ٹرانسپورٹیشن پروکیورمنٹ مینجمنٹ میں سیکھے گئے اسباق پر بحث کرنا

ستمبر 2022 میں، ہم نے اپنے ممبران کا سروے کیا۔ انڈاگو سپلائی چین ریسرچ کمیونٹی - جو مینوفیکچرنگ، ریٹیل، اور ڈسٹری بیوشن کمپنیوں کے تمام سپلائی چین اور لاجسٹک ایگزیکٹوز ہیں - پچھلے دو سالوں میں سیکھے گئے اہم اسباق کے بارے میں ان کے نقطہ نظر کو حاصل کرنے کے لیے جو انہیں 2023 اور اس سے آگے کی نقل و حمل کی مارکیٹ میں کامیابی کے ساتھ نیویگیٹ کرنے میں مدد کرے گا۔ سروے کے نتائج کو ایک میں شامل کیا گیا تھا۔ تحقیقاتی رپورٹ کی طرف سے حال ہی میں شائع ابھرنا. ہم نے ایمرج کے انٹرپرائز سیلز ڈائریکٹر برائن ہونر کے ساتھ سیکھے گئے کچھ اسباق پر تبادلہ خیال کیا۔ ٹاکنگ لاجسٹکس کا حالیہ واقعہ. 

زیادہ بار بار فریٹ پروکیورمنٹ

سروے میں، 62% جواب دہندگان نے اشارہ کیا کہ وہ مال بردار خریداری کی مصروفیات ماضی کے مقابلے زیادہ کثرت سے کر رہے ہیں۔ میں نے برائن سے اس کی وجہ بتانے کو کہا۔

برائن نے تبصرہ کیا کہ پچھلے دو سالوں میں صلاحیت اور نرخوں میں بہت زیادہ اتار چڑھاؤ تھا جس نے بہت سے شپرز کو چوکس کر دیا۔ بہت سے شپرز نے اپنے روٹنگ گائیڈز کو تیزی سے خراب ہوتے دیکھا اور وہ اپنے بوجھ کو پورا کرنے کے لیے اسپاٹ مارکیٹ کو کثرت سے استعمال کرنے پر مجبور ہوئے، جو کہ مہنگا ثابت ہوا۔ 

برائن کہتے ہیں، "اس نے سپلائی چین کے پیشہ ور افراد کو اپنی سپلائی چینز کے حصوں کو ڈیجیٹائز کرنے میں زیادہ جدت پسند ہونے پر مجبور کیا ہے تاکہ وہ زیادہ مؤثر طریقے سے صلاحیت اور نرخوں کا ذریعہ بن سکیں،" برائن کہتے ہیں۔ "شیپرز اس بات کو یقینی بنانے میں زیادہ متحرک ہو رہے ہیں کہ ان کے روٹ گائیڈز میں لچک ہے۔ وہ اب بھی سالانہ بولیاں لگا رہے ہیں لیکن پھر انہیں یہ دیکھنے کے لیے بینچ مارک کر رہے ہیں کہ وہ کہاں زیادہ ادائیگی یا کم ادائیگی کر رہے ہیں۔ وہ دستیاب ہونے پر بہتر نرخوں کا فائدہ اٹھانے کے لیے منی بولی کرنے میں بھی سرگرم ہیں۔"

نتیجہ یہ ہے کہ وبائی امراض کے دوران جہاز بھیجنے والوں کو مجبور کیا جانے والا کچھ طریقہ بہترین طریقہ کار بن گیا ہے جو انہیں مستقبل کی مارکیٹ کی تبدیلیوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے نیویگیٹ کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔

