Брендинг роботодавця: що це таке та як його створити для свого бізнесу

Репутація компанії має більше значення під час пошуку роботи шукачем, як 86% працівників не буде подаватися або продовжувати працювати в компанії з поганою репутацією серед колишніх співробітників або широкої громадськості.

Зрештою, ви витрачаєте багато часу на створення переконлива історія бренду навколо ваших продуктів або послуг, але як побудувати сильний бренд роботодавця, який приваблює найкращих талантів? Тут ми досліджуємо, що означає брендинг роботодавця, приклади хорошого брендингу роботодавця та те, як ви можете реалізувати свою стратегію брендингу роботодавця вже сьогодні.

Зміст: 

Що таке брендинг роботодавця?

Бренд роботодавця – це репутація, яку ви маєте як роботодавець серед своїх співробітників і робочої сили. Це також те, як ви продаєте свою компанію шукачам роботи та внутрішнім співробітникам. 

Чим краще ви розбираєтеся в бренді роботодавця, тим більша ймовірність, що ви втримаєте та залучите своїх найкращих талантів, як 69% опитаних працівників вважають надзвичайно/дуже важливим, щоб їхній роботодавець мав бренд, який вони з гордістю підтримують.

Припустімо, ви зробили феноменальну роботу, створивши сильний бренд за допомогою своїх продуктів або послуг. На жаль, лише це не переконає когось працювати або залишитися у вашій компанії. Ви повинні застосувати ту саму стратегію брендингу, коли повідомляєте про лідерство вашої компанії, величини та культура.

Якщо шукач роботи запитає співробітника вашої компанії: «Як це – працювати там?» працівник не скаже: «Ми створили чудовий товар». Замість цього він збирається заглибитися в повсякденне управління людьми, цінності компанії та культуру робочого місця. Щоб забезпечити хороший бренд роботодавця, вам потрібно розповісти переконливу історію.

Брендинг роботодавця глибше, ніж розповідь історій — вам також потрібно пройти шлях. Сказати своїм співробітникам і широкій громадськості, що стіл для пінг-понгу робить вас чудовим місцем для роботи, не завадить. 

Чому бренд роботодавця важливий?

На цьому етапі ви можете запитати, dЧи це справді має значення для мене та моєї компанії? 

Так, бренд роботодавця має вирішальне значення для вашого прибутку. Це може зменшити плинність кадрів і вдвічі скоротити ваші витрати на наймання, допомагаючи вам заощадити гроші. Крім того, є активні шукачі роботи більше шансів претендувати на роботу, якщо роботодавець активно керує своїм брендом роботодавця. 

У вас є бренд роботодавця, незалежно від того, доклали ви до цього зусиль чи ні — то чому НЕ докласти зусиль, щоб переконатися, що це бренд, яким можна пишатися?

Далі розглянемо, як сьогодні можна реалізувати стратегію бренду роботодавця.

Хороша стратегія брендингу роботодавця може допомогти вам залучити кращих талантів, скоротити витрати на найм і зменшити плинність кадрів.

1. Знайте унікальну ціннісну пропозицію вашої компанії.

Потужний бренд роботодавця починається з фокусування на місії, цінностях, баченні та культурі вашої компанії. Це може бути корисно визначити потреби вашого бізнесу та повернутися назад, щоб зрозуміти тип таланту, який вам потрібен для досягнення цих цілей. 

Наприклад, подумайте про місію Teach for America: «Одного дня всі діти в цій країні матимуть можливість отримати чудову освіту».

Завдяки цій заяві Teach for America може сказати переконливо історія роботодавця бренду на їхній сторінці цінностей, де вони обіцяють співробітникам можливість постійного навчання, заявляючи: «Ми працюємо з цікавістю та приймаємо нові ідеї, щоб впроваджувати інновації та постійно вдосконалюватися. Ми усвідомлено ризикуємо та вчимося на успіхах, невдачах і одне в одного».

Таким чином вони узгоджують свої цінності та бренд роботодавця зі своєю бізнес-ціллю.

2. Провести аудит бренду роботодавця.

Можливо, ви не зовсім усвідомлюєте репутацію вашої компанії серед тих, хто шукає роботу, або навіть серед ваших співробітників. 

