Eğlenceli bir tempo değişikliğiyle, On Deck Podcaster Bursu ile Unchained pod'un kökenleri, gazeteci olarak geçmişimin beni podcasting'e nasıl hazırladığı ve gelecek vadeden yaratıcılar için ipuçları hakkında röportaj yaptım. Bölüm öne çıkanları:
- Unchained podcast'inin neden başarılı olduğuna inanıyorum ve zor sorular sorma tutkum nasıl ortaya çıktı (1:48)
- Gazetecilik geçmişim beni bir podcast'e ev sahipliği yapmaya nasıl hazırladı (6:35)
- gösteriye konukları nasıl seçiyorum ve zor soruların sorulması karşısında ne hissettiler (9:10)
- geleneksel medyadaki geçmişimin neden bu kadar önemli olduğunu düşünüyorum (15:46)
- podcast'imin bir kitap anlaşması yapmama yardımcı olup olmadığı (20:35)
- Zincirsiz podcast'in başlangıç hikayesi (26:37)
- Gazetecilik dürüstlüğüm ve etik anlayışımı podcasting'e nasıl taşıdım (33:56)
- İyi bir podcast başlığı seçmek için en önemli ipuçları (41:58)
- Gelecek vaat eden podcast yayıncılarına BS cevaplarını gözden geçirme ve utangaç misafirleri ısıtma konusunda tavsiyeler (48:19)
- podcast alanında örnek aldığım kişiler (53:25)
- Yeterince temsil edilmeyen geçmişlere sahip geleceğin yaratıcıları ve podcast yayıncıları, finans ve teknoloji dünyasına girme deneyimimden neler öğrenebilirler (57:33)
Sponsorlarımıza teşekkür ederiz:
E&Y: https://ey.com/globalblockchainsummit
Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unchainedcardearnfeb2
Kyber Ağı: Dmm. Değişim
Bölüm Bağlantıları
Güvertede:
Laura Şin:
Zincirsiz Podcast:
https://twitter.com/Unchained_pod
Transkript
Laura Şin:
Herkese merhaba, kriptoyla ilgili her şey için abartılı olmayan kaynağınız Unchained'e hoş geldiniz. Ben ev sahibinizim, Laura Shin. Unchained'i Twitter'da @Unchained_pod'da takip edin; burada haftalık haber bültenimden yaklaşan bültenimle ilgili güncellemelere ve çok daha fazlasına kadar her türlü içeriği bulabilirsiniz. Bugünkü bölümde durumu değiştiriyoruz. Bu kayıtta konuk olarak ben yer alıyorum. Bu, Unchained'in nasıl başladığı, röportajlarımda gazetecilik geçmişimi nasıl kullandığım ve gelecek vadeden yaratıcılar için ipuçlarımın neler olduğu hakkında On Deck Podcaster Bursu ile yakın zamanda yaptığım bir Soru+Yapay Zekasından. Programın sunucusu yerine konuk olmak harika bir tartışma ve eğlenceli bir tempo değişikliğiydi. Şimdi bölüme geçelim.
EY:
Bugünkü bölümün sponsorluğunu EY Blockchain üstleniyor. Ernst and Young, dünyadaki iş ekosistemlerinin halka açık Ethereum blok zincirine entegrasyonunu desteklemeye kararlıdır.
kripto.com:
Crypto.com Uygulaması, tek bir yerden kripto satın almanıza, kazanmanıza ve harcamanıza olanak tanır! Haftalık olarak ödenen Bitcoin'inizden %8.5'e ve stablecoin'lerinizden %14'e varan faiz kazanın! Crypto.com Uygulamasını indirin ve “LAURA” koduyla 25 $ kazanın – bağlantı açıklamadadır.
Kyber Ağı:
Kyber'in Dinamik Piyasa Yapıcı DMM'si, ücretleri optimize etmek, getirileri en üst düzeye çıkarmak ve likidite sağlayıcıları için son derece yüksek sermaye verimliliği sağlamak üzere piyasa koşullarına uyum sağlamak üzere tasarlanmış ilk DeFi protokolüdür.
Sachit Gupta:
Hem gazetecilik hem de podcasting öğrencisi olduğunuzu söyleyebilirim. Podcast'e, birkaçımız da dahil olmak üzere şu anda yeni başlayan birçok insandan daha çok bir gazetecinin bakış açısıyla yaklaşıyorsun. ODP'ye hoş geldiniz.
Laura Şin:
Beni kabul ettiğin için teşekkürler. Burada olduğum için çok heyecanlıyım.
Sachit Gupta:
Mükemmel. Öyleyse başlayalım. Çok merak ettiğimiz bir şey de, genel olarak podcasting'e bakarsanız, kriptonun muhtemelen en kalabalık alanlardan biri olduğudur. Ve bazıları şöyle diyebilir: En iyi programlardan biri olmanın genellikle erken ve tutarlı olmanın bir işlevi olduğundan bahseden başka konuşmacılarımız da oldu. Ama şunu söyleyebilirim ki, programınızı en iyilerden biri haline getiren daha derin kararlar var. Öyleyse bizi daha geniş, stratejik düzeyde daha derine götürün; kendinizi konumlandırma ve farklılaştırma konusunda nasıl düşündünüz?
Laura Şin:
Yani başlangıçta muhtemelen erken gitmenin faydasını gördüm diyebilirim. Ancak ben ilk değildim. Ve sanırım o zamanlar benim faydalandığım şey, o zamanlar yeni olan bu gazetecilik yaklaşımına sahip olmamdı. Ve bence bu, o zamanki mevcut podcast'in çekebileceğinden daha geniş bir izleyici kitlesinin ilgisini çekebilecek bir yaklaşım, çünkü birçoğu bunu biraz daha teknik hale getiriyordu ya da bir tür konuşma radyosu ya da buna benzer bir şeydi. . Ve gazetecilik yaklaşımına sahip olduğum için sanırım insanlar, eğer bu alanda tamamen yeniyseler, kavrayacakları biraz daha fazla şey olabileceğini hissettiler. Bu sadece insanların kafalarının üstünden konuşması değildi çünkü eğer misafirlerim bir şey söylerse ve bu bariz bir şey değilse, onlara bunun ne olduğunu sorardım ya da bir açıklama yaparak araya girerdim ve bunu bugün hala yapıyorum. .
Farklı izleyici üyeleri veya hayranlarım yanıma gelip şöyle dediler: ah, senin şovun arkadaşlarımla paylaşabileceğimi düşündüğüm bir şov ve açıklamaya zaman ayırdığın için onlar da hâlâ izleyebiliyorlar. Ayrıca şunu da söyleyebilirim ki, o zamandan bu yana, çok doğal olarak yaptığım ve şovumu farklılaştırdığını fark ettiğim bir şey var. Ve bunu insanların bana yaptığı yorumlardan bir kez daha anladım. Bunun başkalarından farklı yaptığım bir şey olduğunun farkında değildim. Ancak bir süre sonra insanların benimle "rahatsız edici sorularım" dedikleri şeyler hakkında konuşacaklarını fark etmeye başladım. Veya bazı insanlar bunların sadece zor sorular olduğunu falan söylerdi.
Aslında kulağa şöyle geliyor: Eğer biriyle röportaj yapıyorsam ve işinin bir yönü varsa, belki de konuşmak istemeyebilir veya bu onlar için biraz zorlayıcı olabilir, bunu sormaktan korkmuyorum. . Ve dediğim gibi insanları rahatsız ettiğimin farkında bile değildim. Bende yoktu; Soruların zor olup olmadığını bile düşünmüyordum. Sadece iyi soruların neler olduğunu veya ilginç bir sohbetin ne olabileceğini veya insanların gerçekten bilmek isteyeceği şeyin ne olduğunu düşünüyordum. Bunlar kendime sorduğum türden sorulardı. Ama sanırım bu, insanların rahatsız, sert ya da buna benzer şeyler olarak algıladığı bu sorulara yol açtı.
Dinleyiciler arasında felsefe bölümü mezunu veya buna benzer bir şey olan herhangi biri var mı bilmiyorum ama benim bölümümün bir kısmı bu alandaydı. Ve haftada saatlerce küçük gruplar halinde, fikirleri tartışmak ve diğer insanların söylediklerine meydan okumak veya bir şeyleri sorgulamak için harcadığınızda, bilmiyorum, belki de bunu yaparken çok rahatım. Ve bazı arkadaşlarımın da öyle olduğunu düşünüyorum, yani muhtemelen benim yaşadığımdan çok da farklı değil. Ayrıca gazeteci olduğum için röportaj yaptığım kişilerin arkadaşlarım gibi olduğuna, onlarla arkadaş olmak istediğime ya da olabileceğime dair hiçbir fikrim olmadığını düşünüyorum. Benim görevimin izleyicilerimin vekili olmak ve söylediğim gibi onlara bilmek istediklerini sormak olduğunu bir bakıma biliyorum.
Sanırım bununla tanınmamın başka bir nedeni de bu ve insanların şovlarımı gerçekten takdir etmesinin nedeni de bu. Pek çok insan yanıma geldi ve şovlarımdan çok daha fazlasını öğrendiğini çünkü ben bunu yaptığımı ya da hissettiklerini söyleyen şeyler söyledi… evet, çünkü yani, evet… bir düşünün: kriptoda, çoğu zaman insanlar gibi, Yani bu kiminle görüştüğüme bağlı ama bu insanların çoğu sıradan insanlardan para kazanıyor olabilir. Dolayısıyla onları sorgulamak, biraz şüpheci olmak ve bunu izleyicilerim adına yapmak iyi bir şey. Dolayısıyla bu bakımdan kendimi bu şekilde farklılaştırdığımı hissediyorum. Bir kez bunun farkına vardığımda, evet, masaya getirdiğim şeyin bu olduğunu anladım ve şunu fark etmeye başladım ki, ah doğru, evet, eğer kendimi diğer şovlarla karşılaştırırsam, sanki onlar bunu gerçekten yapmıyorlarmış gibi. Kendimi bu alanda farklılaştırabildiğimi hissediyorum.
Sachit Gupta:
Ve bence bu konuda çok ilginç olan şey, bunun röportaj programları veya anlatı programlarında da geçerli olmasıdır, çünkü her şey iyi bir hikaye elde etmekle ilgilidir. Gazetecilik geçmişinizden podcasting'e başka hangi deneyimleri, ilkeleri veya teknikleri getirdiğinizi merak ediyorum?
