بٹ کوائن کی قیمت اور ایکو سسٹم نیٹ ورک کے اثرات سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔
جیسے جیسے زیادہ صارفین شامل ہوتے ہیں، مانگ کا دباؤ بٹ کوائن کی قیمت کو بڑھاتا ہے، جس کے نتیجے میں خود کو تقویت دینے کے چکر میں زیادہ خریداروں کو راغب کرتا ہے۔ اسی طرح، صارف کی نمو زیادہ لیکویڈیٹی کے ساتھ ایک بڑی مارکیٹ بناتی ہے، کاروباروں کو مزید خدمات، انضمام اور سیکیورٹی فراہم کرنے کی ترغیب دیتی ہے، جو نئے صارفین کو مزید مضبوط ماحولیاتی نظام میں شامل ہونے کی ترغیب دیتی ہے۔
اس نیٹ ورک کے اثر کو سمجھنا ضروری ہے جب زیادہ مالیاتی دنیا میں بٹ کوائن کے مقام پر غور کیا جائے۔
میراثی مالیاتی نظام بھی نیٹ ورک کے اثرات سے ایک حد تک مستفید ہوتے ہیں، کیونکہ صارف کی ترقی میں اضافہ مالیاتی خدمات کی توسیع کے قابل بناتا ہے، جس سے صارف کی مزید نمو کو فروغ ملتا ہے۔ چونکہ زیادہ سے زیادہ صارفین ویزا کریڈٹ کارڈز کو ادائیگی کے اختیارات کے طور پر ان کے وسیع پیمانے پر استعمال کی وجہ سے اپناتے ہیں، مزید تاجروں کو صارفین تک رسائی حاصل کرنے کے لیے ویزا کے ساتھ مربوط ہونے کی ترغیب دی جاتی ہے، اس طرح مزید ویزا کارڈ اپنانے کے قابل ہوتے ہیں۔
نیٹ ورک اثرات ترقی کے لیے ایک طاقتور ڈرائیور ہیں۔
تاہم، تمام نیٹ ورک اثرات نہیں۔ ایک جیسے ہیں. ہر نیٹ ورک کی اپنی قدر کی تجویز، ممکنہ ترقی کی شرح، ساختی حدود، اور داخلے اور باہر نکلنے میں رکاوٹیں ہوتی ہیں۔ میٹکلف کا قانون یہ ظاہر کرتا ہے کہ ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورک کی قدر اس کے نوڈس کے مربع کے متناسب ہے۔ جیسے جیسے زیادہ صارفین (نوڈز) اس طرح کے نیٹ ورک میں شامل ہوتے ہیں، ممکنہ رابطوں کی تعداد میں تیزی سے اضافہ ہوتا ہے، جو کہ نئے صارفین کو اس نیٹ ورک کو اپنانے کے لیے ایک مسلسل بڑھتی ہوئی ترغیب فراہم کرتا ہے۔
اگرچہ Metcalfe's Law میں کمیونیکیشن نیٹ ورکس سے آگے کی حدود ہیں، لیکن یہ اب بھی ہماری بڑھتی ہوئی باہم جڑی ہوئی دنیا میں نیٹ ورک کے اثرات کی ظاہری طاقت کو واضح کرنے میں مدد کرتا ہے۔
نیٹ ورک کے اثرات کا ایک کم زیر بحث رجحان ان کی کمی کی صلاحیت ہے۔ جس طرح نوڈس کی تعداد میں اضافہ نیٹ ورک کی قدر میں تیزی سے اضافہ کر سکتا ہے، اسی طرح نوڈس کی تعداد میں کمی بھی نیٹ ورک کی قدر کو تیزی سے کم کر سکتی ہے۔
سماجی دیو فیس بک نے اپنی ترقی میں نیٹ ورک کے اثرات کا فائدہ اٹھایا ہے، کیونکہ فیس بک کے ہر اضافی صارف نے تیزی سے سماجی رابطے کے مزید مواقع شامل کیے ہیں، اس طرح مزید صارفین کو شمولیت کے لیے آمادہ کیا ہے۔ تاہم، ہر صارف کے ساتھ جو حذف کرتا ہے ان کا فیس بک اکاؤنٹ، سماجی رابطوں کی ممکنہ تعداد تیزی سے کم ہوتی ہے، ایک ایسا واقعہ جس پر میں نے لکھا ہے۔ پہلے. جیسے جیسے فیس بک صارفین کی نیوز فیڈز باسی ہو جاتی ہیں، انہی چند لوگوں کی وہی چند پوسٹس دکھانا، صارفین سوشل نیٹ ورک کو اس کی کم ہوتی افادیت کی وجہ سے ترک کر سکتے ہیں، جس سے موجودہ صارفین کی نیوز فیڈز خود کو تقویت دینے کے چکر میں مزید باسی ہو جائیں گی۔ .