Проведіть аудит бренду та розішліть внутрішні опитування, здійсніть пошук у соціальних мережах, стежте за відгуками на сайтах кар’єри або найміть фірму, яка стежить за репутацією. Ваше дослідження має допомогти вам виявити улюблені аспекти корпоративної культури вашого працівника, на яких ви можете зосередитися, а також будь-які сфери, які потрібно вдосконалити, щоб забезпечити міцний бренд роботодавця. 

Скляні двері знайдено що бренди з вищим за середній або провідними брендами роботодавців приділяють час моніторингу залученості співробітників, вживають заходів щодо відгуків співробітників і слідкують за станом бренду, більше ніж середні або нижчі за середні бренди роботодавців. 

3. Напишіть ціннісну пропозицію роботодавця.

Після того, як ви дослідили, склали список бізнес-цінностей і дізналися про свої існуючі уявлення, ви захочете створити ціннісну пропозицію для роботодавця. 

Ціннісна пропозиція роботодавця – це маркетингове повідомлення та обіцянка, тому скажіть те, що насправді відповідає дійсності вашому бізнесу, з чим погодяться ваші співробітники. Ви можете використати цю цінну пропозицію на своєму веб-сайті, у матеріалах для підбору персоналу або на сторінці компанії LinkedIn, а рекрутери та відділи кадрів зможуть обговорити її з потенційними кандидатами. 

Важливо зазначити, що ваша пропозиція цінності не повинна мати нічого спільного з винагородою. Натомість ви хочете, щоб він викликав пристрасть у співробітників і потенційних кандидатів, виражаючи глибшу мету вашої компанії та позитивний вплив на світ. Люди хочуть відчувати, що їхня робота є значущою, часто навіть у за рахунок більшої зарплати. 

Наприклад, на видному місці розміщено ціннісну пропозицію роботодавця Accenture його сторінку кар'єри: «Кожного дня наші «Люди змін» роблять неймовірні речі, працюючи разом, щоб досягти нашої спільної мети — реалізувати обіцянки технологій і людської винахідливості. Приєднуйтеся до нашої команди – додайте свої ідеї, винахідливість і рішучість, щоб змінити ситуацію, і ми вирішимо деякі з найбільших світових проблем».

4. Використовуйте поточних співробітників.

Шукачі роботи, які хочуть дізнатися більше про бренд вашого роботодавця, хочуть почути від справжніх працівників вашої компанії та побачити їх. Насправді, ваші співробітники втричі достовірніше ніж генеральні директори, коли говорять про умови праці у вашій компанії. Отже, ваші співробітники є одними з ваших найкращих прихильників створення бренду вашого роботодавця. 

Використовуйте їхнє ставлення до вашого бізнесу, як тільки можете, наприклад, діліться відгуками та відгуками на своїх сторінках найму на роботу або створюйте короткі відео інтерв’ю для каналів соціальних мереж. 90% компаній з провідними та вищими за середній брендами роботодавців погоджуються, що досвід їхніх працівників є великою частиною їхнього бренду, тобто те, що вони говорять, може значно вплинути на сприйняття.

5. Культивуйте ефективний процес адаптації.

Онбординг – це перший досвід для нового працівника, і негативне враження може мати значні наслідки. Насправді люди, які мають негативний досвід адаптації, є такими вдвічі більше шансів шукати іншу можливість.

Зрештою, формування позитивного іміджу бренду компанії починається з a хороший процес адаптації. З самого початку важливо залучити співробітників до своїх ролей і команди. Ви забезпечуєте плавний перехід, нижчу плинність кадрів і більш продуктивні команди, озброївши своїх нових співробітників інструкціями та інструментами, щоб досягти успіху у своїх ролях.

6. Пропонуйте можливості навчання та розвитку.

Основною причиною того, чому люди звільняються та залишають роботу, є те, що вони нудно і потребує нового виклику. Зрештою, це має бути відносно легким виправленням. 

Надання співробітникам можливості отримати знання та набути нових навичок свідчить про вашу відданість навчанню на робочому місці та професійному розвитку. І, кидаючи виклик своїм співробітникам, ви гарантуєте, що вони не будуть нудьгувати на своїх посадах, що може призвести до вищих показників утримання. 