Laura Şin:
Muhtemelen kapsamlı bir araştırma. Bir podcast'in nasıl oluşturulacağını açıklamaktan hoşlandığım yol, bir makaleyi tersten yazmak gibidir. Bir makale için belki de içindeki ana aktörlerle röportaj yaparsınız ve ardından diğer kaynaklar gibi röportaj yaparak konuyu doldurursunuz. Ancak burada her şeyi önceden yapmam ve ardından makaleyi en sonunda o kişiyle birlikte yapmam gerekiyor. Gerçekten çeşitli sorular için farklı noktalarda ne söyleyeceklerini zaten biliyormuşum gibi davranıyorum. Ve tabi ki bazen ben bir soru soruyorum ve onlar da aynı anda üç soruya cevap veriyorlar. Kelimenin tam anlamıyla ne söyleyeceklerini tahmin ettiğim söylenemez. Ama kafamda nasıl görünmesini istediğime dair genel bir fikrim var.
Ve tabi ki neye cevap vereceklerini bilemediğim sorular da var ama bu sanki şunu düşündüğüm sorulardan biri gibi, bunu daha önce cevaplamadılar ya da görmedim daha önce onlara bunu veya buna benzer bir şey soran oldu mu? Yani bu bağlamda, sanki tüm haberleri bir nevi sentezlediğim gibi düşünüyorum. Ve bunu söylerken, üzerinde çalıştıkları şeyin ne olduğunu kastetmiyorum bile, ama sıklıkla biraz uzaklaşıp bu alanda başka neler olup bittiğine ve bunların kendileriyle nasıl etkileşime girdiğine bakacağım. dünya. Ve bunun çoğu zaman daha ilginç sorulara yol açtığını hissediyorum. Bu yüzden sadece dar bir şekilde neyin peşinde olduklarına odaklanmak yerine, onları etkileyecek diğer olayları da dahil etmeyi seviyorum.
Ve bence insanlar da bunu ilginç buluyor. Ve diğer bir şey de konu şovları dediğim şeyi yapıyorum. Genellikle iki farklı konuğum olacak ve bu konuyu birlikte tartışıyorlar. Doğru insanları seçmek ve onların biraz farklı bakış açılarına sahip olmalarını sağlamak istiyorum. Yani, bunu her zaman yapmıyorum ama bir süre sonra şunu fark ettim ki, ah evet, konuya farklı açılardan yaklaşmaları biraz daha iyi olur. Ve ben bunu bazılarının aşağı atması gibi yapmaya çalışmıyorum - yani, eğer bunu harika yaparlarsa - ama bu tıpkı daha fazla perspektif ve daha fazla birbirleriyle etkileşime girip birbirlerini geri itmeleri gibi, öyle hissediyorum konuşma ne kadar ilginçse, bu da başka bir yoldur, çünkü gazetecilikte açıkça bir makalede farklı bakış açıları elde etmeye çalışırsınız ve bu da olup bitenlerin daha büyük bir resmini oluşturur.
Sachit Gupta:
Ve kimi getireceğinizi veya kişinin kim olduğunu düşünürken, onların farklı bakış açılarına sahip ve aslında doğru misafirler olup olmadıklarını nasıl test edersiniz veya filtrelersiniz? ya da çoğu panelde gördüğümüz gibi herkesin aynı fikirde olduğu ve bunun aynı şey olduğu gibi.
Laura Şin:
Yani birkaç farklı yol, bu biraz da hayatımda olup bitenlere veya o kişiyi önceden ne kadar iyi tanıdığıma bağlı, ama eğer onları gerçekten hiç tanımıyorsam, o her ne ise ona bakarım. söndürdüler. Sanki onların tweet'leri, makaleleri veya diğer röportajları olabilir. YouTube'larına, her ne olursa olsun, diğer podcast röportajlarına bakacağım. Diğer zamanlarda, özellikle de daha önce konuştuklarını duymamışsam, insanlarla ön röportaj yapmak isterim. Ancak bazı şeyler için, sırf altı yıl olacak diye, önümüzdeki altı hafta içinde bu alanı ele alacağım. Yani biliyorsunuz, bu yeterince uzun bir süre, genel olarak bildiğimi hissettiğim bir yer, tabii ki her şeyi değil, çünkü alan o kadar hızlı ilerliyor ki şu anda olup biten her şeye ayak uydurmak mümkün değil. Ancak pek çok şey için, genel olarak bildiğimi hissediyorum, ah, sanki bu konuda gerçekten iyi olan ya da bu bakış açısına sahip olan kişi ya da buna benzer bir şey. Yani bu bakımdan zihinsel rolodex gibi.
Marshall Kosloff:
Merak ettiğim bir şey… Hedef kitlenizin neden zor sorular sormanızdan hoşlandığına dair anlatımınız hoşuma gitti, ancak misafirlerin bundan neden hoşlandığını veya bundan hoşlanmayan çok sayıda konuğun olduğu gerçeğini nasıl atlattığınızı merak ediyorum. bir o kadar da zor sorular. Şu anda var olan tüm büyük Clubhouse şovlarına bakarsanız, insanların söylediklerini ve promosyonun alt metnini dinlerseniz, her zaman şunu düşünürüm, ah evet, burası Clubhouse: sadece arkadaş canlısı ve samimi sadece sakin ol ve biz yakalamaya ya da buna benzer bir şey yapmaya çalışmıyoruz. Yani zorlanmamayı bekleyen insanlar için açıkça bir model var. Yani tüm bu güvenilirliğe sahipsiniz: Forbes'tasınız, çok fazla indirdiğiniz podcast var, bunun değerli bir platform olduğu açık. Yeni olan ve sokak itibarına sahip olmayan birine, çoğu zaman misafirleriyle arasında bir güvenilirlik boşluğu hissedecekken zor sorular sormayı düşünmesini nasıl tavsiye edersiniz?
Laura Şin:
Bu ilginç bir soru. Bu yüzden gerçekten de bunun zor sorular sorduğumu bilmediğime dayandığını düşünüyorum. Bu soruları sorduğumda ve şimdi bile sorduğumda misafirleri kızdırmaya çalışmıyorum. Bunu bir anlık fırsat haline getirmeye çalışmıyorum. Kelimenin tam anlamıyla sadece bilmek istiyorum. Sadece merak ediyorum, bunun iyi bir soru olduğunu düşünüyorum. Benim bu konuda bir tavrım yok. Gerçekten sahip olduğum gerçek bir merak duygusu. Bu biraz üniversitedeyken söylediklerime geri dönüyor, sanki insanların birbirlerinin fikirlerine ve ifadelerine çok tarafsız bir şekilde meydan okuduğu bu tartışmaları yapmaya çok alışkınım. Ve sonrasında bu konuda hiçbir kırgınlık yok. Tıpkı ileri geri gidip bir şey söylediğinizde karşınızdaki kişi iyi diyor, ben size katılmıyorum çünkü filan, filan, filan. Ve sonra geriye işaret ediyorsun, yani kaçırıyorsun dah, dah, dah.
Ve sonra, bilmiyorum, belki de buna çok alıştığımdan ve birçok arkadaşımla birbirimizle bu şekilde konuştuğumuzdan ve açıkçası sanırım hepimiz bunun eğlenceli olduğunu düşünüyoruz. Ve belki de konuştuğumda, misafirlerime bu soruları sorduğumda, bunu onları herhangi bir şekilde yakalamaya çalışacak şekilde yapmıyorum. Açıkçası şimdi anlıyorum, şimdi insanlar bana şöyle dediğine göre, ah, bunlar… bu rahatsız edici soruları, o zor soruları soruyorsunuz. Tabii artık bir farkındalığım var. Ama bunu yaptığımda tarafsız kalmaya çalışıyorum çünkü böyle hissediyorum. Bir gündemim yok ama bunun iyi bir soru olduğunu hissediyorum.
Genel olarak, olması gereken yerde muhtemelen bir tür güç pozisyonuna sahip birinin var olduğunu hissediyorum - Sorumlu tutulduğunu söylemek istemiyorum çünkü bu, yanlış bir şey yapmış gibi anlamına geliyor - ama daha çok, böyle bir şeye sahip olduğunuzda olduğu gibi İktidar pozisyonu, üstlendiğiniz bir şeydir ve belki de işinizin olması gereken şeyle ya da her neyse çizgiyi tamamen aşmayan bir şey yaptığınız soruları yanıtlama sorumluluğudur. Ve bunun bu rolle birlikte geldiğini hissediyorum. Ve bu insanların çoğunun bunun bu rolle birlikte geldiğini bildiğini düşünüyorum. Bana göre bu, o anda ne olduğunu ya da her ne olduğunu açıklama fırsatına sahip olabilecekleri bir an. Ve bu doğru. Bazen insan çıldırır.
Kesinlikle kızgın misafirlerim oldu. Yarım saatten fazla süren büyük bir öfke nöbeti geçiren biri oldu. Bu zamanı, kişiyi görüşmeye devam etmeye ikna etmek için harcamak zorundaydık. Ve ben bu kişinin sanki bırakıyormuşum gibi olduğu anı yayınlamadığım için biraz pişmanım. Röportaja devam etmeyeceğim. Ama biliyorsun, biz bunu yapmadık. Kişiyi devam etmesi için ikna ettik çünkü bu kişiye tam anlamıyla yarım saat boyunca soracak sorularım vardı ve cevapları almayı gerçekten merak ediyordum. Ben de cevapları almak için bunu yaptım. Ve biliyorsun ki… Bazı kaynaklarımla arkadaş canlısıyım, mesela belki gidip bir kahve ya da öğle yemeği ya da her ne olursa olsun içeriz.