نیٹ ورک کے اثرات دونوں طریقوں سے جاتے ہیں۔
نیٹ ورک کے اثرات کی اس کمی کی صلاحیت کے بارے میں گیم بی کے شریک بانی جارڈن ہال نے اپنی تحریر میں لکھا تھا جس کا عنوان تھا۔ نیٹ ورکس کا عروج اور زوال. اس ٹکڑے میں، ہال اس بات کا خاکہ پیش کرتا ہے کہ کس طرح وہ کمپنیاں جنہوں نے نیٹ ورک کے اثرات جیسے کہ فیس بک، یوٹیوب اور ٹویٹر سے فائدہ اٹھایا ممکنہ طور پر وہ ظاہر ہونے سے زیادہ نازک ہیں۔
یہ کمپنیاں مارکیٹ میں غلبہ کی سطح پر پہنچ چکی ہیں، جس کے ذریعے وہ نئے صارفین کے ایک بہت زیادہ حصہ کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہیں، اور اپنی مارکیٹ کے غلبہ کو مزید مستحکم کرتی ہیں۔ یہ ایک طاقتور ہے۔ نیٹ ورک کو متوجہ کرنے والا قوت، جو مارکیٹ میں آنے والوں کے لیے ناقابل تسخیر معلوم ہو سکتی ہے۔ تاہم، ان طاقتور نیٹ ورک کو متوجہ کرنے والی قوتوں کے سامنے ہال ایک مختلف تصور بیان کرتا ہے:
"کوئی بھی منافع بخش ادارہ جو نیٹ ورک کے اثرات کی قدر پر قائم ہے، اس قدر کو زیادہ سے زیادہ نیٹ ورک کو متوجہ کرنے والے کی حد تک نکالنا چاہیے۔ یہ ایک 'ایکسٹریکٹیو ریپلسر' قوت پیدا کرتا ہے۔ جیسے جیسے حد قریب آتی ہے، نیٹ ورک کمزوری کی طرف بڑھتا جاتا ہے۔"
سوشل نیٹ ورکس پر یہ قدر کم کرنے والی "ایکسٹریکٹیو ریپلسر" قوت سب سے زیادہ واضح طور پر دخل اندازی کرنے والے اشتہارات اور صارف کے ڈیٹا کی فروخت میں نظر آتی ہے۔ جیسا کہ ہال بتاتا ہے، یہ قوتیں صارفین کی قدر کے خلاف ہیں اور انہیں نیٹ ورک چھوڑنے کی ترغیب دیتی ہیں۔ صارفین اشتہارات دیکھنے کے لیے کسی سوشل میڈیا سائٹ میں شامل نہیں ہوتے ہیں اور ان کے طرز عمل کو ٹریک کیا جاتا ہے یا ان سے ہیرا پھیری کی جاتی ہے، بلکہ ان چیزوں کو ایک حد تک برداشت کیا جاتا ہے۔
اس ایکسٹریکٹیو ریپلسر فورس کی کم واضح مثالیں نیٹ ورک کے استعمال پر سخت پابندیوں، کسٹمر سروس میں کمی، صارف کی فلاح و بہبود میں مداخلت، یا یہاں تک کہ معاشرتی نتائج، یہ سب نیٹ ورک کی ترقی پر نیچے کی طرف دباؤ ڈالتے ہیں۔
اگر بہت زیادہ استخراجی قوت کو لاگو کیا جاتا ہے، تو نیٹ ورک کی شرح نمو رک جائے گی اور گرنا شروع ہو جائے گی، اور صارفین کے لیے اس کی قدر کم ہو جائے گی۔
یہ Metcalfe-Hall کا توازن ہے۔ منافع کے لیے نیٹ ورکس کو نیٹ ورک کے اثرات کو پسپا کرنے کی حد تک قدر نکالنے کی ترغیب دی جاتی ہے، لیکن مزید نہیں، بصورت دیگر، نیٹ ورک کی قدر میں ممکنہ طور پر تیزی سے کمی کا باعث بنتا ہے۔
ہال یہ بھی بتاتا ہے کہ نیٹ ورک کا زوال کیسے ہوسکتا ہے۔ تیز تر اس کے عروج کے مقابلے میں، چونکہ نیٹ ورک کا زوال اب ایکسٹریکٹیو ریپلسر فورس سے بھی متاثر ہوتا ہے۔
چونکہ صارفین سماجی رابطوں میں کمی کی وجہ سے اپنے فیس بک اکاؤنٹس کو حذف کر دیتے ہیں، حقیقت یہ ہے کہ ان کی نیوز فیڈز مداخلت کرنے والے اشتہارات سے جڑی ہوئی ہیں، صرف ترک کرنے کو تیز کرنے کا کام کرے گی، جس کے بارے میں میں نے پہلے لکھا ہے۔ اس طرح کے Metcalfe-Hall کے توازن کی غیر یقینیی کا مطلب ہے کہ نیٹ ورک کے اثرات پر انحصار کرنے والے منافع بخش نیٹ ورکس اچانک نیٹ ورک کے صارفین میں نیچے کی طرف، خود کو تقویت دینے والے، تیزی سے کمی شروع کر سکتے ہیں۔
