uyum sağlarlar. 

İyi liderliği her zaman şu şekilde anlayabilirsiniz: olumlu tutumlar takipçilerden. Düşük personel değişimi, bir organizasyonda iyi liderlik için yeşil bir bayraktır. 

Bunun tersine, kötü liderlik korkuyu ve mutlaklığı kullanır. Zayıf liderliğin kökü genellikle güvensizlikten kaynaklanır ve yönetimi altındakiler için nihai başarı ölçüsü olarak sadakate dayanır. Takipçiler, açıkça konuşma veya liderlik tarafından açıkça onaylanmayan herhangi bir şeyi yapma yetkisine sahip olmadıklarını hissederler. 

Katı liderliğin sonuç üretebildiği zamanlar vardır, ancak genellikle bu sonuçlar kısa ömürlüdür ve sürdürülemezdir. Yüksek ciro, bir tehlike işaretidir kötü liderlik bir organizasyonda. 

İyi liderliği takip etmek ve iyi liderler olmak, uzun vadeli başarı ve mutluluğu sürdürmek için hayati öneme sahiptir. 

İyi liderlik, yalnızca istenen sonuçlara ve ölçütlere ulaşmanın ötesine geçer; ilham veriyor. Takipçiler güven, açık iletişim, işbirliği ve işbirliği yoluyla yeni fikirler ve bakış açıları getirmeye motive olurlar. güçlenme. Bunun aksine, kötü liderlik korkuya dayanır ve bu da düşük morale ve yüksek işten ayrılma oranlarına yol açar. 

Sonuçta, iyi liderlik, uzun vadede çok daha fazlasını başaran ve herkes için daha fazla mutlulukla sonuçlanan olumlu tutumlarda ve ekip çalışması duygusunda açıkça görülür. 

Jessi Healey, gayrimenkul konusunda uzmanlaşmış serbest yazar ve sosyal medya yöneticisidir. onu bul Instagram or LinkedIn.

Zaman Damgası:

Den fazla İnam