Lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm trong hành động™ – Cuộc phỏng vấn với Danny Wang, VP tại Canada Goose!

Nút nguồn: 977313

Tại Supply Chain Game Changer, chúng tôi tin tưởng vào việc chia sẻ kinh nghiệm và kiến ​​thức chuyên môn từ mọi người trong mọi ngành và từ khắp nơi trên thế giới. Như vậy, chúng tôi đã giới thiệu “Lãnh đạo dày dạn trong hành động™” Chuỗi phỏng vấn. Cuộc phỏng vấn này được thực hiện với Danny Wang, Phó Chủ tịch Nguồn cung ứng và Mua sắm tại Canada Goose.

Lần đầu tiên tôi gặp Danny là khi cả hai chúng tôi đều ở Celestica. Chúng tôi làm việc trong tổ chức Quản lý Hàng hóa, chịu trách nhiệm về Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm Chiến lược.

Có thể dễ dàng nhận thấy ngay từ đầu rằng Danny rất thông minh và có tiềm năng nghề nghiệp to lớn. Thật tuyệt vời khi chứng kiến ​​sự thành công của Danny khi anh ấy đã thăng tiến và tiến bộ trong suốt sự nghiệp của mình.

Danny Wang, Phó chủ tịch tại Canada Goose

Công việc mà Canada Goose đang thực hiện để cung cấp Thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) trong đại dịch Virus Corona thực sự mang tính truyền cảm hứng. Và công việc tìm nguồn cung ứng và thu mua của Danny là trọng tâm để biến điều đó thành hiện thực. Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn tới Danny và nhóm Canada Goose vì tất cả những nỗ lực của họ.

Đây là cuộc phỏng vấn của chúng tôi với một nhà lãnh đạo thực sự trong ngành, Danny Wang!

Hãy cho độc giả của chúng tôi biết một chút về nền tảng và kinh nghiệm của bạn? 

Danny Wang hiện là Phó Giám đốc Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm tại Canada Goose, chịu trách nhiệm về các khoản chi tiêu Trực tiếp/Gián tiếp cũng như lập kế hoạch và mua hàng bổ sung. Anh ấy đã nhận được bằng Kỹ sư của Đại học Queen, dẫn đến sự nghiệp ban đầu của anh ấy trong lĩnh vực sản xuất và chuỗi cung ứng tại Celestica. 

Sau một nhiệm kỳ thành công trong việc giúp phát triển cơ sở cung ứng in ấn xây dựng quốc tế của họ, Danny đã hoàn thành chương trình MBA tại Ivey và bắt đầu sự nghiệp tư vấn bán lẻ của mình với Accenture, đồng thời thực hiện nhiều chuyển đổi và đánh giá chiến lược tìm nguồn cung ứng tại Walgreens, HBC/L&T/Saks, Staples, JC Penny và Lốp Canada. 

Danny cuối cùng đã quay trở lại ngành và làm việc tại Walmart Canada, lãnh đạo một số hạng mục gián tiếp. Anh ấy hiện đang sống ở Toronto cùng vợ và mặc một chiếc áo khoác Canada Goose khác nhau mỗi tuần.

Một số thành tựu lớn nhất của bạn trong Kinh doanh là gì? 

Khi được hỏi câu hỏi này, điều tôi nhớ nhất là những cá nhân mà tôi đã có thể huấn luyện và cố vấn. Trong mọi trường hợp, tôi rất vui khi thấy họ tiếp thu một số lời khuyên của tôi và phát triển để trở nên rất thành công trong vai trò trước mắt cũng như xuất sắc trong sự nghiệp sau thời gian tôi làm việc cùng họ.  

Tất nhiên, tôi sẽ thấy mình may mắn khi có thể xác định được những tiềm năng cao này, những người dường như đều có suy nghĩ giống nhau là tiếp tục học hỏi và đặt câu hỏi để thách thức những thói quen cũ hoặc những quan niệm định sẵn.