آہستہ آہستہ ، پھر اچانک۔
مالیاتی نیٹ ورکس کے تناظر میں، یہ بات قابل غور ہے کہ نیٹ ورک کے اثرات کس حد تک صارفین کو اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں اور قدر نکالنا صارفین کو پیچھے ہٹاتا ہے۔
منافع بخش اداروں کے طور پر، میراثی مالیاتی نظام فیس، اوور ڈرافٹ جرمانے، اور بھاری شرح مبادلہ کی صورت میں نکالنے والی واپسی قوتیں عائد کرتے ہیں۔ ان قوتوں کے علاوہ، کم از کم بیلنس کے تقاضے، محدود کاروباری اوقات، نکلوانے کی حدیں، اور انتظار کے اوقات ہیں جو صارف کو ذخیرہ کرنے اور قیمت کا تبادلہ کرنے کی کوشش کرنے والے کو گھیر لیتے ہیں۔ یہ چیزیں صارفین کی قدر کے خلاف ہیں، لیکن اس حد تک برداشت کی جاتی ہیں جہاں وہ نیٹ ورک کے ساتھ رہیں۔
کچھ عرصہ پہلے تک، میراثی مالیاتی نظام کے اندر Metcalfe-Hall کے توازن کو متبادل کی کمی کی وجہ سے کم از کم جزوی طور پر سہارا دیا گیا ہے۔ جہاں ایک شخص اپنا فیس بک اکاؤنٹ ڈیلیٹ کر سکتا ہے اور اپنی سماجی زندگی کہیں اور لے جا سکتا ہے، وہیں اپنی مالی زندگی کو دوسری جگہ لے جانے کے لیے اپنا بینک اکاؤنٹ یا کریڈٹ کارڈ ڈیلیٹ کرنا زیادہ مشکل تھا۔
ڈیجیٹل طور پر خرید، فروخت، قرضہ لینے، قرض دینے اور قدر کو محفوظ کرنے کے لیے Bitcoin ایکو سسٹم میں ترقی کے ساتھ، ایک نیا مالیاتی نیٹ ورک ابھر رہا ہے۔ یہ نیا نیٹ ورک فیس، انتظار کے اوقات، کاروباری اوقات، زر مبادلہ کی شرح، کم از کم بیلنس، اور نکلوانے کی حدوں کے لیے بالکل مختلف طریقہ پیش کرتا ہے۔ اپنے مالیات کا انتظام کرنے کی کوشش کرنے والے معمولی صارف اب ایک متبادل نیٹ ورک میں ایسا کر سکتے ہیں۔
ادائیگی کی جگہ کے اندر، لوگ اپنی سہولت کے لیے بڑے کریڈٹ کارڈ فراہم کنندگان کی طرف متوجہ ہوتے ہیں، باوجود اس کے کہ فیسیں 1.3% - 3.5% فی لین دین (یا کچھ مارکیٹوں میں زیادہ)، اور کریڈٹ کارڈ کمپنیاں جن کی تاریخ ہے۔ ان کے ادائیگی کے نیٹ ورک کے غلبہ کو غلط استعمال کرنا. تاہم، بٹ کوائن کی آمد کے ساتھ، لائٹننگ نیٹ ورک، اور لائٹننگ پر مبنی خدمات جیسے ہڑتال یا حال ہی میں کیش اپلی کیشن, یہ توازن خلل پر تیار ہے۔
سٹرائیک کے سی ای او جیک میلرز کی ویڈیو لائٹننگ نیٹ ورک پر ڈالرز کی ترسیل ایک بنیادی طور پر مختلف ادائیگی کے نیٹ ورک کا مظاہرہ ہے۔ اگر لائٹننگ نیٹ ورک پر مبنی ادائیگیاں کم قیمت پر حتمی تصفیہ پیش کر سکتی ہیں، تو معمولی تاجر لائٹننگ کے ذریعے ادائیگی کے لیے ترجیحی قیمتوں کی پیشکش کر سکتا ہے، یا صرف کریڈٹ کارڈز کو مکمل طور پر محدود یا انکار کر سکتا ہے۔ اگر زیادہ لوگ لائٹننگ پر مبنی ادائیگی کے نیٹ ورک پر سوئچ کرتے ہیں، تو کریڈٹ کارڈ کمپنیوں کو اپنے صارفین پر زیادہ فیس لگا کر اپنی گرتی ہوئی آمدنی کی تلافی کرنی پڑ سکتی ہے، جو لائٹننگ میں مقبول سوئچ کو تیز کر سکتی ہے۔ یہ نیٹ ورک کے اثر کا نیچے کی طرف ہے۔
