Серед бурхливого періоду ланцюжки поставок стали ще більш уважними після глобальної конференції зі зміни клімату в Глазго. Результат заклав основу для глобальної схеми торгівлі викидами. Ця угода також привертає увагу до зобов’язань щодо скорочення викидів CO2, а громадський тиск прокладає шлях до нових правил. Запровадження Директиви щодо корпоративної звітності щодо сталого розвитку в Європі означає, що компанії повинні будуть звітувати про свої викиди та встановлювати цілі щодо їх скорочення. Як вони можуть зробити це інформовано, враховуючи складні компроміси між витратами та послугами? AIMMS Network Design надає функціональні можливості, які допомагають командам ланцюгів постачання моделювати викиди вуглецю та інші нефінансові показники, такі як споживання води та вуглецевий еквівалент. Давайте дослідимо, як ця можливість моделювання може допомогти вам зробити більш свідомий вибір і досягти довгострокових результатів сталого розвитку.
Ланцюги поставок є великим фактором вуглецевого сліду організації. Тож не дивно, що команди прагнуть змоделювати, як їхні ланцюжки постачання сприяють викидам вуглецю. Також є можливість перепроектувати ланцюг поставок і взяти на себе керівну роль у переході до чистого нуля. Щоб полегшити цей перехід, команди ланцюгів постачання повинні тісно співпрацювати зі своїми колегами в усій компанії, особливо щодо сталого розвитку та КСВ. Маючи під рукою правильні дані та статистику, ви можете скеровувати нові розмови навколо цієї теми. Які сценарії вам слід обговорювати? Ось кілька прикладів:
1. Перенести виробництво на місця з меншим вмістом вуглецю
Однією з багатьох речей, які ви можете моделювати, є вплив ваших виробничих місць на викиди вуглецю. Деякі компанії вже переносять виробництво ближче до дому, щоб створити стійкість до збоїв. Інші наближаються до берега, щоб зменшити свій вуглецевий слід. Але перенесення виробництва до Європи чи США, наприклад, призводить до вищих витрат. Моделювання сценаріїв може допомогти вам оцінити співвідношення вартості та сталого розвитку та прийняти обґрунтоване рішення.
2. Перемістіть DC, щоб проїхати менше миль
Так само ви можете змоделювати розташування своїх розподільних центрів і їхній вплив на ваш вуглецевий слід. Наприклад, ви можете виявити, що переміщення деяких ваших складів ближче до клієнтів може призвести до зменшення пробігу та, отже, до зменшення викидів вуглецю.
3. Змініть енергоспоживання з газового на електричне
Ви також можете моделювати споживання електроенергії та її вплив на викиди вуглецю. Маючи ці дані під рукою, ви можете оцінити, чи допоможе перетворення вашого автопарку на електричні транспортні засоби покращити ваш слід за розумною ціною. Так само ви можете оцінити, чи може джерело енергії для ваших місць бути більш стійким у довгостроковій перспективі.
4. Надавайте перевагу високоефективним продуктам з огляду на екологічність
Нарешті, інший сценарій може полягати в оцінці вуглецевого сліду ваших конкретних продуктів. У вас є товари з повільним ходом, які забруднюють більше, ніж ті, що швидко обертаються? Чи варто поступово відмовитися від продуктів з високим рівнем викидів і зосередитися на більш інноваційних, екологічних? На всі ці запитання можна відповісти за допомогою моделювання сценаріїв.
Вебінар СКМ, середа, 2 листопада
Supply Chain Media та AIMMS організовують вебінар «Управління компромісами у прийнятті стратегічних рішень у ланцюзі поставок» Середа, листопад 2, 2022, початок о 16:00 CET. Дізнайтеся від нашого запрошеного спікера Пола ван Ніропа, власника продукту з проектування мережі ланцюга поставок в AIMMS.
• Які ключові KPI для проектування мережі постачання?
• Чому вони часто конфліктують між собою?
• Як ви можете використовувати технології, щоб допомогти примирити ці конфлікти?
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
- джерело: https://www.supplychainmovement.com/model-sustainability-trade-offs-in-supply-chain-network-design-to-reduce-emissions/
- a
- вище
- бухгалтерський облік
- через
- адреса
- просунутий
- проти
- Угода
- ВСІ
- вже
- та
- Інший
- навколо
- нижче
- Великий
- будувати
- вуглець
- викиди вуглекислого газу
- Центр
- ланцюг
- ланцюга
- зміна
- вибір
- клімат
- Зміна клімату
- тісно
- ближче
- Компанії
- компанія
- комплекс
- конференція
- конфлікт
- свідомий
- споживання
- сприяти
- вкладник
- розмови
- Корпоративний
- Коштувати
- витрати
- Клієнти
- дані
- DC
- рішення
- дизайн
- обговорення
- збої
- розподіл
- управляти
- викиди
- енергія
- еквіваленти
- Європа
- оцінювати
- Навіть
- приклад
- Приклади
- дослідити
- очей
- фасилітувати
- швидко рухається
- фільтрувати
- знайти
- ФЛЕТ
- Сфокусувати
- після
- Слід
- від
- функціональність
- Глобальний
- гість
- має
- допомога
- корисний
- допомагає
- тут
- висока продуктивність
- вище
- Головна
- Як
- HTTPS
- Impact
- удосконалювати
- in
- повідомив
- інноваційний
- розуміння
- екземпляр
- Вступ
- ключ
- Дитина
- УЧИТЬСЯ
- місць
- Довго
- довгостроковий
- шукати
- зробити
- багато
- макс-ширина
- засоби
- Медіа
- Метрика
- може бути
- модель
- більше
- найбільш
- Необхідність
- мережу
- мережу
- Нові
- особливо
- Листопад
- ONE
- Можливість
- організація
- Інше
- інші
- власник
- Пол
- Мощення
- period
- фаза
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- влада
- тиск
- Пріоритетність
- Product
- Production
- Продукти
- забезпечує
- громадськість
- Ставить
- питань
- розумний
- переконструювати
- зменшити
- про
- правила
- звітом
- Звітність
- пружність
- результат
- результати
- Роль
- сценарії
- схема
- обслуговування
- комплект
- налаштування
- Поділитись
- зсув
- ПЕРЕМІЩЕННЯ
- Повинен
- So
- деякі
- Source
- Гучномовець
- конкретний
- Прожектор
- Стажування
- Починаючи
- Управління
- Стратегічний
- поставка
- ланцюжка поставок
- Ланцюги постачання
- дивно
- Sustainability
- сталого
- Приймати
- цілі
- команди
- Технологія
- Команда
- їх
- отже
- речі
- до
- тема
- торгові площі
- перетворення
- перехід
- при
- us
- використання
- Транспортні засоби
- через
- вода
- webinar
- webp
- середа
- Що
- Чи
- волі
- Work
- вашу
- зефірнет
- нуль