Ve onlardan biri, röportaj sırasında zor bir soru sorduğumda sanırım gerçekten şaşırdı çünkü arkadaş canlısıydık. Sarıldıktan sonra bana 'bana pusu kurdun' dediler ve biliyorsunuz niyetim bu değildi. Söylediğim gibi, bunun muhtemelen izleyiciler arasındaki insanların bilmek isteyeceği bir şey olduğunu düşündüm ve bunun, bu kişiye o sırada ne olduğunu açıklama fırsatı vereceğini düşündüm. Ve bunu yapmak isteyenlere tavsiyem şu: Bırakın merakınız sizi yönlendirsin. Tavrınız olmasın, tarafsız olmaya çalışın. Ve açıkçası, insanların programımı sevmesinin sebebinin bu konuda izleyiciyi ön planda tutmam olduğunu düşünüyorum. Bazen bu soruları sorduğumda kaynakların bana geri dönmeyeceğini veya aynı fikirde olmayacaklarını anlıyorum, ancak gazetecilik yapmanın birçok yolu var ve elbette podcast onların katılımını gerektiriyor, ancak Gelecekte bir makale falan yazarsam bu onların katılımını gerektirmeyecek. Yani onları sonsuza kadar saklamaktan kendimi alıkoymuş değilim. Dolayısıyla o anda görevimin izleyicilerim için yapabileceğim en iyi işi yapmak, yani mümkün olan en iyi soruları sormak olduğunu hissediyorum. Ben de gösteriyi bu şekilde yürütüyorum.
Sachit Gupta:
Bunu seviyorum çünkü sanki misafir beğense de beğenmese de seyircinin savunucusu oluyorsun. Sanırım şu sıralar Twitter'da bekçilere ve editörlere smaç basmak çok sıcak, ama masanın her iki tarafında da yer almış biri olarak, çevrimiçi içerik oluşturucuların bu yeni temposu daha geleneksel modellerden ne öğrenebilir? ?
Laura Şin:
Kendimi gerçekten geleneksel modelden geldiğimi düşünüyorum ve bağımsız olduğumu biliyorum, ancak geleneksel eğitimimden edindiğim tüm becerilere gerçekten güveniyorum. Bazı harika editörlerle çalıştım, eğer onlar olmasaydı bugün olduğum kadar iyi olamayacağımı gerçekten ama gerçekten düşünüyorum. Hatta pek çok gazeteci, gazetecilik okuluna giden insanlarla dalga geçiyor ve buna gerek olmadığını söylüyor. Ve evet, belki buna gerek yok ama benim için harika bir deneyim yaşadım. O kadar çok şey öğrendim ki, harika profesörlerim, harika sınıf arkadaşlarım oldu. Ben gerçekten… Artık kesinlikle daha iyi bir gazeteci olduğumu, buna değdiğini hissederek ayrıldım. Yani, aslında benim için biraz zorlayıcı olan şey, bu tür yeni çağda, gazetecinin bir nevi gazeteci olması veya gazeteci olmaması gerektiğidir… Ama bakın, bu da diğer komik şey, artık geleneksel bir yayında olmadığım için bazen insanların bana podcaster dediğini görüyorum.
Demek istediğim, bir podcast'im var ama kendimi artık podcast ve videolar yazıp yapan ve farklı ortamlarda çalışan bir gazeteci olarak görüyorum. Ancak kullandığım araç ne olursa olsun, iş hala aynı. Ayrıca insanların bazen şöyle dediğini de görüyorum: Ah, podcast'ini yapmak için gazeteciliği bıraktı. Ben de hayır, hayır, hayır, hâlâ gazetecilik yapıyorum. Benim için bazen yaşadığım küçük mücadelelerden biri şu: Artık markam bir insan olarak benimle ilişkilendiriliyor… bu biraz tuhaf ve benim için biraz daha zorlayıcı bir şey. gezinmek için, çünkü normalde bir gazeteci olarak bu sizinle ilgili değildir; hikayeyle, kaynakla veya programınızdaki konukla veya her ne olursa olsun ilgilidir.
Ve şunu fark ettim ki, insanlar benden daha fazlasını istiyor. Geçenlerde YouTube'umda Coinbase halka arzıyla ilgili başka bir gazeteciyle röportaj yaptığım yerde buna benzer bir yorum gördüm. Ve bunu biraz daha sohbete benzettik çünkü iki iş dünyası gazetecisinin Coinbase'in doğrudan listelemesinden bahsetmesine benziyordu, söylemeliydim. Ve birisi şöyle yorum yaptı, ah, sadece soruları sormaktan ziyade bakış açınızı duymak çok güzeldi. Ben de, tamam, bu ilginç dedim. Ve ayrıca, bu kalabalık alanda kendimi nasıl farklılaştırdığıma dönersek, bu alandaki diğer insanlardan bazılarının şovlarının daha çok onlarla falan ilgili olduğunu hissediyorum. Bir yanım biraz şöyle diyor: Ah, o yola gitmeli miyim?
Alışık olmadığım bir şey olduğu için bilmiyorum. İşi yapmayı gerçekten seviyorum. Bu benim için süper eğlenceli. Ve sanırım bu tür yeni alan veya yön bulmam gereken yeni çizgi hakkında ilginç bulduğum bir diğer şey de bunun farkına varmamı sağlaması, çünkü insanlar bana sık sık fikrimi falan soruyorlar. Ve bu bana şunu fark ettirdi: Aslında o kadar çok fikrim yok ki bunun insanlar için sürpriz olabileceğini biliyorum. Ama sanırım bunun nedeni hikayenin ilerleyişi ne olursa olsun kendimi açık tutmaya çalışmam. Yani eğer bir şeyi çok erken ve onun hakkında yeterince bilgi sahibi olmadan göz ardı edersem büyük bir hikayeyi kaçırabilirim. Kriptoda insanların şöyle dediği zamanlar vardı: da, da, danın nasıl bir dolandırıcılık olduğuna dair bir hikaye yazmalısın ve biliyorsun, her ne sebeple olursa olsun, en azından aklıma gelen büyük bir tane var, bende yoktu o zaman gidip ona bak.
İnsanlar bana bunu soruyor ama ben her zaman ona hiç yakından bakmadığım için bu konuda bir yargıya varamadığımı hissettim. Sanki içimdeki muhabir verileri görmek ve sonra bir sonuca varmak istermiş gibi. Ama etrafta dolaşan tüm söylentiler gibi, ikisini de söyleyemedim. Şuna bakmak isterdim. Herhangi bir sonuca varmadan önce bir ay kadar araştırma yapmak isterdim. Söyleyeceğim her şeyi desteklemek isterim. Ve eğer araştırmayı yapmadıysam, o zaman muhtemelen herhangi bir fikrim olmayacak. Bence bu, bana iki taraftan nasıl alacağımı sorduğunuzda bunun başka bir yolu. Bir yandan kesinlikle çok fazla beceriye sahip olduğumu düşünüyorum, ama diğer yandan da şu anda bunu çözmeye çalışıyorum.
Marshall Kosloff:
Laura, burada çok merak ettiğim bir şey var. Şu anda bir kitap yazıyorsun. Bu yılın kasım ayında çıkıyor. İyi şanlar. Bunun zorlu bir süreç olduğunu biliyorum ve muhtemelen kitap yazmak ve kilitlenip odaklanmak için iyi bir yıl. Biraz bahseder misiniz, çünkü önceden bir gazetecilik kariyeriniz olduğunu biliyorum, bu nedenle kitap sözleşmeniz tamamen podcast'inize atfedilemez, ancak podcast'lerin kitap satışlarını artırdığı söyleniyor. Aslında buna endüstrinin ilgisi çok fazla. Sanki podcast'im biraz başarılı ve bir yayıncı benimle iletişime geçti. Söylendiği gibi, gerçekten konuşmayı yaptığımda, ODP'de bu yolla kendileri için ilgilenen bazı insanlar olduğunu biliyorum, ne diyeceğim hakkında hiçbir fikrim yoktu. Endüstri standardı beklentiyle henüz belirlenmiyor. Podcast'iniz bağlamında kitabınızın sürecinden biraz bahseder misiniz?
Laura Şin:
Yani benim için muhtemelen süper akraba olmadıklarını söyleyebilirim, ancak bence bu, bu alanı bildiğim ve önerdiğim şeyi sunabileceğim konusunda güvenilirlik sağladı. Deneyimlerimi, podcast'lerini kitap anlaşmaları yapmak için kullanmak isteyen insanlara tavsiye olarak genelleştirecek olsaydım, şunu derdim... Bu yüzden baştan kısa bir şey söyleyeceğim, o da kurgu kitapları için. romanlar ya da her neyse ya da kısa öykü koleksiyonları gibi, önce onu yazmalısınız. Çalışmayı ön plana koymalı ve tamamlanmış taslağı göndermelisiniz. Ve ne yazık ki bu böyledir, ancak ilk kez yazarsanız bu şekilde yapılır. Ve bunu daha sonra satış konuşmasını yapacak bir menajer bulmak için kullanırsınız.
İnsanların kurgu olmayan kitaplar yazmak isteyeceğini tahmin ediyorum. Ve bunun işe yarama şekli, bir teklif yazmanızdır ki bu da açıkça kitabın tamamını yapmaktan çok daha az iş anlamına gelir. Ama tabii ki ne söyleyeceğiniz hakkında konuşmalısınız, örnek bir içindekiler tablosu ve belki bir veya iki örnek bölüm sunmalısınız ve kiminle röportaj yapmayı planladığınızı dahil etmelisiniz. Ama aynı zamanda içinde bulunduğunuz hedef kitle ve bunu kime pazarlayacağınız hakkında da konuşmalısınız çünkü kitap teklifi aslında bunu bir ürün olarak satmakla ilgilidir. Ve burası, örneğin temsilciniz, aldığınız kişi her kimse, sadece bir lütuf olacaktır, çünkü onlar yayıncıların bu konularda ne düşündüğünü bilenlerdir: kitapların ürün olarak satılması ve neyin satılacağı hakkında. . Ve benim için, bunların bu kitapta olması gereken tüm harika kripto olayları olduğunu düşündüm.
Ama menajerim bana şunu sormaya devam etti: Tamam, bunu kimin satın alacağını ve seyircinin kim olacağını nasıl düşünebiliriz? Ve izleyicilerinin kim olduğunu veya kitaplara olan ilgilerinin ne olduğunu bilen podcast yayıncıları için bunun aynı zamanda teklifi besleyecek ve kitabın satılmasına yardımcı olacak bir şey olacağını hayal ediyorum. Yani hedef kitleniz hakkında ne kadar çok bilgiye sahip olursanız… Aslında bu nedenle, birçok nedenden dolayı podcast'imde çok düzenli olarak anketler yapıyorum. Bu arada, podcast yapmak isteyenler için anket yapmak aslında gerçekten yararlı bir ipucu. Çünkü bunu yeni özellikler sunmak için kullandım ve insanlar bunları seviyor.