Крім того, оскільки вони розвивають нові навички, вони стають більш цінними працівниками для вашої компанії. Перемога, перемога.

7. Використовуйте відео, публікації в блогах, фотографії та слайд-шоу, щоб розповісти історію вашої компанії.

Реалізуючи стратегію покращення сприйняття ринком вашого бренду, використовуйте кілька каналів. Діліться відео, фотографіями, слайд-шоу, блогами та іншими формами обміну повідомленнями, щоб забезпечити охоплення великої групи аудиторії на платформах, які вони вже використовують. 

Так само дуже важливо використовувати високоякісні відео, фотографії та текст, щоб розповісти історію своєї компанії. Ви можете розмістити співбесіди з працівниками на своїй сторінці вакансій або створити слайд-шоу, створене вашим генеральним директором, на сторінці «Про нас».

8. Створіть потужну ініціативу різноманітності та інклюзії.

Стовпом сильного бренду роботодавця є постійна відданість створенню різноманітних та інклюзивних команд. 

Це має багато переваг, головним з яких є те, що всі ваші співробітники відчуватимуть себе належними та безпечними на роботі. Люди, які відчувають себе поміченими, визнаними та поважаними серед своїх колег, швидше за все, докладатимуть максимум зусиль до роботи та віддано виконуватимуть свої повсякденні завдання. Крім того, а Дослідження МакКінсі виявили, що більш різноманітні та інклюзивні компанії є більш прибутковими. 

Відданість DI&B гарантує, що ви розширюєте охоплення свого бренду для всіх, особливо враховуючи, що 3 з 4 кандидати кажуть, що різноманітна робоча сила є важливим фактором при оцінці компаній і пропозицій роботи. Якщо хтось бачить себе в людях, які вже працюють у вашій компанії, він може бути більш схильним подати заявку.

9. Будьте прозорими, чесними та справжніми. 

Одним із найважливіших факторів розвитку бренду роботодавця є чесність, прозорість і щирість. 

Не просіть відгуків співробітників, тому що ви хочете почути позитивне, щоб поділитися ними на сторінках вашої кар’єри. Негативні відгуки також можуть допомогти вам дізнатися про сфери, які потрібно вдосконалити, а внесення змін може допомогти вам більше задовольнити потреби ваших співробітників. У свою чергу, задоволені працівники мають вищі показники утримання й, швидше за все, будуть рекламувати ваш бізнес і хвалитися культурою, частиною якої вони раді бути. 

Те саме стосується шукачів роботи та населення в цілому. Неправдиві твердження та обіцянки щодо ваших цінностей, культури та подій знову будуть переслідувати вас, якщо ваші умови занадто гарні, щоб бути правдою, наприклад, якщо потенційні клієнти погоджуються на пропозиції про роботу на основі обіцянок, які ви не виконуєте. 

Будьте щирими та чесними у своїх зусиллях і візьміть на себе зобов’язання побудувати культуру саме такою, якою вона здається — протилежне може завдати більше шкоди, ніж користі.

1. Starbucks

Starbucks працює над формуванням міцної спільноти серед своїх співробітників. Наприклад, він називає поточних співробітників партнерами, вселяючи почуття гордості, і має облікові записи в Instagram і Twitter (@StarbucksJobs), щоб просувати свій бренд роботодавця та спілкуватися з шукачами роботи.

Створюючи облікові записи в соціальних мережах, щоб продемонструвати вдячність нинішнім співробітникам і викликати пристрасть у потенційних кандидатів, Starbucks демонструє своє прагнення бути не просто продуктом. Компанія також використовує платформи, щоб продемонструвати свою відданість різноманітності та інклюзії.

2. HubSpot

HubSpot Сторінка культури містить щось під назвою Культурний кодекс, який публічно ділиться кожним баченням і цінностями, які HubSpot сподівається просувати та прищеплювати працівникам, кандидатам і клієнтам. 

Далі на сторінці ви дізнаєтесь більше про можливості для навчання та розвитку, прагнення HubSpot до різноманітності та інклюзії, а також про ідеї та відгуки від реальних працівників. Мова також постійно фокусується на шукачі роботи: «Уявіть себе на HubSpot». 