اسپاٹ مارکیٹ بمقابلہ کنٹریکٹ کیریئرز

سروے کا ایک اور اہم نتیجہ یہ تھا کہ 83 فیصد جواب دہندگان نے کہا کہ اسپاٹ مارکیٹ کے استعمال اور کنٹریکٹ کیریئرز کے درمیان اختلاط کو آگے بڑھانا زیادہ متحرک ہوگا۔ برائن اشارہ کرتا ہے کہ یہ سمجھ میں آتا ہے کیونکہ کیریئرز، خاص طور پر چھوٹے، اسپاٹ مارکیٹ کو استعمال اور آمدنی بڑھانے کے طریقے کے طور پر دیکھتے ہیں جب کہ شپرز اسے مانگ میں اضافے کو پورا کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ تبدیلی یہ ہے کہ بھیجنے والے بھی اب اس بات میں زیادہ حکمت عملی اختیار کرنا چاہتے ہیں کہ وہ اسپاٹ مارکیٹ کو مناسب نرخوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے کس طرح استعمال کرتے ہیں۔

"اگرچہ اسپاٹ مارکیٹ کا حجم وبائی امراض میں اضافے کے بعد سے 30 فیصد کم ہے، لیکن جب مارکیٹ میں تبدیلیاں آتی ہیں تو شپرز تیار رہنا چاہتے ہیں،" برائن نوٹ کرتا ہے۔ "وہ اپنے کیریئرز کے درمیان شرح مسابقت پیدا کرنے کے لیے قابل عمل ڈیٹا چاہتے ہیں، وہ اصل وقت کی کارکردگی کا ڈیٹا چاہتے ہیں، اور وہ یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ ان کی ٹیمیں شرح اور کارکردگی کو کس طرح متوازن کر رہی ہیں۔ ٹیکنالوجی C-سطح تک لے جانے اور اپنے مال برداری کے اخراجات کو زیادہ حکمت عملی سے منظم کرنے کے لیے ڈیٹا فراہم کرتی ہے۔

اسپریڈشیٹ کا اب جواب نہیں ہے۔

پچھلے دو سالوں میں ہونے والی تمام تبدیلیوں اور رکاوٹوں کے ساتھ، 79% جواب دہندگان نے اتفاق کیا (41% پرزور اتفاق کے ساتھ) کہ اسپریڈ شیٹس اب نقل و حمل کے انتظام کے لیے کافی نہیں ہیں۔ میں نے برائن سے وضاحت کرنے کو کہا۔

برائن وضاحت کرتا ہے کہ اسپریڈشیٹ کا استعمال وقت طلب اور غلطی کا شکار ہے۔ زیادہ اہم بات یہ ہے کہ وہ نقل و حمل کے تجزیہ کاروں کو منظر نامے کا تجزیہ کرنے کے قابل نہیں بناتے ہیں، جس کے لیے انٹرپرائز کے بہت سے متحرک حصوں سے ڈیٹا اکٹھا کرنا ہوتا ہے۔ اور زیادہ بار بار پروکیورمنٹ بولیاں لگانا سپریڈ شیٹس کے ساتھ تقریباً ناممکن ہے۔ "اس کو ڈیجیٹل ڈیٹا بیس میں مرکزیت دینے کی صلاحیت بہت طاقتور ہو سکتی ہے۔"

C-Suite کو باخبر رکھنا

اگر وبائی مرض نے ایک کام کیا ہے تو وہ سی-سویٹ کے اندر نقل و حمل کے انتظام کی اسٹریٹجک اہمیت کے بارے میں بیداری پیدا کرنا تھا۔ درحقیقت، سروے کے 79% جواب دہندگان نے کہا کہ اب C-suite کو نقل و حمل کی مارکیٹ میں کیا ہو رہا ہے اس سے آگاہ رکھنا ضروری ہے۔ لیکن شپرز اسے مؤثر طریقے سے کیسے کر سکتے ہیں؟ برائن اس سوال (اور مزید) پر کچھ بصیرتیں اور سفارشات فراہم کرتا ہے، لہذا میں آپ کی حوصلہ افزائی کرتا ہوں۔ مکمل ایپی سوڈ دیکھیں تمام تفصیلات کے لیے۔ پھر ایک تبصرہ پوسٹ کریں اور اپنے سوالات اور تبصروں کے ساتھ گفتگو کو جاری رکھیں۔

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://talkinglogistics.com/2022/12/12/discussing-the-lessons-learned-in-transportation-procurement-management/