Kelimenin tam anlamıyla, insanların talep ettiğini söyleyebileceğiniz her şey, tıpkı bunu yapmanız gerektiği gibi. Bunu yapıyorum. Ancak bu sayede, teknolojide çalışan insanlar, finans alanında çalışan insanlar ve halihazırda sektörde çalışan güçlü bir insan kesiminin benim izleyici kitlem olduğunu da görebiliyorum - bunun gibi şeyler . Ve böylece tüm bu verileri kitap teklifinizi daha güçlü hale getirmek için kullanabilirsiniz çünkü kitabınızı kimin yazabileceği hakkında muhtemelen ortalama bir kitap teklifi yazarından daha fazla bilgiye sahip olacaksınız.
Sachit Gupta:
Çok hızlı teğet. ODP'de de konuştuğumuz şeylerden biri de hedef kitlenizi anlamanın ve onlarla konuşmanın önemi gibi. Anketleri yaparken en sevdiğiniz sorulardan bazılarını hedef kitlenizle paylaşabilir misiniz ve ayrıca bundan aldığınız en sevdiğiniz öğrenmelerden bazılarını paylaşabilir misiniz?
Laura Şin:
Bu çok aptalca bir şey çünkü o kadar bariz görünüyor ki biraz öyleyim, ah, bunu nasıl düşünmedim. Ama ilk yıl sorduğumuz sorulardan biri, belki de hala soruyoruz, diziyi nasıl duydunuz? Ve seçenek olarak Apple podcast'lerinde arama yapmadım. Ve açıkçası bu çok büyük bir yüzdeydi. Ben de, evet, sanırım insanların bunu Twitter'dan, Reddit'ten ya da başka bir yerden duyacağını düşünmüştüm. Ama hayır, sadece bir podcast uygulamasında arama yaptılar. Yani bu biraz komik bir şeydi. Ama sanırım beni bazı değişiklikler yapmaya iten şey şu gibi şeylerdi: Tam ifadeyi hatırlamıyorum ama biliyorsunuz, Unchained podcast'i size esas olarak nasıl daha iyi hizmet edebilir?
Ve sonra bu tıpkı serbest biçimli bir şey gibi. Cuma günleri çıkan kısa podcast'imin sonunda, Haftalık Haber Özeti adı verilen şeyi yapıyorum; burada haftanın en önemli kripto hikayelerini seçiyorum ve her biri için küçük bir tanıtıcı yazı yazıyorum, naziksiniz. küçük bir haber gibi. Ve sonra bunu programda tam anlamıyla yüksek sesle okudum. Ve ankette insanlar bunu istedi. Ve ertesi yıl sordum, beğendin mi? Sizlerin de bunu talep ettiği gibi, kullandığımız format sizin için uygun mu? Ve evet, bunu seviyorlar. Yani bu gerçekten iyiydi. Başka sorular düşünmeye çalışıyorum. Sponsor aramak isteyenler için, sponsorlarımıza hedef kitlemizin kim olduğunu söylememize ve neden sponsora ilgi duyduklarını açıklamamıza yardımcı olan bazı demografik sorularımız da vardı. Bu yüzden bunun sorulması da iyi bir şey diye düşünüyorum.
Marshall Kosloff:
Yani bir soru ve bunun hakkında bir saniye önce konuştuk, ancak podcast'inizin aslında sizin mülkiyetinizle nasıl ortaya çıktığı ve Forbes modelinin çalışma şekli hakkında gerçekten ilginç bir hikayeniz vardı. Bu buradaki insanları gerçekten ilgilendiriyor, çünkü bir kez daha birçok kişinin başka bir yerde çalıştıkları yerde bir podcast oluşturma, yayınlama ve daha sonra bu ilişkiyi yürütme konusunda soruları vardı. Bu yüzden oradaki hikayedeki herkes adına hikayeyi anlattığınızı duymayı çok isterim.
Laura Şin:
Podcast'i başlattığımda, o zamanlar Forbes'ta serbest çalışıyordum. Ve Forbes'un bir sürü podcast çıkardığını gördüm. Ve editörüme dedim ki, ben de bir tane yapmak istiyorum. Ve 12 sezonla başlamışlardı ve ben de 13. oldum, şanslı 13, bu arada şunu söyleyeyim. O zamanlar serbest çalışan olduğum için, medya endüstrisinde alışılmadık bir sözleşme olan standart Forbes serbest çalışma sözleşmesini aldım. Tipik olarak, büyük yayınlar için serbest çalışan olduğunuzda, alacağınız en yaygın sözleşmeler kiralık iş olarak adlandırılan sözleşmelerdir; sözleşmede temel olarak, bizim için yaptığınız tüm işler gibi, bu işin de sahibi olacağımız belirtilir. Sanki telif hakkı falan bize ait olacakmış gibi. Forbes modeli farklıdır, eminim ki insanların platformda blog yazarı olabileceğinin veya katkıda bulunabileceğinin farkındasınızdır; burada Forbes markası altında kendi köşenizi doğrudan web sitesinde yayınlayabilirsiniz.
Dolayısıyla bu katkıda bulunanların imzaladığı sözleşme türü, kiralık iş sözleşmesi değildir. Bu sözleşmede ürettikleri tüm işlerin sahibi oluyorlar. Yani şimdi ne olduğunu bilmiyorum ama imzaladığım sırada Forbes'un X gün boyunca özel haklar istediği gibi bir şeydi. Ve o günlerden sonra çalışmanızı yeniden satabilirsiniz. Ve aslında çalışmalarımı yeniden satardım. Podcast ortaya çıktığında bana verdikleri sözleşme, podcast'in telif hakkına sahip olduğumu belirten bir sözleşmeydi. Ve komik olan şu ki… artık tüm sözleşmelerimi inceleyen bir avukatım var. Bu sözleşmeye avukatım bile bakmadı, yeni imzaladım. Bu arada editörlerimle çok iyi bir ilişkim vardı, Matt ve Janet'e sesleniyorum.
Programımı hâlâ dinliyorlar mı bilmiyorum ama Forbes'taki editörlerimi seviyorum. Harikalar. Ve onlara bir anlığına minnettarlığımı göstermek istedim. Ama mesele şu ki, evet, az önce imzaladım. Ve ilk sezondan sonra Forbes programıma devam etmek istemedi. Sonra dedim ki, tamam, bunu yapmayı seviyorum. Bu yüzden buna devam edeceğim. Kendi sponsorlarımı bulacağım. 2017 yılı için tüm yılın sponsorluğunu üstlenecek bir sponsor buldum. Ve bu, kriptonun yükselişe geçtiği yıldı. Ve yılın sonuna gelindiğinde şovda başlangıçta olduğundan çok daha fazla indirme gerçekleşti. Ve o noktada Forbes'ta tam zamanlı bir çalışandım. 2017 yazında oraya katıldığımda, eğer istersen programa karşı reklam yayınlayabilirsin demiştim ama 2017 sonrasına kadar değil, çünkü sponsora programda özel reklamları yayınlayacaklarına söz verdim. tüm yıl.
O sıralarda programda benim için çalışan biri şöyle dedi: Laura, indirmelerle şovdan bu kadar para kazanabileceğinin farkında mısın? Ve hiçbir fikrim yoktu. Ben de, oh, vay, tamam dedim. Bu benim işimde kazandığımdan daha fazla para. Her zaman bir kitap yazmak istemiştim ve o zamanlar zaten iyi bir kitap fikrim vardı. Ben de dedim ki, ah, bu mükemmel. İşten ayrılabilirim. Ve podcast beni haftada beş gün çalışmaya götürmüyor. Yani birkaç gün içinde kapsülü yapıp diğer günlerde kitabı yapabilirim. Ben de öyle yaptım. Ben de istifa ettim ve telif hakkı tamamen bana ait olduğu için podcast'i yanıma alabildim.
Gösterinin tüm sponsorluklarını yönetecek bir sponsorluk yöneticisi tuttum. Daha sonra kitap teklifime ve o yılın yaz/sonbaharında satılan kitaba başladım. Tüm bu süreç biraz zaman alıyor. Yani bu sadece bir kez yapılan bir şey değildi, ama satıldı. Ve evet, o zamandan beri podcast'lerin yanı sıra kitap üzerinde çalışıyorum. Tamamen şans eseri olduğumu fark ettim çünkü bu kişinin kim olduğunu söylemeyeceğim, ancak dedikodulardan bu programı başlatan başka bir gazetecinin dünya çapında en iyi 10 programdan biri falan olması gerektiğini duydum, bilmiyorum. bilmiyorum. Ya da belki sadece kendi kategorisinde, emin değilim. Kesinlikle çok çok popüler bir gösteri. Daha sonra şunu söylediğini duydum: Ah, bunu bir daha asla yapmayacağım, burada bir gösteriye başlıyorum ve şovun sahibi şirket. Sanırım sonunda bu kişi çekip gitmek zorunda kaldı. Başka bir şirketin himayesi altında bir gösteri başlatan herkes için, telif hakkınızı korumak için onu kullanma gücünüz varsa kesinlikle tavsiye ederim.
EY:
Bugünkü bölümün sponsorluğunu EY Blockchain üstleniyor. Ernst and Young, dünyadaki iş ekosistemlerinin halka açık Ethereum blok zincirine entegrasyonunu desteklemeye kararlıdır. Sıfır bilgi gizlilik teknolojileri, muhasebe ve vergi kurallarının yanı sıra finansın geleceği hakkında derinlemesine bilgi edinmek için 18-21 Mayıs'taki beşinci yıllık blockchain zirvemize ve eğitim serimize katılın. ey.com/globalblockchainsummit veya blockchain.ey.com adresinden kaydolun ve daha fazla bilgi edinin.
Crypto.com
10 Milyonun üzerinde kullanıcısıyla Crypto.com, 90'dan fazla kripto para birimini satın almanın ve satmanın en kolay yeridir. Şimdi Crypto.com Uygulamasını indirin ve "LAURA" koduyla 25$ kazanın. Bir Hodler iseniz, Crypto.com Earn, Bitcoin dahil 30'dan fazla kripto para için sektör lideri faiz oranlarını, sabit paralarınız için %8.5'e varan faiz ve %14'e varan faiz oranlarıyla öder. Kriptonuzu harcama zamanı geldiğinde hiçbir şey size anında %8'e kadar geri ödeme yapan ve Netflix, Spotify ve Amazon Prime abonelikleriniz için %100 indirim sağlayan Crypto.com Visa Card'ın yerini tutamaz. Endişelenmeniz gereken yıllık veya aylık ücret yok! Crypto.com Uygulamasını indirin ve “LAURA” kodunu kullanarak 25 $ kazanın – bağlantı açıklamadadır.
