انٹیل نے فارم پر بیٹنگ کی ہے - سکڑتا ہوا کاروبار، کچھ سالوں سے مارجن نیچے، لیکن جارحانہ انداز میں $40B-$43BA سال اور سبسڈی کے ساتھ مزید سرمایہ کاری

پیٹ گیلسنجر نے یہ سب میز پر رکھ دیا اور چیریڈ کو روک دیا۔ وہ کبھی دیہی پنسلوانیا کا ایک فارم لڑکا تھا جو 18 سال کی عمر میں انٹیل میں کام کرنے کے لیے سلیکن ویلی چلا گیا تھا۔ اب اس کے پاس کمپنی کی چابیاں ہیں، اور وہ پورے فارم کو اس کے مستقبل کے تکنیکی غلبے پر لگا رہا ہے۔ یہ بہت واضح ہے کہ AMD، Apple decoupling، اور گھر میں ہائپر اسکیلر کی مختلف کوششوں سے بڑھتے ہوئے مسابقت کی وجہ سے Intel کم از کم اگلے دو سالوں تک مارکیٹ شیئر کھو دے گا۔

پیٹ گیلسنجر نے 2022 ایک برا سال قرار دیتے ہوئے کوئی الفاظ نہیں کیے۔ آمدنی $77.7B سے ~$74B تک سکڑ جائے گی اور مجموعی مارجن اگلے چند سالوں میں 51% سے 53% تک گر جائے گا۔ یہ ناکامیاں پہلے کی ناقص قیادت اور انجینئرنگ کی ناکامیوں کی وجہ سے طویل عرصے سے آرہی تھیں۔

قریب المدت، ہم معمولی طور پر بہتر مالیات کے ساتھ زیادہ قدامت پسند راستے کا انتخاب کر سکتے تھے، لیکن اس کے بجائے، بورڈ، انتظامی ٹیم، اور یہی وجہ ہے کہ میں کمپنی میں واپس آیا، سرمایہ کاری کرنے کا انتخاب کیا، تاکہ طویل فاصلے کے کاروبار کو زیادہ سے زیادہ بنایا جا سکے۔ ہے

پیٹ گیلسنجر، انٹیل کے سی ای او

انٹیل نے آخر کار اپنا سبق سیکھا۔ گائے کو دودھ جاری رکھنے کے بجائے، وہ سمجھتے ہیں کہ دھات پر پیڈل لگانے کا وقت آگیا ہے۔ سرمایہ کاری کے تحت ایک دہائی کی خراب قیادت کے بعد، وہ بیدار ہوئے ہیں کہ ٹیکنالوجی کی قیادت اور سرمایہ کاری ہی آگے بڑھنے کا واحد راستہ ہے۔ یہ سرمایہ کاری بھی ہلکے سے نہیں آ رہی ہے۔

Intel صرف سرمایہ کے اخراجات میں $25B-$28B خرچ کرے گا اور ہر سال مزید ~$15B R&D خرچ کرے گا۔ یہ رقم اضافی فیبس، پراسیس ٹیکنالوجیز R&D، ڈیزائن کو بہتر بنانے اور دیگر دانشورانہ املاک پر خرچ کی جائے گی۔ پیٹ گیلسنجر کے انٹیل میں شامل ہونے کے بعد سے صرف پچھلے 8 مہینوں میں، انہوں نے اضافی 6,000 انجینئرز کی خدمات حاصل کی ہیں۔ اس دوران ہر ڈویژن کی تنظیم نو کی گئی ہے۔ ڈیٹا سینٹر گروپ، کلائنٹ گروپ، اور HPC اور ایکسلریٹڈ کمپیوٹنگ گروپس نے احتساب کو بڑھانے کے لیے اپنی ڈیزائن کی تنظیم اور پروڈکٹ آرگنائزیشن کو تقسیم کیا ہے۔ مینوفیکچرنگ لیڈرشپ کو بہت سی اسی وجوہات کی بنا پر دوبارہ منظم کیا گیا ہے۔

ایک روڈ میپ جو ہمیں 24 میں کارکردگی کی برابری اور 25 میں واضح قیادت پر لاتا ہے۔ مجھے یہ بتاتے ہوئے خوشی ہو رہی ہے کہ Intel 7، Intel 4، Intel 3، Intel 20A، اور Intel 18A سب جولائی میں طے کردہ ٹائم لائنز پر یا اس سے آگے ہیں۔ .

پیٹ گیلسنجر، انٹیل کے سی ای او

انٹیل کا منصوبہ صرف ہمارے لئے پاگل محسوس ہوتا ہے۔ "5 سالوں میں 4 نوڈس۔" فرم نے تقریباً ایک دہائی تک 14nm متبادل کے لیے جدوجہد کرنے کے بعد، یہ یقین کرنے کے لیے کہ وہ اس وژن کو عملی جامہ پہنا سکتے ہیں، کافی امداد کی ضرورت ہے۔ جس چیز پر ہم یقین کر سکتے ہیں وہ یہ ہے کہ انٹیل ویفر فیبریکیشن آلات پر بہت زیادہ خرچ کرے گا۔ اپلائیڈ میٹریلز، لام ریسرچ، کے ایل اے، اے ایس ایم ایل، اور ٹوکیو الیکٹران جیسی فرموں میں ایگزیکٹوز اور شیئر ہولڈرز ممکنہ طور پر انٹیل کی طرف سے مشکلات کے باوجود پیچھے نہ ہٹنے کے بارے میں خوش ہو رہے ہیں۔ پیٹ کم مارجن لے گا، لیکن یہ معلوم کرنے کے بجائے کہ پال اوٹیلینی سمیت تمام سابقہ ​​قیادت کی طرح اخراجات کیسے کم کیے جائیں، وہ ممکنہ طور پر پیسے کو آگ لگانے کے لیے تیار ہے۔

