Restaurant.com співпрацює з Кевіном Гаррінгтоном

Restaurant.com співпрацює з Кевіном Гаррінгтоном

Мітка часу: 19 липня 2023 р., 3:00
Вихідний вузол: 2176157

Арлінгтон-Гайтс, штат Іллінойс, 19 липня 2023 р. – (ACN Newswire) – Кевін Гаррінгтон, відомий у Shark Tank, має репутацію надзвичайно вибіркового в тому, кому називати своє ім’я. Тому, коли він у партнерстві з restaurant.com, мабуть, тому, що він побачив у бізнесі щось особливе. Давайте розглянемо, що це було за щось особливе та чому це могло означати restaurant.com (OTCQB: RSTN) є однією з найбільш недооцінених можливостей на ринку прямо зараз.

Коли Кевін Гаррінгтон із Shark Tank пояснив, чому він співпрацює з restaurant.com, оголошення містило одну ключову фразу.

«Власники [ресторанів] отримують потрібний бізнес, а клієнти отримують заощадження, і це те, чого вони хочуть».

На перший погляд, це відносно нешкідливий уривок із промови, яка торкалася таких великих понять, як довіра та інновації. Але якщо ми трохи заглибимося в це, з’ясується, чому restaurant.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) може бути просто однією з найбільш недооцінених компаній, які зараз не враховуються.

За мить ми подивимось. Але по-перше, ось сама людина, Кевін Харінгтон.

[Вбудоване вміст]

По-перше, давайте поговоримо про створення цінності

У житті та бізнесі є поширена порада — якщо ви хочете заробляти гроші, створюйте цінність, тоді захоплюйте її.

Але, як відомо, це легше сказати, ніж зробити.

Звичайно, важко не означає неможливо. Ось чому з роками з’явилися загальні методи міркування про цінність. Однією з найпоширеніших тут є схема «проблема-рішення».

Для тих, хто ніколи раніше не чув про структуру вирішення проблеми, концепція досить проста. Визначте проблему та запропонуйте рішення. Якщо ви можете це зробити, тоді люди будуть стікатися до вас. Це просто елементарний здоровий глузд.

По-друге, поговоримо про що restaurant.com Фактично

Не будемо вникати у всі тонкощі restaurant.com платформа тут. Але перш ніж ми перейдемо до аналізу значення заяви Кевіна Харінгтона, нам потрібно принаймні зрозуміти основи того, що restaurant.com робить.

Тож давайте зробимо коротку перерву, щоб охопити основи. Якщо ви вже знайомі з платформою (мільйони вже знайомі), не соромтеся переходити далі.

restaurant.com коротко: restaurant.com з'єднує закусочні з ресторанами. Він надає ресторанам комплексну маркетингову платформу. Крім того, відвідувачам пропонуються знижки на відвідування ресторану.

Restaurant.com для відвідувачів

Як це виглядає на практиці для закусочної, досить просто. Просто переглянувши restaurant.com платформи, відвідувачі можуть знайти десятки ресторанів у своєму місці. Потім, коли вони знайдуть те, що їм подобається, вони зможуть придбати сертифікат на обід у цьому ресторані з великою знижкою.

Ось один приклад пропозиції:

Restaurant.com для ресторанів

Що стосується того, як це виглядає для ресторанів, це трохи складніше. Але спочатку давайте прояснимо одну річ. restaurant.com це набагато більше, ніж груба платформа для просування простих одноразових знижок.

Насправді, як тільки ми подряпаємо поверхню простих пропозицій зі знижками та інтерфейсу користувача, що ми знайдемо в restaurant.com насправді є складною платформою «Martech» (маркетингові технології) для ресторанів.

Наразі ми просто збираємося замовчувати, що означає бути платформою ресторанного маркетингу. Зрештою, ми справді тут, щоб обговорити те, що побачив Кевін Харінгтон restaurant.com. Але, щоб дати короткий огляд, сторона Martech restaurant.com містить два ключових компоненти.

Компонент ресторанного маркетингу №1: Перший з них – інструмент ремаркетингу. Для тих, хто не знає, ремаркетинг — це, по суті, те, що відбувається, коли ви переглядаєте щось на Amazon і раптом бачите рекламу цього скрізь. restaurant.com надає такий же потужний інструмент для ресторанів, але ключова відмінність полягає в тому, що його ремаркетинг здійснюється за допомогою електронної пошти, а не онлайн-оголошень.

Компонент ресторанного маркетингу №2: Другий ключовий компонент restaurant.com Пропозиція Martech — це її афілійована маркетингова платформа. Знову ж таки використовувати Amazon.com наприклад, афілійований маркетинг – це те, що спонукає тисячі блогів і веб-сайтів, які рекомендують продукти на Amazon.com робити так. Якщо ці блоги можуть успішно переконати вас купити щось на Amazon.com, Amazon винагороджує філію часткою від продажу. restaurant.com робить те саме зі своїми філіями.

Яке це має відношення до Кевіна Харінгтона та restaurant.com?

Якщо ви приділяли увагу, то, швидше за все, ви зрозуміли, чому одна нешкідлива фраза Кевіна Гаррінгтона так багато значить.

Але просто щоб переконатися, що ми всі на одній сторінці, дозвольте мені роз’яснити це для вас.

Проблема: Кожен власник ресторану хоче більше клієнтів. Але здебільшого маркетинг складний, дорогий і не має жодних гарантій.