ایک اور قابل ذکر مثال ترسیلات زر کی صنعت ہے، جو کارکنوں کو اس قابل بناتی ہے کہ وہ اپنے دفاتر، ایجنٹوں، ATMs اور ویب سائٹس کے نیٹ ورکس کے ذریعے فیس اور شرح مبادلہ کے ذریعے قیمت نکالتے ہوئے بیرون ملک رقم بھیج سکے۔ جیسا کہ زیادہ سے زیادہ لوگ بٹ کوائن نیٹ ورک کے ذریعے بھیجتے ہیں، زیادہ پرکشش فیسوں، انتظار کے اوقات، اور شرح مبادلہ کا پیچھا کرتے ہوئے، میراثی ترسیلات زر کی صنعت کو بحران کا سامنا کرنا پڑے گا۔ آمدنی میں کمی فیسوں میں اضافے، کسٹمر سروس کو کم کرنے، یا زر مبادلہ کی شرح کو خراب کرنے پر مجبور کر سکتی ہے، جو نیٹ ورک کو متوجہ کرنے والی قوت کو دبانے اور نکالنے والی ریپلسر فورس کو بڑھاوا دے گی۔
خراب ہوتی ہوئی مالی حالت کے پیش نظر نیٹ ورک کی مضبوطی کو بہتر بنا کر صارفین کے نقصان کو کم کرنا کوئی چھوٹا کارنامہ نہیں ہے۔
غیر منافع بخش مالیاتی نیٹ ورکس کے مقررہ اوور ہیڈ اخراجات کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ ساختی استخراجی قوتیں، جو ان کے کاروباری ماڈلز کے لیے لازمی ہیں۔ اگرچہ تاریخی طور پر لوگ بڑے پیمانے پر معیشتوں کے ساتھ سب سے بڑے نیٹ ورکس کی طرف متوجہ ہوئے ہوں گے، اب وہی نیٹ ورکس نیٹ ورک کے اثر کے نیچے کی طرف سب سے بڑا مالی بوجھ اٹھا رہے ہیں۔
مالیاتی نیٹ ورکس کے لیے، زوال پذیر نیٹ ورک کا نقصان دہ اثر شروع میں کم اچانک اور نمایاں ہو سکتا ہے۔ Bitcoin پر مبنی نیٹ ورکس کو اپنانے والے صارفین اور تاجروں کی ایک بڑی تعداد اس قدر کو فوری طور پر کم نہیں کرے گی جو میراثی مالیاتی نیٹ ورک اپنے موجودہ صارف کی بنیاد کو فراہم کرتے ہیں۔ کریڈٹ کارڈز اب بھی بدلے جائیں گے، رقم اب بھی منتقل کی جائے گی، اور اکاؤنٹ کے بیلنس اب بھی قابل رسائی ہوں گے۔ تاہم، وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ نیٹ ورک کو متوجہ کرنے والی قوتیں حد سے زیادہ صارفین کو میراثی نیٹ ورک سے دور کر دیتی ہیں، فیس، انتظار کے اوقات، رسائی، اور زر مبادلہ کی شرحیں مزید خراب ہوتی جائیں گی، بہتر نہیں ہوتیں۔
صارف کا یہ بگڑتا ہوا تجربہ تیزی سے خود کو تقویت دینے والا ہو سکتا ہے اور یہ نیٹ ورک کے اثر کا نیچے کی طرف ہے۔
جیسا کہ بٹ کوائن اور لائٹننگ نیٹ ورک ویلیو سٹوریج اور تبادلے کے متبادل پیش کرتے ہیں جس میں داخلے میں بہت کم یا کوئی رکاوٹ نہیں ہوتی، لیگیسی مالیاتی نیٹ ورکس کو چیلنج کیا جائے گا۔ کوئی بھی کاروبار جو نیٹ ورک کے اثرات کی طاقت پر انحصار کرتا ہے، اسے Metcalfe-Hall کے توازن کی نزاکت کو تسلیم کرنا چاہیے اور یہ کمی جھکاؤ سے زیادہ تیز ہو سکتی ہے۔
آہستہ آہستہ ، پھر اچانک۔
یہ میتھیو پیٹیگریو کی ایک مہمان پوسٹ ہے۔ بیان کردہ آراء مکمل طور پر ان کی اپنی ہیں اور ضروری نہیں کہ وہ BTC Inc یا کی عکاسی کریں۔ بکٹکو میگزین.