Doanh nghiệp và Chuỗi cung ứng đã thay đổi như thế nào trong suốt sự nghiệp của bạn? 

Trong thế giới quản lý nhà cung cấp, tìm nguồn cung ứng hàng hóa và xác định các cơ hội tiết kiệm tiền hiện tại của tôi, các nguyên tắc vẫn không thay đổi. Nguyên tắc cực kỳ linh hoạt với nhu cầu luôn thay đổi; sự siêng năng hoang tưởng trong việc tìm hiểu các yêu cầu; thúc đẩy sự minh bạch hoàn toàn về chi phí và phân tích dựa trên thực tế; và nhất quán trong giao tiếp.

Tốc độ và khả năng thu thập thông tin và thực thi đã tăng lên đáng kể thông qua công nghệ cũng như tư duy của doanh nhân để đạt được kết quả bất kể quan liêu và các sáng kiến ​​cạnh tranh. Tôi đã thấy một số công ty thực sự nắm bắt được tư duy này và trở nên rất thành công trong khi những công ty khác lại áp dụng nó nhưng lại quên sử dụng ý thức chung khi đưa ra quyết định.  

Ngày nay, chúng ta có thể thu thập được nhiều thông tin, nhưng ý thức chung sẽ giúp xác định thông tin nào là phù hợp và chính xác một cách hợp lý.

Bạn muốn chia sẻ một số bài học kinh nghiệm trong sự nghiệp của mình để những người khác rút kinh nghiệm là gì? 

Hãy kiên nhẫn với sự phát triển nghề nghiệp của bạn và luôn tập trung vào việc đặt bản thân vào một trong hai tình huống để thử điều gì đó mới hoặc những tình huống không thoải mái sẽ buộc bạn phải học những kỹ năng mới. Một số người dường như rất may mắn trong sự nghiệp khi luôn có những cơ hội phù hợp đến với mình, nhưng tôi muốn nghĩ rằng họ luôn chuẩn bị cho mình kinh nghiệm và trình độ học vấn để thành công khi những cơ hội đó xuất hiện.

Dành thời gian đầu tư vào bản thân và thậm chí đảm nhận các vị trí nghề nghiệp song song hoặc thấp hơn để tích lũy kinh nghiệm mới sẽ giúp bạn có bước nhảy vọt trong sự nghiệp sau 5 đến 10 năm, nhiều hơn so với những người khác có ít sự đa dạng về chuyên môn hơn. Đây là những gì tôi có thể chứng thực khi tôi nghỉ một năm để hoàn thành chương trình MBA cũng như chuyển sang vai trò cố vấn cấp dưới trong một ngành hoàn toàn mới, nơi các đồng nghiệp của tôi trẻ hơn 8 tuổi.  

Khả năng chuyển sang những hướng đi mới cũng như nền tảng đa dạng của tôi cho phép tôi thể hiện giá trị của mình và thăng tiến nhanh chóng sau mỗi 2 năm, nơi mà những đồng nghiệp trước đây của tôi vẫn ở vị trí tương tự.

Những thách thức nào mà thế giới đang đối mặt là quan trọng đối với bạn?

Hiện tại, đó là đại dịch Covid-19 mà thế giới đang phải đối mặt.

Vai trò của Lãnh đạo Kinh doanh, Chuỗi cung ứng và Thay đổi trong việc giải quyết những thách thức này là gì? 

Cách Canada Goose giải quyết thách thức Covid-19 Tôi nghĩ đó là một ví dụ tuyệt vời về cách tất cả các vai trò của doanh nghiệp, chuỗi cung ứng và lãnh đạo thay đổi được tăng cường và thống nhất theo nguyên tắc rằng chúng tôi có trách nhiệm làm điều gì đó có ý nghĩa để giúp đỡ người Canada vượt qua thử thách này .  