Kyber Ağı:
Kyber'in Dinamik Piyasa Yapıcı DMM'si, DeFi'de ezber bozan bir özelliktir ve likidite sağlayıcıları için son derece yüksek sermaye verimliliği sağlarken ücretleri optimize etmek için piyasa koşullarına tepki vermek üzere tasarlanmış ilk protokoldür.
Ücretler, getiriyi en üst düzeye çıkarmak ve kalıcı kaybın etkisini azaltmak için piyasa koşullarına göre dinamik olarak ayarlanır. Likidite sağlayıcıları, sermaye verimliliğini büyük ölçüde artıran ve ticari kaymayı azaltan güçlendirilmiş havuzlar oluşturmak için fiyatlandırma eğrisini özelleştirebilir.
Ücret kazanmak için token yatırmak da hızlı ve basittir; bu likiditeye Dapps, toplayıcılar veya diğer kullanıcılar tarafından kolayca erişilebilir.
Şimdi dmm.exchange'i ziyaret edin!
Sachit Gupta:
İzleyicilerin sorularına geçmeden önce merak ettiğim bir diğer şey de yakın zamanda Twitter'da Bitcoin'e sahip olmadığınızdan bahsettiğinizi gördüm. Ve bunun bir kısmı da benim anlayışıma göre diğer yayınlar için yazabilmenizdir. Ve sanırım merak ediyorum... bu doğrultuda, dürüstlük ve etik açısından, yaratıcıların düşünmesi gereken ama belki de düşünmemeleri gereken diğer şeyler neler? Özellikle de genç olan ve bir podcast'e yeni başlayan ve podcast patlayan ve bu şeyleri gerçekten düşünmeyen insanlar. Bu karardan ve bunun yaratıcılara nasıl uygulanması gerektiğinden biraz bahsedebilir misiniz?
Laura Şin:
Hmm. Belki de aklıma gelen ilk şeylerden biri şu... Forbes'tan ayrıldığımı söylediğimde ve ardından bir sponsorluk yöneticisi tuttuğumda, sanırım bir veya iki ay boyunca hiçbir şey yapmadığım bir dönem vardı. o kişi, ya da altı hafta falan, o kişinin yerinde olmadığı bir yerde. Ve programa reklam koymak için ulaşan ilk şirketlerden birinin olduğunu hatırlıyorum ve bunu açıkça söyleyeceğim çünkü yakın zamanda programda bundan bahsetmiştim - bu bir tür Bitcoin IRA'ydı. Ve hangi şirket olduğunu hatırlamıyorum, ki bu muhtemelen iyi bir şeydir. Ama her neyse, hatırladığım şey şuydu: Tamam, bunu kontrol edeceğim. Onlarla bir telefon görüşmesi yaptım ve sonra bana, IRA'nıza gerçek, gerçek Bitcoin koymanıza izin veren özel bir araca veya her şeye sahip olduklarını söylediler.
Ancak daha sonra hesaba aktardığınız bitcoinlerin %15'i tutarında bir ücret talep ettiler. Ne gibiydim? Ben de şöyle düşündüm… Böyle bir reklam koyamam. Sadece hayır. Bunun ne kadar erken olduğunu hatırlamıyorum. Belki de izleyicilerime ulaşmam için bana para vermek isteyen bir sponsordan aldığım tek tekliflerden biriydi diyelim, anlıyor musun? Ve ben... belki paraya çok ihtiyacım olsaydı... ama hayır, o zaman bile bunu yapmazdım. Demek istediğim, daha önce söylediğim şeye geri dönüyor, yani dinleyicileriniz için doğru olanı yapın. Asla para kazanamayacağım gibi telaşa kapılmayın. Aldığım yere götürmem gerekiyor.
Hayır, bunu yapma. İyi bir gösteri yaparsanız işe yarar. Sadece devam etmelisin. Ve evet, o noktada zaten bir buçuk yıl geçirmiş olma avantajına sahiptim, sanırım o zamana kadar gösteri için seyirciyi falan oluşturmuştum. Yani bu sadece bir zaman meselesiydi. Eminim sıfırdan başlayıp finansal olarak da ilerlemeye çalışırsanız, o zaman baskı olacaktır. Aslında benim için bunu yapıp yapmayacağına dair hiçbir soru yoktu, ama kelimenin tam anlamıyla yeni başladığım farklı bir yerde olsaydım, o zaman bir süreliğine biraz kafam karışabilirdi. an ve ne yapmalıyım? Yani bazı arkadaşlar kendilerini bu tür bir konumda bulurlarsa, o zaman evet, daha önce de söylediğim gibi, izleyicileriniz için en iyi olanı yapın.
Sachit Gupta:
Bu hikayeyi seviyorum çünkü daha önce de konuştuğumuz gibi, tavsiyeniz genellikle en zayıf sponsorunuz kadar iyidir. Bu yüzden bunu paylaştığınız için teşekkür ederiz. Ve bununla birlikte seyircilerin sorularına geçeceğiz.
Jayneil Dalal:
Hey Laura, hikayeni çok seviyorum. Çok teşekkür ederim. Gazetecilik diplomam yok. Peki benim gibi yeni başlayanlar için podcasting konusunda nasıl bir gazetecilik yaklaşımı benimsemeleri gerektiğini düşünüyorsunuz? Peki bu ne anlama geliyor?
Laura Şin:
Yani benim için mesele, bir makale yazacak olsaydım bunu nasıl yapardım konusunda nasıl düşündüğümle ilgili söylediklerime geri dönüyor. Ve benim için bu, onu kapsamlı hale getirmeye çalışıyor. O kadar kapsamlı bir şekilde değil, neredeyse konunun dışına çıkıyorsunuz. Bu nedenle, programda neleri ele almak istediğinize dair aklınızda bir vizyon olmalıdır. Ve sonra araştırmanızı yaptığınızda… temelde yaptığım şey şu: Çok okurum. Her ne olursa olsun, bir ton içeriği solumaya çalışıyorum. Kripto endüstrisinde neler olup bittiğini çok iyi bildiğim için, yeni bir şey gördüğümde bunu fark edebiliyorum, örneğin, ah, bunu daha önce görmedim ya da, ah, tıpkı sizin gibi, ne zaman fark ettiğinizi bilirsiniz. bazı şeyleri tekrar tekrar duymuşsunuzdur veya programda belli ki buna dair bir unsur var, çünkü söylediğim gibi bazı dinleyicilerimin ne kadar acemi olduğunu bilmiyorum.
Ve muhtemelen bu gösterinin, konuklara daha önce başka yerlerde cevapladıkları sorular üzerinden tam anlamıyla rehberlik edeceğim bir kısmı olacak. Sırf hikayeleri hakkında konuşmalarını sağlamak ve dinleyicilerime daha ilginç veya daha kapsamlı sorulara dalmak için ihtiyaç duydukları arka planı vermek için. Ama o kısımda, daha önce görmediğim, haberlerde çokça yer aldığını bildiğim veya beni meraklandırdığını fark ettiğim bir şey görürsem, ah, bu onlar için sorun olabilir, nasıllar? o zaman bunu çözecek misin? Onları programda ele aldığımdan emin olmak istiyorum. Yani bazen yapacağım şey, kelimenin tam anlamıyla konuların, arka planın, çözmeye çalıştıkları bir sorunun olduğu, bu sorunu nasıl çözecekler gibi bir taslak oluşturmaktır. Veya düzenleme bunu nasıl etkileyecek?
Ya da sanki bunları ben uyduruyorum. Ancak, okurken olduğu gibi, bunların ele almam gereken bu konuyu etkileyebilecek şeyler olduğunu görüyorsunuz. Daha sonra en ilginç soruların hangileri olduğunu düşünmeye çalışırsınız. Bazen o konuyu kapsayacak birden fazla soru istersiniz, bazen de gerçekten sadece birine ihtiyacınız olur ve sonra devam edebilirsiniz. Yani evet, ben de bunu derdim. Ve, ah, ve ayrıca bazen önceden yapacağım şey şu: Farklı kaynaklara ulaşacağım ve şöyle diyeceğim: Hey, bir gösteri yapıyorum ve dah, dah, dah sence neyi ele almalıyım? ? Veya sizce bu kişiye ne sormalıyım? Hatta bazen Twitter'dan, sanki seyirciyi dizi hakkında heyecanlandırabilecek biri var mı diye soruyorum.
Sonra şöyle diyeceğim: Birkaç gün içinde Vitalik Buterin ile röportaj yapacağım. Ona ne sormalıyım? Çünkü o zaman o kişiye sizin harcayabileceğinizden daha fazla zaman harcayan insanları elde edersiniz, çünkü ya da benim yapabileceğimden, çünkü ben tüm kripto ekosistemini kapsamaya çalışıyorum. Ama bazı insanlar vardı ki onlar büyük ETH kafalarıydı ve tüm zamanlarını Ethereum hakkında düşünerek geçiriyorlardı. Ve böylece belki de benden daha iyi bir soruları olacak. Ve evet, bu yüzden sorular soruyorum. Bazen farklı sohbet gruplarına girip insanlara "sizce şuna ne sormalıyım?" diye soracağım. Veya sadece sohbet gruplarını okuyacağım ve o kelimeyi arayarak arama yapacağım. İnsanların bu ICO'nun düzenleyiciyle olan sorunu hakkında ne söylediği veya insanların o stablecoin hakkında ne söylediği gibi. Ve ben de insanların sohbet odalarında neler söylediğini Google'da araştırıyorum. Ne demek istediğimi biliyorsun? Çünkü bu biraz daha fazla, nasıl söyleyeyim? Mesela insanlar gözlemlendiklerini bilmediklerinde ve düşündükleri şey bu.