- "
- ہمارے بارے میں
- رفتار کو تیز تر
- تک رسائی حاصل
- رسائی پذیری
- اکاؤنٹ
- ایڈیشنل
- منہ بولابیٹا بنانے
- اشتھارات
- ایجنٹ
- تمام
- نقطہ نظر
- بینک
- بینک اکاؤنٹ
- راہ میں حائل رکاوٹیں
- سب سے بڑا
- بٹ کوائن
- قرض ادا کرنا
- بریکآؤٹ
- BTC
- بی ٹی سی انکارپوریٹڈ
- کاروبار
- کاروبار
- خرید
- کارڈ
- سی ای او
- شریک بانی
- مواصلات
- کمپنیاں
- کنکشن
- کنکشن
- اخراجات
- سکتا ہے
- کریڈٹ
- کریڈٹ کارڈ
- کریڈٹ کارڈ
- بحران
- کسٹمر سروس
- گاہکوں
- اعداد و شمار
- ڈیمانڈ
- تفصیل
- مختلف
- ڈیجیٹل
- خلل
- ڈالر
- ڈرائیور
- ماحول
- اثر
- کرنڈ
- کو فعال کرنا
- واقعہ
- مثال کے طور پر
- ایکسچینج
- باہر نکلیں
- توسیع
- تجربہ
- چہرہ
- فیس بک
- فیس
- مالی معاملات
- مالی
- مالیاتی خدمات
- فارم
- کھیل ہی کھیل میں
- ترقی
- مہمان
- مہمان پوسٹ
- ہونے
- مدد کرتا ہے
- تاریخ
- کس طرح
- HTTPS
- تصویر
- اثر
- اہم
- حوصلہ افزائی
- اضافہ
- اضافہ
- صنعت
- انضمام
- IT
- میں شامل
- بڑے
- بڑے
- قانون
- قرض دینے
- سطح
- بجلی
- بجلی کی نیٹ ورک
- لمیٹڈ
- لیکویڈیٹی
- مارکیٹ
- Markets
- میڈیا
- مرچنٹ
- مرچنٹس
- میٹا
- ماڈل
- قیمت
- سب سے زیادہ
- نیٹ ورک
- نیٹ ورک پر مبنی
- نیٹ ورک
- نیا مارکیٹ
- خبر
- نوڈس
- پیش کرتے ہیں
- تجویز
- رائے
- مواقع
- آپشنز کے بھی
- دوسری صورت میں
- ادا
- ادائیگی
- ادائیگی
- لوگ
- ٹکڑا
- مقبول
- مراسلات
- طاقت
- دباؤ
- قیمت
- قیمتوں کا تعین
- تجویز
- فراہم
- لے کر
- قیمتیں
- کو کم
- ترسیلات زر
- ضروریات
- پیمانے
- سیکورٹی
- سروس
- سروسز
- تصفیہ
- سیکنڈ اور
- سائز
- چھوٹے
- So
- سماجی
- سوشل میڈیا
- سوشل نیٹ ورک
- سوشل نیٹ ورک
- خلا
- چوک میں
- ذخیرہ
- ذخیرہ
- محرومی
- تائید
- سوئچ کریں
- سسٹمز
- وقت
- ٹویٹر
- صارفین
- کی افادیت
- قیمت
- ویڈیو
- ویزا
- انتظار
- ویب سائٹ
- ڈبلیو
- وکیپیڈیا
- کے اندر
- کارکنوں
- دنیا
- قابل
- یو ٹیوب پر