Blockchain

Від централізованого до децентралізованого

Питання управління зараз є гарячою темою в криптовалюті, частково через регуляторні обмеження, які відбуваються в США. Однак проблема не така проста і однозначна, як декому може здатися.

Хоча зараз він набуває популярності, це те, що завжди було в центрі наших планів, оскільки Деніз, наш генеральний директор, пояснює: «Я вважаю, що управління є життєво важливим аспектом бачення Paribus, і це буде дуже важливо для забезпечення нашої довгострокової перспективи. успіх».

Він додає: «Мета переходу на DAO була ключовим принципом з моменту заснування Paribus. Ми хочемо створити систему, яка дає змогу спільноті вносити зміни та забезпечує прозорість для всіх учасників».

Частиною обіцянок Web3 є децентралізація, яка усуває окремі точки відмови, повертаючи владу та відповідальність особам, які складають спільноту. Замість того, щоб централізувати управління проектами, багато хто вирішив демократизувати контроль.

Як би звільняюче це не звучало в теорії, на практиці досягти цього дещо важче. Через такі проблеми, як розподіл Парето, влада має тенденцію збиратися та збиратися в руках непропорційно небагатьох у будь-якому суспільстві. Це принцип, який виник природним чином протягом усього часу і є одним із факторів, який робить управління та децентралізацію більш складними.

Щоб подолати такі проблеми, важливо, щоб проекти не поспішали з прийняттям децентралізованої моделі управління. У минулому багато хто намагався зробити це надто швидко з деякими непередбаченими наслідками.

Як описує Вілсон, наш головний операційний директор: «Ми подивилися на простір DAO, і це дало нам орієнтир для наших рішень щодо того, як ми формуємо Paribus DAO. Ми помітили багато уроків і беремо приклади DAO, які віддають перевагу прозорості, інклюзивності та участі спільноти. У той же час, уникаючи слідування в тому ж напрямку DAO, які є дуже централізованими та не створюють стимулів, які відповідають інтересам спільноти».

Унікальний підхід до вирішення цієї головоломки запропонував один із співзасновників Ethereum Віталік Бутерін. Метод, який він запропонував, полягав у застосуванні квадратичного підходу до структур голосування.

Основна передумова полягає в тому, що квадратичну криву можна використовувати для розподілу прав голосу, таким чином, щоб більші власники отримували винагороду менш пропорційно, ніж менші. Одна з проблем полягає в тому, що він може бути вразливим до маніпуляцій з боку зловмисників, які створюють фальшиві облікові записи або координують з іншими голосування таким чином, щоб максимізувати їхній вплив.

Це сфера, за якою Саймон, наш технічний директор, уважно стежить: «Квадратичне голосування є потужним інструментом, який дозволяє більш справедливо розподілити право голосу між членами спільноти. Ідея управління полягає в тому, щоб дозволити членам мати справедливе слово щодо протоколу, але, на жаль, більшість DAO не працюють таким чином».

Додавши: «З впровадженням квадратичного голосування ми сподіваємося, що ми зможемо прийняти пропозиції, які принесуть користь усім. Ми також будемо прагнути інтегрувати інші стратегії для сприяння справедливості в нашій системі управління».

Незважаючи на певні обмеження, квадратичне голосування представляє захоплюючий новий підхід до децентралізації управління, який може демократизувати проекти та сприяти більш залученій та сприятливій спільноті. Це може допомогти побудувати більш стійку та справедливу екосистему шляхом посилення впливу менших виборців та стимулювання ширшої підтримки громади.