3. Wistia

Для споживачів Wistia представляє себе як програмне забезпечення для відеомаркетингу, яке допомагає розширювати аудиторію та створювати бренди. Це має сенс лише в тому, що він буде орієнтуватися на бренд і використовувати своє програмне забезпечення, щоб підкреслити ідеї, які вони хочуть донести до шукачів роботи. 

Замість того, щоб вихвалятися тим, яке вони чудове робоче місце, перше повідомлення на його Сторінка кар'єри заохочує кандидатів на роботу: «У нас великі плани, серед яких і ви!» Вони продовжують підкреслювати цю ідею кількома відео про людей, які складають компанію, і культуру, яку вони прищеплюють.

4. SoulCycle

SoulCycle прагне змінити традиційну корпоративну культуру, пропонуючи переваги, які викликають у кожного працівника відчуття мети та приналежності. 

Наприклад, Soul надає своїм працівникам два оплачуваних робочих вихідних на рік, щоб стати волонтером у благодійній організації за їхнім вибором з надією, що благодійні дні допоможуть працівникам почуватися щасливішими та більш заповненими. Крім того, співробітники можуть відвідувати заняття безкоштовно в будь-який зручний для них час. Це демонструє глибшу прихильність Soul робити фітнес цікавим і використовувати вправи для зняття стресу та спілкування з громадою.

З високими рейтингами на справді, SoulCycle, безсумнівно, створив сильний бренд роботодавця.

5. Canva

Бренд роботодавця Canva виділяється своєю відданістю своїй місії. Його Сторінка кар'єри висвітлює його цінності для шукачів роботи в інтерактивній каруселі та поєднує кожну цінність із ключовими фактами, підкреслюючи ідею, що дизайн може бути силою добра. 

Canva також подвоює цю ідею на своїх каналах у соціальних мережах, які сповнені надихаючого вмісту та ідей, які розвиваються завдяки дизайну.

6. Eventbrite

Щоб продемонструвати свою прихильність найму висококваліфікованих талановитих кадрів, Eventbrite створив веб-сторінку, щоб познайомити шукачів роботи зі своєю командою найму. Біографії кумедні та пов’язані з цікавими фактами про кожного рекрутера.

Крім того, на сторінці команди рекрутингу Eventbrite зазначено: «Співбесіда не повинна бути нервозною – вона має бути захоплюючою. Це повинно викликати чудову розмову. Ми віримо в повагу, прозорість і своєчасну відповідь (ми не залишаємо нікого в жахливій чорній дірі вербування)».

Його мова відображає їхні цінності, ймовірно, надихаючи шукачів роботи.

7. Струмінь

Сайт електронної комерції Jet створив це надихаюче відео, орієнтоване на співробітників, щоб поширити обізнаність про його веселе, привабливе та мотиваційне робоче місце. Відео є особливо потужним, оскільки в ньому використовуються реальні співбесіди з працівниками, що дає шукачеві зрозуміти культуру праці та цінності Jet.

Крім того, відео, ймовірно, розширить можливості та викликає гордість для нинішніх працівників, які можуть побачити чітке зобов’язання своєї компанії виконувати свою місію через відео своїх працівників.

8. Shopify

Знайти кваліфіковану заявку на вакансію в техніці може бути складно. Для багатьох компаній перевага полягає в тому, що вони мають неймовірний бренд роботодавця та чудові бонуси для залучення найкращих талантів. Компанії можуть взяти приклад із Shopify, де він визнає це та повідомляє шукачам роботи, що їхня черга подати заявку до вас.

Це визнання є одним із кроків до встановлення взаєморозуміння з потенційним кандидатом, і вони продовжують співпереживати читачам, заявляючи, що знайти правильну роботу та відповідну роботу — важка робота. Решта його Кар'єра сторінку надає всю інформацію, яка знадобиться комусь, щоб ризикнути та подати заявку на Shopify. 

Кожен із прикладів у цьому списку певним чином продемонстрував свою емпатію, людський фактор і частину своєї культури, щоб почати залучати чудових співробітників. Людський капітал — це ваша найбільша інвестиція та актив, але пам’ятайте, що ваші кандидати також інвестують у вас.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• джерело: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding