За оцінками JPMorgan, CBDC може заощадити компаніям 100 мільярдів фунтів стерлінгів на транзакційних витратах

Команда звітом оцінює, що з майже 24 трильйонів доларів оптових платежів, які переміщуються через кордони через кореспондентську банківську мережу щороку, глобальні корпорації несуть понад 120 мільярдів доларів загальних операційних витрат; це виключає потенційні приховані витрати через обмежену ліквідність і затримку розрахунків.

Джейсон Екберг, партнер відділу корпоративних та інституційних банківських послуг Oliver Wyman, зазначає: «Досягнення CBDC для вирішення проблемних моментів у транскордонних платежах є дуже переконливим. Основна частина сучасного оптового транскордонного платіжного процесу залишається неоптимальною через численні посередники між банками-відправниками та отримувачами, що часто призводить до високих транзакційних витрат, тривалого часу розрахунків і відсутності прозорості щодо статусу платежів».

Дослідження конкретно окреслює чотири важливі елементи, необхідні для впровадження mCBDC, які включають (i) будівельні блоки, від карбування та викупу CBDC до конвертації та розрахунків у валюті; (ii) ролі та обов'язки центральних банків, комерційних банків та постачальників послуг; (iii) ключові аспекти дизайну, що стосуються даних, технологій, конфіденційності та кредитування; та (iv) структура управління.

Навін Маллела, глобальний керівник відділу монетних систем Onyx by JPMorgan, коментує: «Центральні банки в усьому світі, які перебувають на різних етапах розвитку CBDC, розглядають, як побудувати інфраструктуру, у якій системи будуть працювати та працювати разом із наявними необхідними засобами контролю. У цьому звіті ми висуваємо надійні міркування щодо розробки успішної мережі mCBDC і демонструємо, як це можна реалізувати на практиці, використовуючи коридори АСЕАН як приклад».

Визнаючи, що мережа на основі mCBDC кидає виклик традиційним кореспондентським банківським системам, у звіті наводяться можливості для учасників – комерційних банків, платіжних операторів, маркет-мейкерів і постачальників ліквідності – додати нові можливості, і вітає нових зацікавлених сторін, таких як постачальники технологій та інші сторонні постачальники послуг. .

«Розвиток CBDC відкриває нові відчутні можливості, такі як доступ до коридору mCBDC на основі передплати або послуги управління готівкою з підтримкою смарт-контрактів. Здатність ефективно та швидко змінюватись є ключовою, і в кінцевому підсумку ми прагнемо до системи транскордонних платежів, яка є прозорою, інклюзивною та ефективною для всіх сторін у центральних банках, корпораціях і комерційних банках», — каже Маллела.