مارچ سے، ہم نے اپنے پہلے IFS پیکیجنگ یونٹس کو محصول کے لیے بھیج دیا ہے۔ سو سے زیادہ ممکنہ گاہکوں کے ساتھ مشغول رہیں، جن میں کئی بڑے صارفین بھی شامل ہیں، جو ہمارے ساتھ ہمارے اہم ترین Intel 18A پر کام کر رہے ہیں۔ اور ہمارے پاس انٹیل 16 پر ٹیسٹ ٹرپس کی منصوبہ بندی کرنے والے متعدد صارفین ہیں جو اگلے سال کے شروع میں ہماری فیکٹریوں میں ہوں گے۔

پیٹ گیلسنجر، انٹیل کے سی ای او

فاؤنڈری اس حکمت عملی کا بنیادی اصول ہے۔ انہوں نے پہلے ہی پیکیجنگ سروسز سے ریونیو کمانا شروع کر دیا ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ ڈیل گیلسنجر کے دور سے پرانی ہے۔ وہ بتاتے ہیں کہ 22nm FFL، جسے اب Intel 16nm کہا جاتا ہے، پہلا بڑا فاؤنڈری پروسیس نوڈ ہوگا۔ انٹیل طویل مدتی پر یقین رکھتا ہے کہ وہ اپنے فاؤنڈری کے کاروبار میں TSMC کے برابر مارجن بنا سکتے ہیں جو ایک پرامید پڑھنے کی طرح لگتا ہے۔

سیمی اینالیسس نیوز لیٹر میں شامل ہوں!

انٹیل کا کہنا ہے کہ کچھ قلیل مدتی درد کے بعد، وہ سالانہ 10%-12% بڑھنے پر واپس جائیں گے۔ ان کا CFO ریٹائر ہو جائے گا، اور چیک بک مضبوطی سے ایک اختراعی اور خطرہ مول لینے والے کے ہاتھ میں ہے۔ انٹیل کے موجودہ اسٹاک ہولڈرز زیادہ تر وہ ہیں جو اسے قدر کے کھیل کے طور پر دیکھتے ہیں۔ اچھی ڈیویڈنڈ والی کمپنی۔ یہ یقینی طور پر ایک بے ہودہ بیداری ہے۔ یہ کھردرا ہونے والا ہے، اور آپ دیکھ سکتے ہیں کہ انٹیل کے اسٹاک میں حالیہ تحریک میں۔ ایک دہائی قبل انٹیل ایک محفوظ سرمایہ کاری تھی، لیکن 2021 میں یہ مختصر اور طویل نقطہ نظر سے ایک انتہائی پرخطر میں تبدیل ہو گئی ہے۔

ہمیں بہت شک ہے کہ اس پر عمل درآمد کیا جا سکتا ہے۔ اس بات پر زور دینے کا کوئی طریقہ نہیں ہے کہ یہ کتنا مشکل ہوگا، لیکن یہ آگے بڑھنے کا واحد راستہ بھی ہے۔ انٹیل بہت سے دوسرے امریکی گولیتھ جیسے IBM اور جنرل الیکٹرک کے راستے پر چل سکتا ہے۔ غیر متعلقیت کی طرف ایک سست سلائیڈ، کاروبار کو روکنا، اور شرمندگی لانا جو کبھی امریکی ذہانت کے لیے باعث فخر تھا۔ مختصر میں، ناکامی. پیٹ گیلسنجر اور انٹیل اس کو نہیں کہہ رہے ہیں۔

اس قدامت پسند راستے کے بجائے، وہ فارم پر شرط لگانے جا رہے ہیں، انٹیل کی جانب سے زیادہ مینوفیکچرنگ، ڈیزائن، اور عام طور پر ٹیکنالوجی کو حاصل کرنے میں سرمایہ کاری کرنے پر خرچ کیا جائے گا۔ یہ تکنیکی تاریخ میں شاید سب سے خطرناک شرط ہے۔ اگر یہ ناکام ہو جاتا ہے تو، امریکہ مشرق میں سیمی کنڈکٹرز کی تیاری کو مکمل طور پر چھوڑ دے گا۔ دسیوں اربوں ڈالر بغیر کسی نتیجے کے خرچ کیے جائیں گے، لیکن اگر یہ کامیاب ہو جاتا ہے، تو انٹیل واپس آ گیا ہے۔ ہمیں انٹیل کی جانب سے 100% کامیابی پر شک ہے، لیکن ہم اسے خود آدمی کے اقتباس کے ساتھ چھوڑ دیں گے۔

یہ وقت کا ایک زبردست دور ہے۔ ہم موقع سے فائدہ اٹھا رہے ہیں۔ کارپ ڈائم۔

پیٹ گیلسنجر، انٹیل کے سی ای او

یہ مضمون اصل میں SemiAnalysis.com پر شائع ہوا تھا۔

اس پوسٹ کو بذریعہ شیئر کریں: ماخذ: https://semiwiki.com/semiconductor-manufacturers/304196-intel-betting-the-farm-shrinking-business-margins-down-for-few-years-but-aggressively-investing-40b-43b-a- سال اور زیادہ-سبسڈی کے ساتھ/