Với dấu ấn sản xuất tại Canada, kinh nghiệm may mặc của chúng tôi và sự chỉ đạo từ ban lãnh đạo điều hành của chúng tôi là chỉ sản xuất quần áo và áo choàng để quyên góp, đã cho phép mọi người tự do tham gia và thực hiện nhanh nhất có thể.  

Hai tuần đầu tiên tìm nguồn nguyên liệu, thử nghiệm thiết kế, hợp tác với Bệnh viện/Bộ Y tế Canada và kêu gọi đội ngũ sản xuất của chúng tôi quay trở lại làm việc là chìa khóa để tăng tốc khả năng sản xuất hơn 60,000 áo choàng cách ly mỗi tuần cho nhiều cơ quan y tế Canada khác nhau hiện nay.  

Việc quản lý thay đổi để có thể xoay vòng tổ chức nhanh chóng như vậy là có một mục tiêu duy nhất đối với tất cả các bộ phận là hỗ trợ vì lý do Covid-19 và loại bỏ mọi rào cản tiềm ẩn khi làm việc ngoài quy trình được xác định thông thường của chúng tôi. Theo quan điểm của tôi, điều này đã tăng tốc khả năng đảm bảo nguyên liệu thô của chúng tôi và bắt đầu sản xuất với tốc độ gấp 5 lần bình thường.

Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những người đang cân nhắc sự nghiệp trong lĩnh vực Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm? 

Tôi chưa bao giờ thực sự có kế hoạch làm việc trong Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm khi tôi mới bắt đầu sự nghiệp của mình sau khi tốt nghiệp với bằng kỹ sư. Giống như một số đồng nghiệp của tôi ngày nay, chúng tôi đã đảm nhận vai trò này sau nhiều vòng chính thức hóa những gì chúng tôi có thể đã làm ở các chức năng khác nhau qua các vai trò khác nhau để chúng tôi hiểu rõ hơn về Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm có thể có nghĩa là gì ngày nay.  

Lời khuyên của tôi dành cho những người đang cân nhắc tham gia lĩnh vực này là hãy hiểu xem họ có đam mê xác định xem mọi người muốn gì và cần gì hay không và tại sao; tìm hoặc phát triển nguồn cung cấp để đáp ứng những nhu cầu này; làm việc trong toàn doanh nghiệp để đáp ứng ngân sách, các ràng buộc pháp lý và thời gian; và trong những trường hợp hiếm hoi, khi cần thiết, hãy thương lượng dựa trên thực tế thay vì mặc cả vì lòng kiêu hãnh. Mọi người cũng sẽ cần cảm thấy thoải mái khi không bao giờ trở thành chuyên gia về những gì họ có thể tìm nguồn mà phải cộng tác với những người tin rằng họ là chuyên gia và do đó không cần sự tham gia của bạn để mua/thương lượng những hàng hóa/dịch vụ đó.

Ở dạng trưởng thành nhất, Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm là rất chiến lược và cốt lõi cho sự thành công và lợi nhuận của bất kỳ công ty nào. Nó tương tác và hướng dẫn trong toàn doanh nghiệp để đảm bảo mọi người đều được trao quyền để xác định các nhà cung cấp tốt hơn và các cách hiệu quả hơn để tiêu thụ các sản phẩm/dịch vụ đó đồng thời bảo vệ chống lại sự thiên vị và tự mãn.   

Tìm nguồn cung ứng và Mua sắm giống như các vai trò khác trong Chuỗi cung ứng hiếm khi hào nhoáng hoặc là chủ đề đầu tiên trong tiêu đề nhưng những vai trò hỗ trợ này cực kỳ cần thiết và là con đường sự nghiệp tuyệt vời cho những ai muốn thấy nỗ lực của mình thành hiện thực.

Được xuất bản lần đầu vào tháng 5 12, 2020.

Nguồn: https://supplychaingamechanger.com/seasoned-leadership-in-action-an-interview-with-danny-wang-vp-at-canada-goose/

Dấu thời gian:

Nội dung khác do Plato tái bản