Кук робить ставку на гарнітуру змішаної реальності Apple, щоб зберегти свою спадщину

Кук робить ставку на гарнітуру змішаної реальності Apple, щоб зберегти свою спадщину

Вихідний вузол: 2007292

Коли пізніше цього року Тім Кук представить нову гарнітуру «змішаної реальності» Apple, він не просто демонструватиме останній блискучий гаджет технологічного гіганта.

Команда Apple Керівник також гарантуватиме, що його спадщина включає запуск апаратного продукту наступного покоління, який, на думку деяких у компанії, одного дня може конкурувати з iPhone.

Очікується, що після семи років розробки — удвічі довшого, ніж у iPhone — технологічний гігант незабаром представить гарнітуру з віртуальною та доповненою реальністю.

Ставки високі для повар. Ця гарнітура стане першою новою обчислювальною платформою Apple, яка була повністю розроблена під його керівництвом. iPhone, iPad і навіть Watch були спочатку задумані співзасновником Apple Стівом Джобсом, який помер у 2011 році.

Apple, зростання за час перебування Кука на посаді був вражаючим, збільшивши ринкову капіталізацію з приблизно 350 мільярдів доларів у 2011 році до приблизно 2.4 трильйона доларів сьогодні. Але незважаючи на подвійний запуск Apple Watch у 2015 році та AirPods роком пізніше, які допомогли перетворити підрозділ аксесуарів на бізнес із оборотом у 41 мільярд доларів, компанію звинуватили в тому, що вона повторює минулі ідеї, а не відкриває нове.

Колишній інженер Apple, який працював над розробкою продукту, заявив, що «вони мають величезний тиск, щоб доставити» гарнітуру. «Вони щороку відкладали запуск протягом останніх [кількох] років».

За словами кількох людей, знайомих із внутрішніми дискусіями Apple, терміни запуску були джерелом напруги з початку проекту на початку 2016 року.

Операційна команда Apple хотіла випустити продукт «першої версії» — гарнітуру, схожу на лижні окуляри, яка дозволить користувачам дивитися захоплююче 3D-відео, виконувати інтерактивні тренування або спілкуватися з реалістичними аватарами через оновлений FaceTime.

Але відома команда промислового дизайну Apple застерігала від терпіння, бажаючи відкласти, доки полегшена версія окулярів AR не стане технічно можливою. Більшість представників індустрії технологій очікує, що це займе ще кілька років.

Вирішивши продовжити дебют цього року, Кук став на бік головного операційного директора Джеффа Вільямса, за словами двох людей, знайомих з процесом прийняття рішень Apple, і скасував попередні заперечення дизайнерів Apple чекати, доки техніка наздожене їхнє бачення. .

Всього кілька років тому було б неможливо подумати про те, щоб йти всупереч бажанням всемогутньої команди дизайнерів Apple. Але після відходу свого давнього лідера Джоні Айва у 2019 році структура Apple була перетасована, а дизайн тепер підпорядкований Вільямсу.

Попередня роль Айва як головного дизайнера була розділена на дві частини: Еванс Хенкі займався обладнанням, а Алан Дай займався програмним забезпеченням. Проте в жовтні минулого року Хенкі оголосила, що піде протягом шести місяців, що сприяло значній плинності кадрів у підрозділі за останні роки.

Колишній інженер Apple сказав, що більший контроль над розробкою продукту є «логічним продовженням» траєкторії Apple під керівництвом Кука. За словами цієї людини, найкраща частина роботи в Apple — це розробка інженерних рішень для «божевільних вимог» команди дизайнерів, але останніми роками це змінилося.

Apple відмовилася коментувати.

Виконавча команда Apple із 12 осіб відображає те, як змінився фокус компанії під керівництвом Кука, який сам був колишнім керівником операцій. Четверо з 12 учасників піднялися в операційних рядах Apple, тоді як ніхто не змінив Айва на посаді головного дизайнера, який керував розробкою iMac, iPod, iPhone і Watch.

У той час як успіх або провал гарнітури може мати величезні наслідки для репутації Кука як лідера, що володіє твердою рукою, і сприйнятої здатності Apple продовжувати інновації, її початкові продажі, ймовірно, будуть помилкою округлення.

За словами двох осіб, знайомих з планами компанії, Apple очікує продати лише близько мільйона одиниць своєї гарнітури за перші 12 місяців, що менше, ніж перші покоління iPhone або Apple Watch за рік після їх запуску.

Очікується, що складний пристрій, який міститиме набір камер і екранів з високою роздільною здатністю, коштуватиме близько 3,000 доларів, що втричі дорожче за Meta's Quest Pro, що потенційно обмежує його привабливість.

Створення навіть 3 мільярдів доларів річних продажів становило б незначну частку доходів Apple у 400 мільярдів доларів минулого року.

Стовпчаста діаграма доставки (одиниць, мн), яка показує перші версії більшості продуктів Apple, як правило, не дуже продаються

Скромна мета може створити враження, що Apple очікує невдачі. Але Apple також має довгу історію повільного старту, коли виходить на нові категорії продуктів, а потім захоплює ринок штурмом протягом кількох років. Близькі до Apple кажуть, що, незважаючи на скромні плани продажів, компанія готує маркетинговий удар для новинки.

«Ринок історично недооцінював довгостроковий вплив запуску нових продуктів/послуг [Apple]», — написали аналітики Morgan Stanley у примітці для клієнтів на початку цього місяця.

Apple зазвичай продає понад 200 мільйонів iPhone на рік і поставила приблизно 50 мільйонів годинників минулого року. Продаж 1 мільйона гарнітур становитиме приблизно 10 відсотків ринку віртуальної реальності, що все ще зароджується, оскільки, за оцінками CCS Insight, торік у всьому світі було продано трохи менше 10 мільйонів гарнітур змішаної реальності.

Аміт Дар’янані, аналітик Evercore ISI, сказав, що Apple часто використовує продукт першого покоління, щоб зацікавити лояльних користувачів Apple і служити каталізатором для своєї великої спільноти розробників.

«Продукт дозволяє розробникам додатків зрозуміти, як люди використовують продукт, і дає їм змогу визначити найпривабливіші можливості розробки», — сказав він.

Минулого року Кук сказав, що Apple має 34 мільйони зареєстрованих розробників, які створюють програми для своїх пристроїв. Це повинно дозволити Apple застосувати підхід «якщо ви створите це, вони прийдуть», створюючи основу для більш успішних запусків у швидку послідовність.

«Ми бачили, як iPhone процвітав, оскільки спільнота розробників зростала, а споживачі відчули силу додатків», — сказав Ханіш Бхатія, заступник директора дослідницької групи Counterpoint. «Ми очікуємо подібної динаміки зростання хокейної ключки для категорії гарнітур, причому кожне покоління є кращим у порівнянні з попереднім».

[mailpoet_form id=”1″]

Кук робить ставку на гарнітуру змішаної реальності Apple, щоб захистити свою спадщину. Опубліковано з джерела https://www.ft.com/content/86b99549-0648-4c23-ab6e-642a4ba51dff через https://www.ft.com/companies/technology? формат=rss

<!–

->

<!–
->

Часова мітка:

Більше від Консультанти з блокчейнів