Jayneil Dalal:
Bayıldım. Hayır, bu mükemmel. Sanki bir film çekiyormuşsunuz gibi. Bu harika. Hızlı soru. Takip sorusu. Podcast'inizdeki anketleri ve bahsettiğiniz anketleri nasıl gerçekleştiriyorsunuz?
Laura Şin:
Survey Monkey'i kullanıyoruz, bunun gerçekten pahalı olduğunu açıkça söyleyeceğim. Tam rakamı unuttum ama her yıl olduğu gibi 400 dolara yakın. Ve şeyi yenilemem gerektiğinde, şunu düşünüyorum, bunu gerçekten bir anket yapmak için mi ödüyorum? Ancak çok iyi işlevselliğe ve analitiklere sahipler. Ben de aynen öyleyim.
Jayneil Dalal:
Eğer dinliyorsam, bununla olan bağlantıyı nasıl edinebilirim?
Laura Şin:
Evet, programda bunun tanıtımını yapıyorum ve sonra hatırlanması kolay bir URL oluşturmanıza izin veriyorlar. Yani Surveymonkey.com/unchained2021 gibi bir şey olacak. Akılda kalıcı bir URL oluşturabilirim. Daha sonra bunu gösteri notlarına ekledim.
Jayneil Dalal:
Evet. Teşekkürler.
Nancy Xu:
Mükemmel. Teşekkürler JD. Alejandra, sıra sende.
Alejandra Diaz:
Merhaba Laura. Nasılsın? İyi bir podcast başlığını nasıl seçersiniz? İyi bir podcast bölüm başlığı.
Laura Şin:
Bu aslında gerçekten çok önemli bir adım. İşte podcast başlıklarıyla ilgili anlaşma şu ve bu da gazetecilikten gelen bir şey. Yani eğer başlığınız, başlığınız ya da e-postanızın konu satırı ya da her ne ise, pek iyi değilse, o zaman o programa verdiğiniz emeklerin çoğu, bundan pek fazla insanın hoşlanmayacaktır. Yani, bu bir nevi... Bir keresinde bu yayında çalıştığımı hatırlıyorum ve e-posta bülteni için bu tek konu satırını gerçekten ama gerçekten istedim, izleyicinin büyük çoğunluğu içeriğimizi bu şekilde aldı. Ancak bazı nedenlerden dolayı daha az popüler olan manşetlerden biri konu satırına konulan manşetti. Ve çok ama çok üzüldüm çünkü orada gerçekten çok iyi bir makale vardı.
Ve sanki bu e-postayı kimse açmayacak gibiydim. Ve bu makaleye çok fazla çaba harcamayı seviyoruz. Ve sanki iyi bir makaleymiş gibiydi. Bu sadece, vay be, bu şeye bu kadar çaba harcadık duygusuydu. Ve çoğu boşa gitti, biliyor musun? Yani evet, bu çok önemli. Yani ben aslında bu çevrimiçi aracı kullanıyorum ve siz de onu ücretsiz olarak kullanabilirsiniz. Şimdi aniden son bir veya iki haftada bunun ücretli bir versiyonuna sahip oldular. Ancak pahalı olduğu için yükseltme yapmadım. Ama buna şöyle bir şey denir https://coschedule.com/headline-analyzer. Ve bu size kelimenin tam anlamıyla bir başlık için bir puan verecektir ki bunun kulağa aptalca geldiğini biliyorum. Ancak bu sayede evet, bu manşetlerin anlaşılmasının biraz daha kolay olduğunu görebilirsiniz.
Ve aslında test boyunca manşetlerinizi yayınlamak bile, bunun sizi daha iyi hale getirdiğini, neyin işe yaradığını daha iyi öğrenmenize yardımcı olduğunu düşünüyorum. Görüyorum ki bazı insanlar… çünkü yapabileceğiniz diğer şey, ki benim bazen yaptığım gibi, büyük bir konuğum var ve sanki izleyicilerimin bu konuğu dinlemek isteyeceğini biliyorum. Ve biliyorum ki bu farklı konuları tartıştığımızı görürlerse heyecanlanacaklar. Ve bazen insanlar büyük bir başlık, isim, iki nokta üst üste, herkesin hakkında konuştuğu bir konu gibi şeyler koyarlar. Şimdi bunu biraz daha az yapma eğilimindeyim. Ancak bunlar benim gördüğüm stratejilerden bazıları.
Eğer büyük bir adınız varsa, bunu açıkça başlığa koymak çok ama çok iyidir ve kesinlikle açıkça söylemek daha da iyidir. Çok büyük bir isim, iki nokta üst üste, filan, falan, filan. Eğer bunu yaparsam, bazen dedikleri ilginç bir şeyden küçük bir alıntı koyarım, eğer yeterince kısaysa, çünkü başlığı çok uzun yapmak da istemezsiniz. Eğer çok uzun yaparsanız, Google SEO'da kesintiye uğrar ve bilirsiniz, her neyse. Yani kısa olması gerekiyor ama bu da başka bir yol gibi. Ve sonra sayılar da işe yarayabilir. Geçenlerde kişisel finans ve kripto hakkında çok ilginç olduğunu düşündüğüm bir program yapmıştım. Ve aslında heyecanlandım çünkü kişisel finansla ilgileniyordum. Ben de kaptan köşkünde böyleydim.
Ve biraz heyecanlandım çünkü sanki geçmişte insanlarla röportaj yaptığım şeyler ve kripto hakkında tüm bu soruları sorabileceğimi hissettim ki bu sadece eğlenceliydi. Ama biliyorsunuz, ortalama bir insanın şöyle düşündüğünün farkındayım: ah, mali müşavir, buna tıklamayacağım. Bu yüzden, finansal danışmanların 5 trilyon dolarlık yatırımcı servetini kontrol ettiği manşetini attım çünkü bu tıpkı, hey, dikkat edin, dinleyin, dikkat edin gibi bir şey. Bu büyük bir konudur. Eğer bu kalabalığı kriptoya dahil edersek, kriptoya çok para kazandırabilirler. Ve bunun gibi şeyler, şeyleri bu şekilde düşünmek gibi. Bilirsiniz, bu misafirlerin isimleri izleyicilerim tarafından tanınamaz.
O yüzden isimlerini yazmadım. Biliyorsunuz, insanların şöyle demesini sağlayacak kadar büyük bir sayıya sahip akılda kalıcı bir manşetim vardı: Hey, bu kulağa önemli ve ilginç geliyor. Bazen, eğer alanınız varsa, New York Times'ın bunu çok sık yaptığını fark ettiğim gibi, iki bölümlü bir manşete sahipler, bir şeyle başlıyor ve bir can alıcı nokta var. Yani şu anda doğrudan ana sayfalarına giderseniz, bahse girerim bunun birçok örneğini göreceksiniz. Aklıma gelen bir soru gerçekten aklıma gelmiyor ama bilirsiniz, belki bu bir soruyu gündeme getirir ve sonrasında aldıkları cevap, beklemeyeceğiniz bir şeye benzer. Ya da programımda bunu yapabildim mi bilmiyorum ama benim açımdan etkili olduğunu yeni fark ettim. Bir New York Times okuyucusu olarak, evet, ona tıklamak istiyorum dedim.
Yani evet, bunlar benim ipuçlarımdan bazıları. Ve aslında söyleyeceğim son şey rakamlarla ilgili. Bunu yaptığım diğer çalışmalardan da biliyorum. İnsanlar, insanlara ipuçları veren bir program yapıyormuşsunuz gibi şeyleri sever, insanlar bunun bir numaralı neden olduğu, filan, filan, filan ya da yapılacak bir numaralı ipucu olan dah dah dah gibi şeyleri severler, ya da olabilir filan, filan, falan her ne ise onu yapmanın en iyi 10 yolu olun. Ancak bunun gibi daha küçük sayılar da işe yarayabilir. Yani evet, ya da yedi gibi bir sayı, tıpkı insanların yedi sayısını sevdiği gibi.
Alejandra Diaz:
Çok teşekkür ederim.
Nancy Xu:
Çok teşekkür ederim. Bu çok yardımcı oldu. Bea sırada sen varsın.
Ana Beatrice Trinidad:
Yedi numara hakkında söylediklerine bayıldım. Bu çok ilginç. Bir sorum var, yani eminim çok sayıda insanla röportaj yapmışsınızdır ve birinin yalan söylediğini veya verdiği yanıtlarda samimi olmadığını nasıl anlarsınız? Buradaki insanlar gazeteci değilse, birisinin temelde yalan söylediğini veya programınız için istediğiniz en özgün cevabı vermediğini nasıl anlayabilirsiniz?
Laura Şin:
İlginç. Yani sanırım şuna bağlı… ne tür bir şovunuz olduğunu sorabilir miyim?
Ana Beatrice Trinidad:
Ah özür dilerim. İlişkilerle ilgili programlarım. Yani merak ediyorum, birisi size saçma bir cevap vermek istiyorsa ve ona bu şekilde seslenip kaba olamazsanız ama zorlamak istiyorsanız.
Laura Şin:
Evet. Peki, tamam. Yani tam anlamıyla benden gösterimi istiyorsun.
Ana Beatrice Trinidad:
Genel olarak insanların bir şeyler söyleme eğiliminde olduğunu düşünüyorum ve bu hemen doğru cevap olmuyor. Bu bir halkla ilişkiler yanıtına veya kibar bir yanıta benzer ve siz iyi yanıtı, etli yanıtı almak istersiniz.
Laura Şin:
Tamam aşkım. Yani bir keresinde gösteriye devam etmek istemeyen konuk. Yaptıkları şeyin teknik bir yönü vardı ve onlara bunu sordum ve onlar bunu artık teknoloji dünyasında moda bir kelimeye benzeyen bu terimle tanımlıyorlardı. Sanki teknolojinin geleceği nereye gidiyor gibi. Ama sonra onlardan bunun mekaniğini açıklamalarını istediğimde, bu teknolojinin ne olduğuna ilişkin açıklamaya uymuyordu. Ben de dedim ki, bu nasıl bir falan, falan, falan, moda sözcük meselesi, çünkü anlattığınız şey bu değil. Ben de aslında, açıklamanın ve onu tanımlamak için kullandığı terimin aynı olmadığını belirtiyordum.
