Need for speed article and permission to publish here provided by Bryce Boothby.
Ви можете спробувати звинуватити потребу в швидкості на Amazon, з дводенною доставкою, яка перетворюється на один день, а в деяких випадках навіть у той самий день. Але все, що вони роблять, це вдосконалення того, чого ми всі хочемо – негайного задоволення. Подвійний удар від ефекту Amazon та експоненціального сплеску електронної комерції, спричиненого COVID-19, тягне нас за собою швидше, ніж ми собі уявляли.
Квест не новий, він лише зараз увійшов у око. Його прискорили. Через те, що за три місяці електронна комерція зросла більше, ніж за попередні десять років, компанії змушені рухатися, незалежно від галузевого сегмента чи бізнес-моделі – це стосується всіх нас.
Для багатьох потреба у швидкості має подвійний характер: терміновість набагато швидше задовольнити потреби клієнтів – чи то B2B, B2C, DTC чи цегла й розчин – і наступна гонка за швидким встановленням системи, яка зможе виконати цю вимогу перед вашим бізнесом. відстає. Як то кажуть, «час має значення».
Обидва типи швидкості сьогодні неймовірно досяжні, тож що стримує компанії?
Основні обмеження
Вплив балансу
Враховуючи інвестиції та природну системну інституціоналізацію з часом, я вважаю, що багато компаній досі працюють із похідними застарілими системами, багато з яких встановлено ще до Інтернету.
Через те, як ці старіші системи враховуються в US GAAP, вони були капіталізовані. Швидкі суттєві зміни з черговим оновленням ІТ можуть вимагати раннього списання значних інвестицій як знецінених активів.
Багато компаній є складними та використовують різні системи для задоволення різних потреб: виробництво, роздрібна торгівля, багаторівнева дистрибуція, DTC та онлайн-ринки. Незвично мати 3-4 системи в одній компанії, об’єднані міжплатформним пакетом фінансової звітності.
Можливо, ви вже є «омніканальним», не усвідомлюючи цього, і в цьому випадку ви, ймовірно, візьмете на себе багато витрат, але майже не отримаєте жодних переваг від цього. Як я вже згадував раніше, організації здійснюють оптимізацію не між системами, а в межах силосів і не обов’язково надають своїм клієнтам або собі переваги плавної, безперебійної та згуртованої архітектури.
Порушені обіцянки
Досі існує переконання, що інвестиції в ІТ – це «чорна діра» і ніколи не відповідають графіку. Це може бути правдою, якщо ні сплановано належним чином. Більшість компаній можуть звести до мінімуму сюрпризи та невдачі та вкластися у свої терміни та бюджет. Якщо все зроблено правильно, впровадження потребує лише місяців замість року чи більше.
In addition to the relatively quick speed of implementation, one of the many benefits of software-as-a-service (SaaS), is their subscription model. The cost of SaaS is expensed over the subscription period, so it’s written off as it’s used, not capitalized. This makes it easier to take on the transformation needed.
Уніфікована платформа SaaS також об’єднає кілька систем, щоб вони працювали як одна, тож компаніям не доведеться викидати те, що вони мають. Інтеграція рішень SaaS, які вдосконалюють застарілі, стає досяжною та доступною. Думайте про це як про клей, який зв’язує різні системи.
Концепція адитивних обчислень
Ми всі чули про адитивне виробництво. Подібну концепцію я називаю SaaS, що співіснує із застарілими системами, «додатковими обчисленнями». Гнучкі модулі SaaS накладаються на існуючі системи, і разом вони можуть ініціювати суттєві вдосконалення для досягнення іноді ступінчастих результатів. Таким чином ваш бізнес зможе уникнути стягнення плати за знецінення застарілої системи, оскільки ви все ще використовуватимете її в поєднанні з додатковими компонентами SaaS.
Чотирнадцять років тому я познайомився з гнучкою методологією управління програмним проектом і став вірою. Це дуже відрізняється від того, що більшість із нас відчували із застарілими корпоративними системами. The гнучкий підхід забезпечує безперервну та часту доставку невеликими частинами вашої програмної платформи, роблячи її динамічною та чутливою до мінливих потреб сьогодення та забезпечуючи трансформаційні зміни без збоїв. Таким чином, гнучкість – це найкращий спосіб подумати про планування вашої трансформації.
Ви зобов’язані зробити жорстку та швидку оцінку того, що у вас є та що вам потрібно для досягнення успіху з потребою у швидкості. Враховуючи величезний розвиток технології, ви побачите, що об’єднана платформа SaaS не тільки збільшить швидкість, але й саме розгортання не буде такою громіздкою та дорогою ініціативою, як ви очікуєте.
Source: https://supplychaingamechanger.com/the-need-for-speed-in-supply-chain/
