Intel Çiftliğe Bahis Yapıyor – İşletme Küçülen, Marjlar Birkaç Yıl İçin Düşüyor, Ancak Sübvansiyonlarla Yılda 40 Milyar Dolar-43 Milyar Dolar Ve Daha Fazlasını Agresif Bir Şekilde Yatırım Yapıyor

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

Pat Gelsinger her şeyi masaya yatırdı ve maskaralığa son verdi. Bir zamanlar Pensilvanya'nın kırsal kesiminden bir çiftçi çocuğuydu ve 18 yaşında Intel'de çalışmak için Silikon Vadisi'ne taşındı. Artık şirketin anahtarları onda ve tüm çiftliği şirketin gelecekteki teknolojik hakimiyeti üzerine bahse sokuyor. AMD'nin artan rekabeti, Apple ayrıştırması ve şirket içi çeşitli hiper ölçekleyici çabaları nedeniyle Intel'in en azından önümüzdeki birkaç yıl boyunca pazar payını kaybedeceği çok açık.

Pat Gelsinger, 2022'nin kötü bir yıl olacağını belirtirken hiçbir söz söylemedi. Gelecek birkaç yıl için gelir 77.7 milyar dolardan ~74 milyar dolara düşecek ve brüt kar marjları %51 ila %53'e kadar düşecek. Bu başarısızlıklar, daha önceki zayıf liderlik ve mühendislik başarısızlıklarından dolayı uzun zamandır geliyordu.

Yakın vadede, biraz daha iyi mali durumlarla daha muhafazakar bir rota seçebilirdik, ancak bunun yerine yönetim kurulu, yönetim ekibi ve bu nedenle, uzun vadeli işlerimizi en üst düzeye çıkarmak için yatırım yapmayı seçerek Şirkete geri döndüm. sahip olmak.

Pat Gelsinger, Intel CEO'su

Intel sonunda dersini aldı. İneği sağmaya devam etmek yerine, artık pedalı metale basma zamanının geldiğini fark ederler. Yatırım konusunda on yıl süren zayıf liderliğin ardından, teknoloji liderliğinin ve yatırımların ilerlemenin tek yolu olduğunun farkına vardılar. Bu yatırımlar da kolay kolay gelmiyor.

Intel, yalnızca sermaye harcamalarına 25 Milyar Dolar ile 28 Milyar Dolar artı her yıl yaklaşık 15 Milyar Dolarlık Ar-Ge harcaması yapacak. Bu miktar ek fabrikalara, süreç teknolojileri Ar-Ge'sine, tasarımın iyileştirilmesine ve diğer fikri mülkiyet haklarına harcanacak. Pat Gelsinger'ın Intel'e katılmasından bu yana sadece son 8 ayda 6,000 mühendis daha işe alındı. Bu arada tüm bölümler yeniden düzenlendi. Veri merkezi grubu, müşteri grubu, HPC ve hızlandırılmış bilgi işlem grupları, hesap verebilirliği artırmak için tasarım organizasyonlarını ve ürün organizasyonlarını böldü. Üretim liderliği aynı nedenlerden dolayı yeniden düzenlendi.

Bizi 24'te performans eşitliğine ve 25'te açık liderliğe ulaştıran bir yol haritası. Intel 7, Intel 4, Intel 3, Intel 20A ve Intel 18A'nın tamamının Temmuz ayında belirlediğimiz zaman çizelgesinde veya ilerisinde olduğunu paylaşmaktan mutluluk duyuyorum. .

Pat Gelsinger, Intel CEO'su

Intel'in planı bize çılgınca geliyor. “5 yılda 4 düğüm.” Firma neredeyse on yıl boyunca 14nm teknolojisinin değiştirilmesi konusunda uğraştıktan sonra, bu vizyonu hayata geçirebileceklerine inanmak çok büyük bir yardım gerektiriyor. Intel'in levha üretim ekipmanına çok para harcayacağına inanabiliyoruz. Applied Materials, Lam Research, KLA, ASML ve Tokyo Electron gibi firmaların yöneticileri ve hissedarları muhtemelen Intel'in zorluklar karşısında geri adım atmamasını alkışlıyor. Pat daha düşük marjları alacak, ancak Paul Otellini de dahil olmak üzere önceki tüm liderliklerde olduğu gibi maliyetleri nasıl azaltacağını bulmak yerine, potansiyel olarak parayı ateşe vermeye hazır.

Mart ayından bu yana gelir elde etmek için ilk IFS paketleme ünitelerimizi sevk ettik. En son teknolojiye sahip Intel 18A ürünümüz üzerinde bizimle çalışan, aralarında birkaç büyük müşterinin de bulunduğu yüzden fazla potansiyel müşteriyle etkileşime geçin. Gelecek yılın başında fabrikalarımıza gelecek olan Intel 16 ile test gezileri planlayan çok sayıda müşterimiz var.

Pat Gelsinger, Intel CEO'su

Dökümhane bu stratejinin temel ilkesidir. Paketleme hizmetlerinden gelir elde etmeye başladılar bile, bu da bu anlaşmanın Gelsinger'in görev süresinden daha eski olduğunu gösteriyor. Artık Intel 22nm olarak adlandırılan 16nm FFL'nin ilk büyük dökümhane proses düğümü olacağını belirtiyorlar. Intel, uzun vadede dökümhane işlerinde TSMC'ye benzer marjlar elde edebileceklerine inanıyor ki bu iyimser bir okuma gibi görünüyor.

SemiAnaliz haber bültenine katılın!

Intel, kısa süreli bir sıkıntının ardından yıllık %10-12 büyümeye geri döneceklerini söylüyor. CFO’ları emekli olacak ve çek defteri sıkı bir şekilde yenilikçi ve risk alan birinin elinde. Intel'in mevcut hissedarları çoğunlukla bunu bir değer oyunu olarak görenlerden oluşuyor. Güzel temettü veren bir şirket. Bu kesinlikle kaba bir uyanış. Zor olacak ve bunu Intel hisselerindeki son harekette görebilirsiniz. Intel, on yıl önce güvenli bir yatırımdı ancak 2021'de kısa ve uzun perspektiften bakıldığında çok riskli bir yatırıma dönüştü.

Intel Uzun Vadeli Görünüm 2021 SemiWiki

Bunun uygulanabileceğinden çok şüpheliyiz. Bunun ne kadar zor olacağını vurgulamanın bir yolu yok ama aynı zamanda ileriye giden tek yol da bu. Intel, IBM ve General Electric gibi diğer birçok Amerikan devinin yolunu izleyebilir. Yavaş yavaş ilgisizliğe doğru bir kayma, işlerin sekteye uğraması ve bir zamanlar Amerikan yaratıcılığının gururu olan şeye utanç getirilmesi. Kısacası başarısızlık. Pat Gelsinger ve Intel buna hayır diyor.

Bu muhafazakar rota yerine, çiftliğe bahse girecekler, Intel'in kazandığı her kuruşunu daha fazla üretime, tasarıma ve genel olarak teknolojiye yetişmeye yatırım yapmak için harcayacaklar. Bu belki de teknoloji tarihindeki en riskli bahistir. Başarısız olursa Amerika yarı iletken üretimini tamamen doğuya bırakacak. On milyarlarca dolar harcanacak ve hiçbir sonuç alınmayacak ama başarılı olursa Intel geri dönecek. Intel'in %100 başarısından şüpheliyiz ancak bizzat adamın kendisinden bir alıntıyla bu konuyu bir kenara bırakacağız.