Коли сильні шторми обрушуються на міста, трапляються райони з низькими доходами більш імовірно, побачити більший збиток і менше коштів на відновлення, ніж у багатших районах. Під час сильної спеки працівники сільських ферм, які працюють на полях, стикаються з довгими годинами в жахливих умовах, з мало засобів захисту відповідно до закону. А підвищення рівня моря на берегах невеликих острівних держав, дефіцитних ресурсів, ставить жителів перед неможливим вибір оплати дорогої адаптації чи переїзду.
Наслідки зміни клімату непропорційно вплинули на тих, хто проживає в бідніших громадах, які, швидше за все, є кольоровими людьми в США, і особливо на дітей і людей похилого віку в цих громадах.
Минулого тижня на щорічній конференції GreenBiz із кліматичних технологій VERGE 21, бізнес-лідери, кліматичні активісти та технічні підприємці обговорили, як ефективно впроваджувати кліматичні рішення, щоб допомогти таким громадам, які постраждали від зміни клімату «першим і найгіршим». Технологічні, політичні та природні рішення для боротьби зі зміною клімату вже існують, і щодня створюється все більше. Питання в тому, як їх ефективно застосувати.
Найкращою відповіддю, на думку представників цих передових громад і тих, хто розпочав різноманітні кліматичні проекти, є чесна, прозора побудова довіри за участю членів громади, залучених до реального впровадження рішень і довгострокових інвестицій у членів громади.
Сила підтримки спільноти для нових проектів
Під час однієї із сесій VERGE, присвячених кліматичним технологіям, Джулія Кумарі Драпкін, генеральний директор і засновник спільної наукової платформи ISeeChange, обговорила, як традиційні підходи до кліматичних рішень із залученням уразливих спільнот з низьким рівнем доходу підвели тих, кому вони мали намір служити.
«Рішення з благими намірами, які йшли зверху вниз, не встигали за місцевими засобами», – сказала вона.
ISeeChange Драпкіна — це цифровий інструмент, який натомість дозволяє громадянам повідомляти про наслідки зміни клімату навколо них, а потім співпрацює з політиками та постачальниками рішень для вирішення цих проблем на місцях. У мобільному додатку громадяни можуть повідомляти про спостереження за природним світом навколо них, від температури до опадів до морозу до квітів і жуків. Анекдоти на кшталт «Ніколи не буває так холодно в квітні» або «Рододендрон ніколи не цвіте в цю пору року», якщо зібрати їх і об’єднати разом, вони перетворюються на жорсткі дані, які показують наслідки зміни клімату.
Дані ISeeChange також є доказом того, що громади, які роками були позбавлені інвестицій, часто стикаються з гіршими наслідками, а їхні проблеми часто ігноруються. «П'ята частина нових громадських проектів скасовується через соціальні та екологічні проблеми місцевих громад», - зазначила вона.
Рішення з благими намірами, що йшли зверху вниз, не встигали за місцевими засобами.
«Більшість наших клієнтів мають серйозні проблеми з довірою», — додала вона. Протягом багатьох поколінь аутсайдери приходили в їхні громади, обіцяючи вирішити проблеми, але рідко запитували, що потрібно членам спільноти, натомість вірячи, що самі знають краще. Іноді вони погіршують проблеми, залишаючи у спадок «токсичні наративи багатьох поколінь». Створення — або відновлення — довіри має вирішальне значення для успіху проектів.
Преподобний Майкл Малком, засновник і виконавчий директор Ради Народної Справедливості та Міжконфесійної сили і світла Алабами, погодився. Його робота зосереджена на міжсекторальній екологічній справедливості, і, як він спостерігав, ті, хто приїжджає в громади з низьким рівнем доходу, часто мають підхід «кинути [цеглу] через стіну» до надання кліматичних технологій, сказав він. Однак вони ігнорують такі фактори, як те, хто виконуватиме роботу з впровадження та підтримки.
Наприклад, компанії приїжджають до міста Малком у сільській місцевості штату Алабама, сподіваючись встановити сонячні батареї, одну з найдосконаліших форм чистих технологій, але без участі громади вони не будуть встановлені, використані та не забезпечать жодної енергозбереження чи кліматичних переваг. , пояснив він.
Натомість Малком виступив із «закликом піклуватися про громади та співпрацювати з громадами».
Дійсно, корінне мексикансько-чилійське кліматичне активіст Сійє Бастіда говорило про подібну ситуацію, коли вона виступала перед аудиторією VERGE 21. Закликаючи до інтерсекційного погляду на кліматичну кризу, вона описала, як Університет Мехіко намагався побудувати новий кампус на землі поблизу місцевої громади. Хоча корінне населення повідомило офіційним особам, що земля нестабільна, університет все одно продовжив проект, але не зміг його завершити, оскільки земля була небезпечною, і будівля почала просідати, як і передбачала громада.
«Люди, які тисячі років жили на землі, знають це найкраще», — сказала вона, закликаючи політиків і підприємців уважно прислухатися до них.
Окрім нових кліматичних проектів, інвестуйте в членів громади
Для Сюзанни Сінгер, члена племені навахо (Діне) і співзасновника некомерційної організації Native Renewables, робота над проектами чистої енергії та просування освіти з членами племені йдуть рука об руку.
Native Renewables допомагає племінним громадам нарощувати технічні потужності відновлюваних джерел енергії та доступний доступ до позамережевої електроенергії, працюючи над досягненням своєї загальної місії розширення прав і можливостей індіанських сімей енергетичною незалежністю.
У своїй розмові на VERGE 21 вона зазначила, що спільноти індіанців, як відомо, недофінансовані. «Я думаю, що невідомо, скільки сімей потребують інфраструктури, електрики, доріг, доступу до чистої води, навіть проточної».
«Ми знаємо спільноту, в якій ми працюємо, і культуру — у деяких випадках ми знаємо мову, тому що багато хто не розмовляє англійською», — додала вона, згадуючи свою компанію.
Вона закликає політиків і підприємців, які сподіваються працювати, почати «більш творчо думати про те, чого хочуть громади, крім самого проекту».
Наприклад, Native Renewables не тільки допомагає будувати сонячні проекти та мікромережі, але також пропонує членам спільноти можливість дізнатися про енергетику, пройти навчання з будівництва чи обслуговування тощо. Сінгер сказав, що йдеться про «намагання інвестувати у наших власних людей через робочу силу та навчання».
Ці підходи вимагатимуть від компаній переосмислення того, як вони зараз розгортають кліматичні технології та проекти чистої енергії. Наша відповідь на фундаментальний виклик зміни клімату має надати доступ і можливості там, де ми раніше не змогли, забезпечити здоров’я та добробут кожного та працювати над тим, щоб покінчити з несправедливими моделями та практиками, які привели нас до цієї нестабільної точки.
