Want to start your own SaaS company?
Do it. It is hard, harder than you can imagine. But if you do it right, and for real — it can last 30+ years.
If you haven’t done it before, though, here’s my list of the top 9 things founders get wrong before they start:
- It almost always takes at least 24 months to get really off the ground from Day 1. Almost no one budgets enough time, and founders quit before it even really has a chance to get off the ground. More here: اگر آپ ساس اسٹارٹ اپ کرنے جا رہے ہیں … آپ کو اسے 24 مہینے دینا ہوں گے | ساسٹر
- VCs do not fund بہت companies — even today. Fundraising is a complex, nichey, weird art and science. The #1 thing most founders don’t get is most VCs don’t actually fund very many companies. At medium-sized funds, each partner often does 2 investments a year. And often just 1 a year at bigger funds. Even in seed funds, each partner often just does 3–4 investments a year. Why will you be that 1? If you don’t know — you won’t get funded. A bit more یہاں.
- You can’t hire some magic salesperson to “get you more sales”, at least not at first. You have to figure it out first yourself. The answer to your problems is not a magic salesperson. Once you have 10, 15, 20 customers … you can hire someone to help. But the magic will be implementing the playbook you already figured out, just full-time.
- Freemium is not a marketing strategy. Just because your product is free, or has a free category, does not mean anyone will find it. Freemium is a funnel management strategy and done right, later it can accelerate viral acquisition. But putting up a new, free product on its own will get you zero customers.
- If your co-founder is not as committed as you, he/she will leave, and اس سے پہلے it really takes off. It’s not worth it, or at least it’s almost never worth it.
- Slow growth after a certain point is a sign of a lack of product-market fit. If after say $8k-$10k in MRR you are still growing slowly, you don’t have true product-market fit … even if the customers you do have are happy. You need to iterate more. You may be close, but you don’t really have a product the market is demanding. Not yet.
- First-to-market matters, but so do many other things. Focus instead on being first to do something important 10x better. Mailchimp was not the first email tool. Qualtrics was not the first survey tool. Asana was not the first project management tool. You need to be 10x better at something important. Be first-to-market on that. More here: On Not Forgetting to be 10x Better | SaaStr
- VCs are not out to get you. I’ve had some rough experiences with VCs, but VCs are not out to fire you, steal your company, etc. They are out to invest $1 and make $10 or more … by your growing like a weed. When that doesn’t happen, issues prop up. But VCs do not want to take over your company or fire you. They want to go skiing and do triathalons and see their capital grow with little work. Ideally.
- You don’t have to spend 100 hours a week in the office. But … Work-life balance is a myth. I’m sorry. You don’t have to work in the office 100 hours a week to make your start-up a success. Not at all. But you will need to obsess about it 24×7. The best CEOs and founders all do. On vacation. In the shower. On a run. When you are playing with your kids. Obsession about making it better will always be on your mind. This is stimulating, validating, and interesting. It also changes you. Forever.
(نوٹ: ایک تازہ کاری شدہ SaaStr کلاسک پوسٹ)
12 نومبر ، 2021 کو شائع ہوا۔
Source: https://www.saastr.com/9-things-first-time-founders-get-wrong-about-the-journey/
- 100
- 2019
- 9
- حصول
- تمام
- فن
- BEST
- بٹ
- مہم
- دارالحکومت
- شریک بانی
- کمپنیاں
- کمپنی کے
- گاہکوں
- دن
- ای میل
- وغیرہ
- تجربات
- اعداد و شمار
- آگ
- پہلا
- فٹ
- توجہ مرکوز
- بانیوں
- مفت
- فنڈ
- پیسے سے چلنے
- فنڈ ریزنگ
- فنڈز
- بڑھائیں
- بڑھتے ہوئے
- ترقی
- یہاں
- کرایہ پر لینا
- HTTPS
- سرمایہ کاری
- مسائل
- IT
- بچوں
- لسٹ
- بنانا
- انتظام
- مارکیٹ
- مارکیٹنگ
- معاملات
- ماہ
- دیگر
- پارٹنر
- مصنوعات
- منصوبے
- پراجیکٹ مینیجمنٹ کی
- رن
- ساس
- سائنس
- بیج
- So
- خرچ
- شروع کریں
- شروع
- حکمت عملی
- کامیابی
- سروے
- وقت
- سب سے اوپر
- چھٹی
- VCs
- گھاس
- ہفتے
- کام
- کام زندگی توازن
- قابل
- سال
- سال
- صفر
سے زیادہ ساسٹر
CB بصیرتیں: یہاں ~15 SaaS/Cloud Private Decacorns، اور 337 Unicorns ہیں
ماخذ نوڈ: 1514442
ٹائم اسٹیمپ: نومبر 13، 2021
کس طرح جنریٹو AI روایتی SaaS ماڈلز کو AWS کے ساتھ تبدیل کرے گا۔
ماخذ نوڈ: 2372330
ٹائم اسٹیمپ: نومبر 7، 2023
7 طریقوں کے امکانات دوسرے پر ایک وینڈر کا انتخاب کرتے ہیں۔
ماخذ نوڈ: 1854758
ٹائم اسٹیمپ: جون 11، 2021
کیا آپ کی کمپنی کے بڑھنے کے ساتھ ساتھ SaaS کو پیمانہ کرنا آسان یا مشکل تر ہو جاتا ہے؟
ماخذ نوڈ: 2453010
ٹائم اسٹیمپ: جنوری 23، 2024
2023 میں وینچر کیپیٹل میں کیا ہو رہا ہے؟ SaaStr کے بانی جیسن لیمکن اور 20VC کے میزبان ہیری سٹیبنگز کے ساتھ گفتگو (Pod 631+Video)
ماخذ نوڈ: 1938122
ٹائم اسٹیمپ: فروری 3، 2023
SaaS Is Growing Up: 4 Business Model Changes To Adopt with Notion Capital
ماخذ نوڈ: 2279843
ٹائم اسٹیمپ: ستمبر 19، 2023
نک مہتا، سی ای او گینسائٹ: میری ٹاپ 10 ناکامیاں بطور ساس سی ای او
ماخذ نوڈ: 2374022
ٹائم اسٹیمپ: نومبر 8، 2023
B2B سیلز کا ایک نیا دور: تین حکمت عملیوں کے گروتھ لیڈرز کو آج آؤٹ ریچ VP گلوبل انوویشن ایوینجیلسٹ مریم شیا کے ساتھ لاگو کرنا چاہیے (ویڈیو)
ماخذ نوڈ: 1995858
ٹائم اسٹیمپ: مارچ 6، 2023
پیارے SaaStr: نئے بانیوں کو جو سرفہرست غلطیاں آپ دیکھتے ہیں؟
ماخذ نوڈ: 1938124
ٹائم اسٹیمپ: فروری 3، 2023
اپنے VPs کی خدمات حاصل کرنا: آپ کب سمجھوتہ کر سکتے ہیں؟ (اپ ڈیٹڈ) | ساسٹر
ماخذ نوڈ: 2292857
ٹائم اسٹیمپ: ستمبر 25، 2023
Hootsuite CRO میلیسا مرے بیلی (Pod 521 اور ویڈیو) کے ساتھ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی SaaS سیلز آرگنائزیشن کیسے بنائیں
ماخذ نوڈ: 1883586
ٹائم اسٹیمپ: جنوری 26، 2022
اس وقت جس کیپٹل پر ہر کوئی پچھتا رہا ہے وہ ہے "آزاد" کیپٹل | ساسٹر
ماخذ نوڈ: 2509141
ٹائم اسٹیمپ: مارچ 4، 2024