Добре чи погане лідерство (і як відрізнити)

Які рішення та шляхи повинні бути пріоритетними для галузі нерухомості? І як ви можете, керуючи командою чи цілою компанією, перенести ці найкращі уроки на роботу? У лютому, напередодні розробки промислового плану на Inman Disconnect, ми підберемо тема лідерства із запитаннями та відповідями з провідними лідерами галузі, внесками шановних оглядачів Inman тощо.

Існує стільки ж підходів до керівництво оскільки є лідери, і кожен матиме унікальну точку зору та метод. Отже, як ви знаєте, які стилі лідерства хороші чи погані? 

Часто ми вимірюємо лідерство в ефективності. Якщо лідер може досягти бажаних результатів, його лідерство зазвичай вважається хорошим. Але чи завжди це правда? 

Це не так просто. 

Ефективні лідери і хороші керівники не виключають один одного і не є синонімами. 

Лідерство – це більше, ніж цифри

Що таке лідерство? Це більше, ніж просто керування групою людей чи організацією чи навіть створення плану для досягнення цілей групою. Лідерство – це надихати й мотивувати послідовників виконувати роботу, якою б вона не була. 

Хоча ми думаємо про натхнення та мотивацію як про позитивні слова, нас так само легко може надихнути страх і мотивувати гнів, що не є таким позитивним способом сприйняття їх.

Добре керівництво враховує більше, ніж просто показники продуктивності успіх і додає добробут організації та її людей до списку цілей. 

Найважливіше те, що хороше керівництво утримує людей на борту, тому що вони хочуть бути там, а не тому, що бояться піти. 

Є два шляхи керівництва: довіра і страх. Як сказав відомий китайський філософ Лао-Цзи, найкраще лідерство настільки переплітається з роботою, що залишається непоміченим. 

«Щоб вести людей, іди поруч з ними... Що стосується найкращих лідерів, то народ не помічає їх існування. Наступного кращого люди шанують і хвалять. Далі люди бояться; а потім люди ненавидять... Коли робота найкращого лідера закінчена, люди кажуть: «Ми зробили це самі!»

— Лао-цу

Добре керівництво використовує довіру, щоб вести за собою вселяти інші, тоді як погане керівництво використовує страх. 

Ознаки хорошого лідерства очевидні в лідерах і керованих

Коли в основі лідерства лежить довіра, заохочуються відкрите спілкування та співпраця, а також інновації та креативність. Існує сильне відчуття командної роботи та роботи з лідерством, а не роботи на лідерство. Члени команди відчувають себе повноважними, а лідери адаптуються до нових ідей і перспектив, а не уникають усього, що відхиляється від їх плану чи бачення. 

Завжди можна визначити хороше керівництво позитивне ставлення послідовників. Низька плинність кадрів є зеленим прапором для хорошого лідерства в організації. 

Навпаки, погане керівництво використовує страх і абсолюти. Погане лідерство часто ґрунтується на невпевненості та покладається на лояльність як на основне мірило успіху для тих, хто під ним керує. Послідовники не відчувають себе вповноваженими висловлюватися або робити щось, що не було явно санкціоновано керівництвом. 

Бувають випадки, коли суворе керівництво може дати результати, але зазвичай ці результати короткочасні та нестійкі. Висока плинність кадрів — це червоний прапор погане керівництво в організації. 

Наслідувати хороше керівництво та бути хорошими лідерами є життєво важливими для підтримки довгострокового успіху та щастя. 

Гарне лідерство виходить за рамки простого досягнення бажаних результатів і показників; це надихає. Послідовники мотивовані привносити нові ідеї та перспективи через довіру, відкрите спілкування, співпрацю та розширення прав і можливостей. Навпаки, погане керівництво спирається на страх, що призводить до низького морального духу та високої плинності кадрів. 

Зрештою, хороше лідерство виявляється в позитивному ставленні та почутті командної роботи, що в довгостроковій перспективі досягає набагато більшого та забезпечує більше щастя для всіх. 

Джессі Хілі — письменниця-фрілансер і менеджер соціальних мереж, яка спеціалізується на нерухомості. Знайдіть її на Instagram or LinkedIn.