Як боротися з контрафактними деталями в ланцюжку постачання

Як боротися з контрафактними деталями в ланцюжку постачання

Вихідний вузол: 1918159

Споживачі та підприємства щороку купують мільйони контрафактної продукції на мільярди доларів. Ці продукти становлять серйозну загрозу для ланцюжка поставок не лише з точки зору вартості продукції, але й здоров’я та безпеки клієнтів. Щоб уберегти підроблені запчастини від своїх ланцюгів постачання, організації повинні зосередитися на правильних цілях і зменшити витрати на виробництво.

Перебудова цілей і належна обачність

Проблеми в ланцюзі постачання викликали сплеск підроблених товарів, оскільки шахрайські компанії поспішають отримати прибуток від дефіциту та стрибків цін. Підприємства все частіше стають жертвами підроблених товарів. Наприклад, дослідження виявили ринок підроблених товарів лише в ЄС була оцінена в 2.13 млрд дол у 2020 році, що еквівалентно 2 мільярдам євро. Контрафактних товарів, вилучених у США у 2021 році, було на суму понад 3.3 млрд дол, при цьому 33% контрафактної продукції походить з Китаю.

Що можуть зробити організації з поширенням контрафактних товарів? Вони становлять серйозну загрозу для ланцюга постачання, зокрема ризики для здоров’я та безпеки кінцевих користувачів. Експерт з управління ланцюгами поставок Розмарі Коутс зазначає, що компаніям необхідно змінити цілі боротися з контрафактною продукцією в ланцюжку поставок.

Підробні компанії роблять ставку на стимули до економії грошей. Вони знають, що бізнес зараз неймовірно напружений через затримки в ланцюзі поставок і вищі витрати на доставку. Усім також подобається вигідна угода на продукт, що може бути достатньо, щоб спонукати когось купити підроблений продукт, не вивчаючи його достатньо уважно, щоб визначити, що він підроблений. Організації повинні віддавати перевагу купівлі лише авторизованих, а не найдешевших із можливих.

Крім того, утримання ланцюгів постачання від підроблених продуктів вимагає серйозної належної обачності щодо постачальників. Підприємства повинні зробити все можливе, щоб переконатися, що їхні постачальники використовують лише законні продукти та запчастини. Інакше підроблені компоненти можуть легко потрапити в продукти непомітно.

Саме з такою проблемою зіткнулися постачальники Міністерства оборони США Lockheed Martin і Honeywell у 2022 році. Інженери Honeywell виявили магніт в двигунах винищувачів F-35 було придбано в Китаї, що заборонено федеральними правилами закупівель. Цей магніт використовувався роками, перш ніж хтось зрозумів, що це недозволений компонент.

Подібні інциденти доводять, що всі організації повинні ретельно вивчати свої ланцюги поставок, незалежно від того, в якій галузі вони працюють і якого розміру. Компанії, що займаються підробками, сподіваються, що їхні клієнти витрачатимуть менше часу та зусиль, щоб зрозуміти, що вони мають підроблений продукт. Тому компанії повинні уважно дивитися на кожного постачальника, деталь і продукт перед покупкою.

Переосмислення виробничого процесу

Одним з очевидних висновків зі сплеску контрафактної продукції є фінансове напруження багатьох підприємств, яке спонукає до широкого бажання заощадити гроші. Кожне законне підприємство хоче надати своїм кінцевим клієнтам найкращий досвід, тому купівля менш дорогих деталей або вибір менш дорогих постачальників головним чином мотивується необхідністю заощадити гроші, а не жертвувати якістю.

Основою ощадливого виробництва є зменшення відходів у виробництві процесу, особливо зайвих матеріалів і ресурсів. Це добре для навколишнього середовища, оскільки зменшує утворення відходів, а також знижує попит на сировину. Завдяки мінімізації відходів виробникам не потрібно купувати зайві матеріали, що знижує витрати на виробництво. Це чудовий приклад старої приказки: «занадто бідні, щоб купувати дешево».

Фактично, перехід до екологічних методів виробництва може збільшити прибутки та лояльність клієнтів. Дослідження показують 85% споживачів перейшли купувати більш стійкі продукти за останні п’ять років. Особливо молоді люди з ентузіазмом купують у компаніях, які є екологічно чистими.

Переосмисливши сам процес виробництва, підприємства можуть купувати лише високоякісні, автентичні матеріали та товари та витрачати менше цих матеріалів. Економія є результатом максимізації вартості кожної одиниці придбаних матеріалів, а не витрачання грошей на матеріали, які в кінцевому підсумку не потрапляють у готову продукцію.

Зупинка підробок і вдосконалення виробництва

Підроблені товари призводять до нестандартного досвіду клієнтів і навіть становлять загрозу Здоров'я і безпека. Ці незаконні продукти процвітають у сучасному ланцюжку поставок, тому що підприємствам потрібно знайти способи заощадити гроші. Однак трансформація виробничого процесу та зосередження на автентичності є більш надійними рішеннями для зниження виробничих витрат.

Про автора:

Джейн Марш

Джейн працює журналістом з екології та енергетики. Вона також є засновником і головним редактором Environment.co.

Часова мітка:

Більше від Ланцюг постачання всіх речей