Ve bence bunu yapabilirsin. Bir nevi gerçeklere sadık kalmayı ve söyledikleri bir şeyin, kullandıkları pazarlama modası bir kelimeye benzediğini ancak gerçeklerin bununla eşleşmediğini belirtmeyi tercih edebilirsiniz. Diğer konularda, mutlaka yalan söyleyen insanlar olup olmadığını bilmiyorum. Bazen insanların anlaşmazlığa düştüğü durumlar yaşadım ve onlara bu konuyu sordum, sonra da karşı taraf hakkında bir şeyler söylediler. Genellikle diğer tarafa ulaşmaya çalışıyorum ve bir yanıt alıyorum ve bunu gösteriye eklemeyi seviyorum. Bunu yapmayı unuttuğum bir an var. Ve bunu daha sonra yapmak zorunda kaldık. Açıkçası bu, podcast'in en sevdiğim anı değildi. Ama şunu söyleyebilirim ki gösteri sırasında olduğu gibi dikkatle dinleyin.
Ve eğer o anda, onların ne yaptığını hissederseniz, yeterince yakından dinlerseniz, o zaman doğal olarak size bir soru gelecektir; bunu onlara bu konuda seslenmek ve onlara şunu sormak için kullanabilirsiniz: seninle gerçek ol. Veya, eğer söylediğim gibi, gerçeklerin onun söylediklerini desteklemediği bir durumsa, o zaman sadece şunu belirtin, hey, gerçekler X ve sizin söylediğiniz Y ve bilirsiniz, onlar eşleşmiyor. Bence bu gerçekten ne tür bir gösteri yaptığınıza bağlı.
Ana Beatrice Trinidad:
Bu çok faydalı oldu. Başka bir gazeteciyle konuşuyordum ve o da Twitter'daki insanların bazen dijital dünyada olduğunu söylüyordu. İnternette gerçekten çok iyiler, ama onları misafir olarak aldığınızda, sanki kurumuş gibi, bilemiyorum, bir kurulama bezi falan sıkmaya çalışıyorsunuz. Peki onları ısıtmak için yaptığınız bir şey var mı? Çünkü insanların Twitter'da iyi olup olmadıklarını ama programda iyi olmadıklarını, daha fazlasını söyleyin, daha fazlasını söyleyin dediğini biliyorum.
Laura Şin:
Bu yüzden, söylediğim gibi, eğer daha önce konuştuklarını duymadıysam, YouTube'da ve diğer podcast'lerde isimlerini Google'da arayacağım. Ancak dinlediğim diğer röportajlarda biraz suskun olduklarını görsem veya onlarla bir ön röportaj yapıp öyle olduklarını fark etsem bile, kelimenin tam anlamıyla sadece yazarım. çok daha fazla soru. Diyelim ki normal bir program için, bu tek konu için bir sorum olabilir ve bu, birisini tüm konuya sokmak için yeterlidir. Yapacağım şey, bir araya toplanmış beş soru gibi yazacağım; sorun yok, eğer dururlarsa, o zaman buna farklı bir açıdan yaklaşan ikinci bir soru daha var, anlıyor musun? Yani bildiğiniz gibi, sadece nasıl dah, dah, dah yaptığınızı değil, aynı zamanda neden ve ne zaman yaptığınızı, kimin dahil olduğunu ve sadece ya da ben ne tür uyduruyorsam onu uydurdum: ne kadar büyüktü? Kaç da, da, da? Bunu veya bunu kim yaptı?
Kelimenin tam anlamıyla sadece onların ne söyleyebileceğini doldurmaya çalışacağım ve sonra bunun etrafında bir soru soracağım. Ama evet ve gerçek şu ki, iyi konuşan misafirler bulabilirseniz aslında daha iyi olur. Anlaşma şu ve eminim herkes bunu zaten bilecektir, ancak en önemli şirketlerde çalışan ve en önemli pozisyonlara sahip olan insanlar, en suskun olanlar olacaklar, ama aynı zamanda da yakalamak istediğiniz büyük balık isimleri. Bu yüzden onlara çok daha fazla soru sorun çünkü içeri girerken ellerinden geldiğince ağzı sıkı olacaklarını biliyorsunuz. Tamam, hepsi değil ama bu hangi şirkete sahip olduklarına ve konumlarının ne olduğuna bağlı, ama birçoğu öyle olacak. Ve bu bazen bir bakıma daha fazla araştırma gerektirir çünkü bazen onlara ne sorduğunuz konusunda çok spesifik olmak istersiniz. Rakamlara sahip olmak isteyebilirsiniz, şu olaylara sahip olmak isteyebilirsiniz, hey, bunun ne zaman gerçekleştiğini bana söyleyebilir misiniz, falan, falan, filan. Eğer büyük isimlere sahip olmak istiyorsanız bazen bu en iyi yoldur.
Ana Beatrice Trinidad:
Bence çok güzel ve aydınlatıcı. Ancak son sorum, çok sayıda soru listelemeniz ve bu, bu oturumun başında bahsettiğiniz merakın bir parçası. Sizinle aynı meraka sahip olduğunu düşündüğünüz başka insanlar var mı? Merakları açısından örnek aldığınız ve bir nevi taklit ettiğiniz insanlar var mı?
Laura Şin:
Oh, şovum için taklit ettiğimi mi?
Ana Beatrice Trinidad:
Diğer gazeteciler gibi ya da mesela ben Anna Faris'e bakmayı seviyorum çünkü o ilişkiler üzerine bir belgesel yapıyor. Yani soruları harika. Kendiniz için diğer gazetecilere veya yazarlara mı bakıyorsunuz yoksa…?
Laura Şin:
Yani yazarlar için elbette, tıpkı kitabım için olduğu gibi, en sevdiğim kitabı aldım ve onu analiz ettim, kenar boşluklarına yazdığım gibi, bu kişi bunu nasıl yaptı? Daha sonra bunların bir kısmını kitabım için kullanmaya çalıştım. Podcast için durum biraz farklıydı. Gerçekten hayran olduğum ve programı benimkine benzeyen bir gazetecinin Kara Swisher'ın programı olduğunu söyleyebilirim ama onu taklit ettiğimi söyleyemem. Herhangi birinizin Recode Decode'u dinleyip dinlemediğini bilmiyorum. Her ne kadar kendimi ona karşı örnek aldığımı söyleyemesem de onu dinleyerek çok şey öğreniyorum. Bu konuyu gündeme getirmem çok komik çünkü tarzı benden çok farklı. Tıpkı görüşlerini belirttiği gibi.
Görüşleri var. Bu büyük bir fark gibi. Görüşleri var ve bunları söylüyor. Ve sonra başka bir şey de misafirlerinin sözünü kesiyor. Benden çok daha fazla onların sözünü kesecek. Bu başka bir şey. Sebep ne olursa olsun, bunu biraz daha az yapmaya çalışıyorum. Ama bunu yapma şeklinin oldukça iyi olduğunu görüyorum çünkü o da benim gibi. Bu nedenle röportaja hangi konuları ele almak istediğini bilerek giriyor ve bunun kafasında nasıl ilerleyeceğine dair bir vizyonu var. Yani bazen yaptığı şeyin bir soru sormak olduğunu ve ardından kişinin temelde soruyu yanıtladığını ve bu konuda bir tür cila olduğunu görebiliyor olduğunu söyleyebilirim, ancak sanki daha fazlası olacak gibi Aynı.
Bu yüzden onları kesip bir sonraki konuya geçecek. Ve bir yanım şöyle diyor: Keşke bundan biraz daha fazlasını yapabilseydim. Bir bakıma öyle de yapıyorum ama onun çok daha hızlı olduğunu hissediyorum. Bu konuda çok iyi olan bir diğer kişi ise aslında aynı şirkette çalışan Peter Kafka'dır. Medya iş programlarını seviyor. Ama o da aynı şeyi yapıyor. Sözlerini kesip bir sonraki konuya geçiyor. İşte komik olan şey şu. Bunda cinsiyetçiliğin ne kadar etkili olduğunu bilmiyorum ama şovundaki incelemelere bakarsanız, insanlar Kara'nın misafirlerinin sözünü kesmesinden sürekli şikayet ediyor. Tamam aşkım. Peter Kafka kelimenin tam anlamıyla aynı şeyi yapıyor, muhtemelen aynı miktarda.
Bir keresinde değerlendirmelerini kontrol ettim ve kesintiye uğradığına dair tek söz birinin şöyle demesiydi: Ah, Kara Swisher, Peter Kafka'dan ders almalı çünkü misafirlerinin sözünü çok fazla kesiyor ve Peter yapmıyor. Tamam dedim, bekle, gösterilerini dinledin mi? Her ikisinin de yaptığı gibi, ama bir şekilde Peter'ın yapma şekli daha yumuşak görünüyor belki, ama aynı zamanda Kara'nın da bir kadın olduğunu düşünüyorum. Muhtemelen kendimi biraz örnek aldığımı söyleyeceğim diğer kişi, yine de, yine de... Terry Gross, aslında onu düzenli olarak dinlemememe rağmen, ama onun konuşmasını duydum onun yöntemi hakkında. Ve onun bu konu hakkında konuştuğunu duyduğumda, 'ah, benimkine çok benziyor' dedim. Sanki bir nevi doymak bilmez bir şekilde okuyor ve tüm bu bilgileri içine çekiyor ve sonra sadece iyi olmaya çalışıyor, bu nasıl görünmeli?
Ve onun nasıl hazırlandığından bahsettiğini duyduğumda, "Bu benim yaptığım şeye çok benziyor" dedim. Ama evet, gerçekten sevdiğim başka röportajcılar da var ama sadece farklı türde programlarımız var. Mesela Tim Ferris gibi, o da bahşiş veriyor ve sizin kişisel hikayelerinizi istiyor ve onlarla arkadaş canlısı ve bu sadece farklı bir şey. Maalesef benim programım öyle değil. Onun programını seviyorum ama biliyorsun, röportaj yaptığım insanlarla bu tür bir ilişki kurmayacağım. Ben de bunu söylerdim.
Sachit Gupta:
Kara ve Peter'a yönelik değerlendirmelerdeki farklılıktan bahsettiğinize göre, bunu sormazsak ihmal etmiş oluruz diye düşünüyorum. Kripto ve podcasting gibi her ikisine de bakarsanız, bunların büyük ölçüde erkek egemen alanlara benzediğini görürsünüz. Her iki alanda da faaliyet gösteren ve gerçekten en üst seviyelere yükselen biri olarak, az temsil edilen altyapılardan gelen yeni podcast yayıncıları sizin deneyiminizden ne öğrenebilir?
