Tedarik Zincirinde Sahte Parçalar Nasıl Ele Alınır?

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

Hem tüketiciler hem de işletmeler her yıl milyarlarca dolar değerinde milyonlarca sahte ürün satın alıyor. Bu ürünler sadece ürün değeri açısından değil aynı zamanda müşteri sağlığı ve güvenliği açısından da tedarik zinciri için ciddi bir tehdit oluşturmaktadır. Sahte parçaları tedarik zincirlerinden uzak tutmak için kuruluşların doğru hedeflere odaklanması ve üretim maliyetlerini düşürmesi gerekir.

Hedeflerin Yeniden Düzenlenmesi ve Durum Tespiti

Dolandırıcı şirketler kıtlıklardan ve fiyat artışlarından kâr elde etmek için acele ederken, tedarik zincirindeki zorluklar taklit ürünlerde bir artışa yol açtı. İşletmeler giderek daha fazla taklit ürünlerin kurbanı oluyor. Örneğin, araştırmalar taklit ürün pazarını yalnızca AB'de bulmuştur. 2.13 milyar ABD Doları değerindeydi 2020'de 2 milyar Euro'ya eşdeğer. 2021'de ABD'de ele geçirilen taklit ürünler değeri 3.3 milyar doların üzerinde, sahte ürünlerin %33'ü Çin menşeli.

Kuruluşlar taklit ürünlerin yaygınlığı konusunda ne yapabilir? Son kullanıcılar için sağlık ve güvenlik riskleri de dahil olmak üzere tedarik zinciri için ciddi tehditler oluştururlar. Tedarik zinciri yönetimi uzmanı Rosemary Coates, işletmelerin hedeflerini değiştirmesi gerektiğini belirtiyor sahte ürünleri ele almak için tedarik zincirinde.

Sahte şirketler, para biriktirme teşviki üzerine bahse giriyor. Tedarik zinciri gecikmeleri ve daha yüksek nakliye maliyetleri nedeniyle işletmelerin şu anda inanılmaz derecede gergin olduğunu biliyorlar. Herkes bir üründe iyi bir anlaşma yapmayı da sever, bu da sahte olduğunu söyleyecek kadar yakından incelemeden birini sahte bir ürün almaya motive etmek için yeterli olabilir. Kuruluşlar, mümkün olan en ucuz olanlardan ziyade yalnızca yetkili satın almaya öncelik vermelidir.

Ek olarak, tedarik zincirlerini sahte ürünlerden uzak tutmak, tedarikçilerle ilgili önemli bir durum tespiti gerektirir. İşletmeler, tedarikçilerinin yalnızca meşru ürün ve parçaları kullandığından emin olmak için bugün çok daha fazlasını yapmalıdır. Aksi takdirde sahte bileşenler, hiç kimse fark etmeden kolayca ürünlere girebilir.

ABD Savunma Bakanlığı tedarikçileri Lockheed Martin ve Honeywell'in 2022'de karşılaştığı sorun tam olarak buydu. Honeywell mühendisleri keşfetti motorlarda bir mıknatıs F-35 savaş uçağı, federal satın alma düzenlemelerinin yasakladığı Çin'den tedarik edildi. Bu mıknatıs, yetkisiz bir bileşen olduğunu fark edene kadar yıllardır kullanılıyordu.

Bunun gibi olaylar, hangi sektörde olurlarsa olsunlar veya hangi büyüklükte olurlarsa olsunlar, tüm kuruluşların tedarik zincirlerini yakından incelemeleri gerektiğini kanıtlıyor. Taklit işletmeler, müşterilerinin sahte bir ürüne sahip olduklarını anlamak için daha az zaman veya çaba harcayacaklarını umarlar. Bu nedenle, şirketler satın almadan önce her tedarikçiye, parçaya ve ürüne yakından bakmalıdır.

Üretim Sürecini Yeniden Tasarlamak

Taklit ürünlerdeki artışın açık bir çıkarımı, birçok işletmenin mali sıkıntısıdır ve bu da yaygın bir para biriktirme isteğini tetikler. Her yasal kuruluş, son müşterilerine mümkün olan en iyi deneyimi sunmak ister, bu nedenle daha ucuz parçalar satın almak veya daha az maliyetli tedarikçiler seçmek, kaliteden ödün vermek yerine paradan tasarruf etme ihtiyacıyla motive olur.

Yalın üretimin özü, üretimde atıkların azaltılması süreç, özellikle boşa harcanan malzemeler ve kaynaklar. Bu, yaratılan atıkları azalttığı ve aynı zamanda ham madde talebini de azalttığı için çevre için iyidir. Atıkların en aza indirilmesiyle, üreticilerin fazla malzeme satın almasına gerek kalmaz, bu da üretim maliyetlerini düşürür. Bu, “ucuz satın almak için çok fakir” eski atasözünün mükemmel bir örneğidir.

Aslında, sürdürülebilir üretim uygulamalarına geçiş, karı ve müşteri sadakatini artırabilir. Araştırma gösteriyor ki Tüketicilerin %85'i değişti son beş yılda daha sürdürülebilir ürünler satın almak. Özellikle gençler, çevre dostu şirketlerden satın alma konusunda hevesli.

İşletmeler, üretim sürecinin kendisini yeniden tasarlayarak yalnızca yüksek kaliteli, orijinal malzeme ve malları satın almaya ve bu malzemeleri daha az israf etmeye devam edebilir. Tasarruflar, nihayetinde nihai ürün haline gelmeyen malzemelere para harcamak yerine, satın alınan her bir malzeme biriminin değerini en üst düzeye çıkarmanın sonucudur.

Taklit Ürünleri Durdurma ve Üretimi İyileştirme

Taklit ürünler, standartların altında bir müşteri deneyimine neden olur ve hatta müşteriler için tehdit oluşturur. sağlık ve güvenlik. Bu yasa dışı ürünler günümüzün tedarik zincirinde gelişiyor çünkü işletmelerin para biriktirmenin yollarını bulması gerekiyor. Bununla birlikte, üretim sürecini dönüştürmek ve orijinalliğe odaklanmak, üretim maliyetlerini düşürmede daha sağlam çözümlerdir.