Заохочення хороших ідей: 3 шляхи до моменту лампочки

Хороші ідеї не виникають просто так. А культура інновацій треба виховувати. Ці три тактики заохочують працівників усіх рівнів до ідей. 

ресурси

Ідея вимагає ресурсів. Виділіть час, матеріали та стимули в рамках свого бюджету для всіх етапів інновацій. Це дозволяє вашій команді зосередитися на нових ідеях, незалежно від того, чи виявилися вони успішними чи невдалими, не турбуючись про інші завдання. Підприємець Джейсон Хеннесі описує, як він відкладає час на розробку нових ідей із «Творчі середи.” Раз на тиждень він відмовляється від зустрічей та інших обов’язків на неструктурований, безперервний час. Ця стратегія дозволяє йому бути більш зосередженим на сьогоденні та спонукає до творчого мислення. 

Ще один спосіб вбудувати інновації у свій бюджет – за допомогою навчання у творчому вирішенні проблем, а також інші відповідні безперервної освіти. Це надає вашим співробітникам сучасні інструменти, тактику та найкращі практики, необхідні їм для навігації щодо потенційних можливостей.

Комунікація

Даруйте своїм співробітникам розуміння у загрози та можливості, з якими стикається ваш бізнес, дає їм змогу зосередити свої ідеї. Такий вид відкритого спілкування має включати потенційні переваги вирішення найбільших проблем вашої компанії, зокрема збереження конкурентоспроможності та збереження клієнтів. Коли потенційні проблеми поділяються всієї організації, ви заохочуєте їх вирішення нетрадиційні джерела хто може підійти до ситуації унікальним способом. 

Навколишнє середовище

Середовище, яке ви підтримуєте для своїх співробітників, відіграє велику роль у тому, наскільки вони можуть бути інноваційними. Напружені робочі місця сприяють творчому вирішенню проблем важкий. Натомість працюйте над створенням середовища, яке заохочує баланс між роботою та особистим життям, надає перевагу перервам і сприймає помилки. Також важливо розв’язувати виснаження та інші проблеми психічного здоров’я, особливо у вимогливих, швидкозмінних і конкурентних галузях. без психологічна безпека, концепція, яка зосереджується на тому, щоб працівники відчували підтримку, хороші ідеї знайти важко. 

Навколишнє середовище залишається важливою частиною інноваційної культури, навіть коли співробітники працюють віддалено. Відтворення концепції психологічної безпеки, а також балансу між роботою та особистим життям у віртуальному робочому місці означає підхід до сеансів мозкового штурму та інших стратегій ідей таким чином, щоб доступним та інклюзивним для працівників незалежно від того, де вони працюють.

Джерело: https://ip.com/blog/encouraging-good-ideas-3-ways-to-a-lightbulb-moment/