Laura Şin:
Tanrım. Hmm. Bu iyi bir soru. İşte bu yüzden en başından beri biraz şaşkınım ama izin verin konuşmaya başlayayım. Forbes'ta bu platformu kullanmaya başladığım gerçeğinin zaten bir nevi takipçim olduğu anlamına geldiğini hissediyorum. Sanki zaten makalelerime ilgi duyan insanlar vardı. Ve bu bakımdan sanki biraz da bu nedenle benimle ilgileniyorlardı. Belki de erkeklerin egemen olduğu bir alanda kadın olmam daha az önemliydi çünkü yazar olarak kendimi zaten kanıtlamıştım. Sanki o zamanlar bile, benim bu alandaki en iyi gazeteci olduğumu düşünen bazı insanlar olduğunu biliyordum.
Aslında bir ödül kazandım. Bunu haber yapmaya başladıktan dokuz ay sonra blockchain gazetecileri ödülü falan verildiğini hatırlıyorum. Ve hatırlıyorum, aday gösterildiğime bile inanamadım. Çünkü sanki bir yıldır bu konuyu ele almıyordum bile. Ve bunu yıllardır haber yapan bir sürü gazeteci var ve sonunda ben kazandım. Ve sonra aman tanrım, insanların işimi sevmesi gibiydim. Ve böylece, daha sonra podcast'i başlattığımda, iyi şeyler yaptığımı zaten biliyorlarmış gibi hissettim. Ve belki bazılarının benim böyle bir kadın olduğuma şaşırmış olabileceği gerçeği artık bir faktör değildi çünkü kendimi zaten bir nevi kanıtlamıştım. Yani belki de bu şekilde başlamayan insanlar için… Aslında bunun gerçekten iyi iş yapmaktan ibaret olduğunu hissediyorum. Çünkü kendimi makaleler olarak kanıtladığım şekilde bunu şöyle ifade edeyim. O zamanlar Forbes'un sayfalarında tüm yazarların fotoğrafları vardı, dolayısıyla o zamanlar bile benim kadın olduğumu ve onun hakkında yazdığımı biliyorlardı. Ama belki bu konuda azınlık olmamıza rağmen sanki bunun bir önemi yokmuş gibi. Yine de işler iyi olduğu için beni takip etmeye başladılar.
Ve ben de dürüst olmak gerekirse, sadece odaklanın, yaptığınız işten keyif alın, merakınızın peşinden gidin derim, bu da ürününüzü iyi hale getirecektir. Ve bu gerçekten çok önemli. Daha önce kime hayran olduğum sorusu bile. Aslında onlara hayran olmayı seviyorum ama şovumu onlara göre modellemiyorum dediğimi unutmayın. Yani bu aslında kendi vizyonunuza sahip olmak, kendi sesinize sahip olmak ve sadece kendinize inanmakla ilgilidir. Ve ben evet, şovunuzu iyi yapmanın büyük bir parçası olduğunu düşünüyorum.
Sachit Gupta:
Evet. Seni görmezden gelemeyecek kadar iyi olmanın ve aynı zamanda kendin olmanın birleşimi.
Laura Şin:
Kesinlikle. Evet. Çünkü insanlar kendin gibi davranıp davranmadığını anlayabilir.
Sachit Gupta:
Mükemmel. Oh, sanırım bu olurdu, burası bitirmek için mükemmel bir yer. Şu ana kadar sahip olduğumuz her şeye bu kadar farklı bir bakış açısı getirdiğiniz için çok teşekkür ederim. Peki her iki tarafta da yayın yaptığımıza göre sizin tarafınızdan son kapanış sözleri var mı?
Laura Şin:
Oh hayır, sanırım tüm podcast dostları için faydalı olmasını umuyorum ve benden düşüncelerimi paylaşmamı istemeniz beni gerçekten onurlandırdı.
Sachit Gupta:
Mükemmel. Evet, hayır olmadı. ODP'ye geldiğiniz için tekrar çok teşekkür ederim. Ve bununla birlikte hepinize teşekkür ederim.
Laura Şin:
Bugün bize katıldığınız için çok teşekkür ederiz. ODP hakkında daha fazla bilgi edinmek için bu podcast'in gösteri notlarına göz atın. Unchained'in bu bölümünün yapımcılığını ben Laura Shin üstlendi; Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdock ve On Deck Podcaster Kardeşliği'nin yardımıyla.
Kaynak: https://unchainedpodcast.com/thanks-forbes-laura-on-how-the-unchained-podcast-came-to-be/
- Hesap
- muhasebe
- Ad
- İlanlarım
- avantaj
- reklâm
- tavsiye
- danışman
- danışman
- savunucu
- Amazon
- analytics
- anna
- uygulamayı yükleyeceğiz
- Apple
- ALAN
- etrafında
- göre
- mal
- izleyici
- Otantik
- İYİ
- Bit
- Bitcoin
- Bitcoin IRA
- blockchain
- yazı tahtası
- Kitaplar
- bina
- Demet
- iş
- Buterin
- satın almak
- çağrı
- Başkent
- Kariyer
- Yakalamak
- Sebeb olmak
- meydan okuma
- değişiklik
- yüklü
- sohbet odaları
- kulüp binası
- kod
- Kahve
- coinbase
- Paraları
- Kolej
- Sütun
- gelecek
- yorumlar
- ortak
- Şirketler
- şirket
- içerik
- içindekiler
- devam etmek
- sözleşme
- sözleşmeleri
- konuşma
- telif hakkı
- Çift
- kredi
- kripto
- Kripto ekosistemi
- Kripto Endüstrisi
- Crypto.com
- cryptocurrencies
- merak
- eğri
- DA
- DApps
- veri
- anlaşma
- Fırsatlar
- Defi
- demografik
- DID
- dijital
- doğrudan liste
- ihtilaf
- belgesel
- dinamik piyasa yapıcı
- Erken
- ekosistem
- ekosistemler
- editör
- Eğitim
- Etkili
- verim
- E-posta
- ETH
- Ethereum
- Etereum blok zincir
- etik
- olaylar
- takas
- Exclusive
- Deneyimler
- EY
- HIZLI
- Özellikler
- Fiyatlandırma(Yakında)
- Kurgu
- şekil
- maliye
- mali
- Ad
- ilk kez
- uygun
- odak
- takip et
- Forbes
- biçim
- Ücretsiz
- serbest
- tam
- eğlence
- işlev
- komik
- gelecek
- boşluk
- genel
- Verilmesi
- Tercih Etmenizin
- harika
- Konuk
- baş
- haber başlıkları
- okuyun
- Yüksek
- neşeli
- kiralama
- anasayfa
- hosting
- Ne kadar
- Nasıl Yapılır
- HTTPS
- Kocaman
- Fikir
- darbe
- Dahil olmak üzere
- sanayi
- bilgi
- bütünleşme
- faiz
- Faiz oranları
- görüşme
- Röportajlar
- yatırımcı
- ilgili
- IPO
- IT
- İş
- kaydol
- gazetecilik
- gazeteci
- Gazeteciler
- atlama
- bilgi
- başlatmak
- ÖĞRENİN
- öğrendim
- Led
- seviye
- Kaldıraç
- çizgi
- LINK
- Likidite
- Liste
- Dinleme
- listeleme
- Uzun
- baktı
- Aşk
- büyük
- çoğunluk
- yapıcı
- Yapımı
- işaret
- pazar
- piyasa yapıcı
- Pazarlama
- Maç
- medya
- orta
- Üyeler
- milyon
- azınlık
- model
- Modelleme
- para
- ay
- hareket
- hamle
- film
- isimleri
- Netflix
- ağ
- Yeni Özellikler
- New York
- New York Times
- haber
- Kaydolun
- kavram
- sayılar
- Teklifler
- tamam
- Spot On
- Online
- açık
- Görüş
- Görüşler
- Fırsat
- seçenek
- sipariş
- Diğer
- İnsanlar
- Kişisel Finans
- perspektif
- perspektifler
- felsefe
- resim
- platform
- podcast
- Podcast
- Podcast
- Bakış açısı
- Havuzları
- Popüler
- güç kelimesini seçerim
- pr
- basınç
- fiyatlandırma
- gizlilik
- Üretilmiş
- PLATFORM
- Ürünler
- desteklemek
- tanıtım
- öneri
- halka açık
- yayınlar
- yayınlamak
- Yayıncılar
- Yayıncılık
- radyo
- oranlar
- React
- Okuyucu
- Okuma
- nedenleri
- tekrarlamak
- azaltmak
- Değişiklik Yapıldı
- İlişkiler
- muhabir
- araştırma
- kaynak
- yanıt
- İade
- ters
- Yorumları
- Odalar
- Rota
- kurallar
- Dedikodular
- koşmak
- koşu
- satış
- Aldatmaca
- Okul
- Ara
- satmak
- duyu
- SEO
- Dizi
- set
- paylaş
- kısa
- Basit
- ALTINCI
- becerileri
- küçük
- So
- satılan
- ÇÖZMEK
- uzay
- hoparlörler
- geçirmek
- sponsor
- Sponsor
- kefillik
- Spot
- Spotify
- stablecoin
- Stablecoins
- başlama
- başladı
- Devletler
- kalmak
- hikayeler
- Stratejik
- sokak
- Öğrenci
- başarılı
- yaz
- Zirve
- destek
- sürpriz
- Anket
- SurveyMonkey
- konuşma
- vergi
- Çay
- teknoloji
- Teknik
- Teknolojileri
- Teknoloji
- test
- Test yapmak
- Gelecek
- New York Times
- Kaynak
- Düşünme
- zaman
- ipuçları
- Jeton
- ton
- üst
- Konular
- Ticaret
- Eğitim
- Unchained Podcast
- Güncellemeler
- us
- kullanıcılar
- araç
- Videolar
- Görüntüle
- Visa
- vizyonumuz
- vitalik
- vitalik buterin
- ses
- beklemek
- yürüyüş
- servet
- Web sitesi
- hafta
- haftalık
- Nedir
- DSÖ
- kadın
- sözler
- İş
- çalışır
- Dünya
- değer
- yazar
- yazı yazıyor
- X
- yıl
- yıl
- Youtube
- sıfır
- yakınlaştırma