Рішення: Забезпечте маркетингову платформу з нульовим ризиком, яка привертає відвідувачів до своїх столиків і стягує з них плату лише за успішні конверсії.

І ось у вас це — формулювання проблеми-рішення, що генерує значення restaurant.com. Крім того, є лише одна проблема. Ми забуваємо задню половину заяви Кевіна Гаррінгтона. Частина про те, що клієнти отримують те, що хочуть.

Нагадуємо, що ось ще раз ключова фраза Харінгтона: «Власники [ресторанів] отримують потрібний бізнес, а клієнти отримують заощадження, і це те, чого вони хочуть».

Якщо ви порушите це твердження, насправді там приховано дві можливі проблеми та два можливі рішення. Першого ми вже торкалися.

Що стосується другої проблеми-рішення, то ось вона.

Проблема: Більшість людей хотіли б обідати частіше, але не всі можуть собі це дозволити.

Рішення: Запропонуйте можливість пообідати за меншою ціною.

Коротко, restaurant.com по суті зламав рівняння генерації цінності у спосіб, який ми рідко бачимо. Ефективно вбивши двох зайців одним пострілом, restaurant.com задіяв обидві сторони абсолютно величезного ринку (ми буквально говоримо про сотні мільярдів на рік лише в США та трильйони в усьому світі).

Гадаю, тепер немає нічого дивного, чому Кевін Гаррінгтон вирішив співпрацювати з restaurant.com.

Тепер ось чому restaurant.com Глибоко недооцінений

Наразі це цілком зрозуміло restaurant.com скористався пропозицією, що створює надзвичайну цінність. Але якщо ви повернетеся до початку статті, я також згадав про це restaurant.com глибоко недооцінений.

Ось чому.

Коли RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) придбаний restaurant.com ще в березні 2020 року час не міг бути гіршим. Зрештою, це було правильно в той час, коли Covid-19 почав знищувати ресторанну торгівлю разом із усім іншим.

Протягом того року компанія торгувала приблизно по 1 долару за акцію. До 2021 року ця ціна зросла приблизно до 3 доларів за акцію. Нагадаємо, на цьому етапі ресторанна торгівля все ще переживала повномасштабну кризу, і багато штатів все ще запроваджували суворі санітарні заходи.

Перенесімося до сьогоднішнього дня, і RDE, Inc. все ще торгується, як ви вже здогадалися, близько 3 доларів за акцію. І це незважаючи на те, що бізнес більш-менш повертається до нормального життя, повномасштабну кризу вартості життя, що спонукає більше споживачів, ніж будь-коли, шукати дисконтні варіанти, і значне зростання трафіку на платформі (лише минулого місяця, restaurant.com підскочив на 21 позицію у рейтингу своєї категорії similarweb.com).

І давайте не забувати, що це підтверджується цифрами доходу (RDE, Inc. збільшила свій річний дохід майже на 34% між 2021 і 2022 роками).

Іншими словами, в restaurant.com ми знаходимо:

  • Створення надзвичайних цінностей завдяки зверненню до двох сторін величезного ринку одночасно.
  • Сильно недооцінена компанія, враховуючи відсутність повного відновлення ціни акцій після пандемії.
  • Тривала криза вартості життя, яка призвела до значного зростання споживчого попиту на restaurant.com.

По суті, ми маємо одну з тих рідкісних можливостей захопити недооцінений актив у слушний момент.

Для отримання додаткової інформації про RED, Inc restaurant.com, відвідайте:

Про Restaurant.com

Restaurant.com пропонує маркетингові стимули для понад 20,000 XNUMX ресторанів у Сполучених Штатах, включно з багатьма варіантами купонів і належить RDE Holdings (OTCQB: RSTN)

Контакт з медіа:
Інформація про дані Платона
144 E44th St
Нью-Йорк NY 10017
PlatoAiStream.com
Zephyr@platodata.io

(Вибране зображення від Спенсер Девіс через Unsplash)

ВІДМОВА ВІД ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ: ця стаття була написана стороннім автором і не відображає думку Born2Invest, його керівництва, персоналу чи партнерів. Будь ласка, перегляньте наш відмова для отримання додаткової інформації.

Ця стаття може містити прогнозні заяви. Ці прогнозні заяви зазвичай ідентифікуються словами «вірити», «проектувати», «оцінювати», «стати», «планувати», «буду» та подібними виразами. Ці прогнозні заяви включають відомі та невідомі ризики, а також невизначеності, включно з тими, які обговорюються в наступних попереджувальних заявах та в інших місцях цієї статті та на цьому сайті. Незважаючи на те, що Компанія може вважати, що її очікування ґрунтуються на розумних припущеннях, фактичні результати, яких може досягти Компанія, можуть суттєво відрізнятися від будь-яких прогнозних заяв, які відображають думки керівництва Компанії лише на дату цього. Крім того, обов’язково прочитайте ці важливі розкриття інформації.


Тема: Підсумок прес-релізу
джерело: restaurant.com
Сектори: Продовольча та напої, Daily News, регіональний, Місцевий бізнес
https://www.acnnewswire.com

Від Азійської корпоративної мережі новин

Авторське право © 2023 ACN Newswire. Всі права захищені. Підрозділ Азійської корпоративної мережі новин.

Часова мітка:

Більше від ACW Newswire