Một kế hoạch để đạt được quản lý chuỗi cung ứng bền vững thực sự - từ các khả năng bạn cần, đến các chính sách bạn nên áp dụng, đến các hệ thống sẽ giúp bạn đạt được điều đó.
Có đủ lợi ích - kinh tế, xã hội và môi trường - thuyết phục bất kỳ công ty có tư duy tương lai nào thực hiện lộ trình hướng tới quản lý chuỗi cung ứng bền vững. Nhưng bạn có thể tự hỏi làm thế nào để bắt đầu. Dưới đây là 10 bước hướng tới sự bền vững để định hướng cho những nỗ lực của bạn:
1. Cam kết bảo mật ở tất cả các cấp - đặc biệt là cấp cao nhất
Tính bền vững của chuỗi cung ứng là nỗ lực của toàn công ty, đồng thời phải bao gồm các đối tác, khách hàng và các bên thứ ba khác của bạn. Có rất ít cơ hội để duy trì một chuỗi cung ứng bền vững nếu không có mua vào và cam kết từ tất cả các bên liên quan này, đặc biệt là từ những người ở cấp quản lý cao nhất.
Cần có nhiều nguồn lực và đầu tư để giải quyết sự khắc nghiệt của tính bền vững của chuỗi cung ứng. Chỉ có sự hỗ trợ đầy đủ từ toàn bộ tổ chức, khách hàng và mạng lưới nhà cung cấp mới đảm bảo thành công.
2. Xây dựng trường hợp kinh doanh cho một chuỗi cung ứng bền vững
Có nhiều lợi ích về đạo đức, xã hội và môi trường tích lũy cho các công ty áp dụng chuỗi cung ứng bền vững. Nhưng với tư cách là một doanh nghiệp, không điều nào trong số này có thể đủ để thúc đẩy đầu tư cần thiết và huy động nguồn lực cho nhiệm vụ phía trước. C-suite sẽ yêu cầu một trường hợp kinh doanh hấp dẫn để áp dụng chuỗi cung ứng bền vững nhằm đi sau sáng kiến với niềm tin cần thiết để thành công.
Các lợi ích kinh tế của chuỗi cung ứng bền vững phải được thông báo rõ ràng cho tất cả các bên liên quan, đặc biệt là những người hoài nghi. Sau đó, bạn có thể giới thiệu các lợi ích khác, chẳng hạn như danh tiếng thương hiệu được cải thiện và giảm rủi ro để củng cố trường hợp của bạn hơn nữa.
3. Áp dụng hoặc phát triển quy tắc ứng xử để hướng dẫn chuỗi cung ứng bền vững của bạn
Một phần quan trọng của tính bền vững là tư duy và giá trị thúc đẩy nó, và những điều này được thể hiện trong cách các bên liên quan hành xử ở tất cả các cấp hoạt động. Tuy nhiên, bạn không cần phải phát minh lại bánh xe. Bạn có thể chỉ cần áp dụng các hướng dẫn hiện có để thiết lập quy tắc ứng xử hỗ trợ các giá trị bạn muốn thấy trong chuỗi cung ứng có trách nhiệm với xã hội.
Mặt khác, nếu không có kế hoạch hiện có nào đáp ứng yêu cầu của bạn, bạn có thể phát triển các tiêu chuẩn của riêng mình để đo lường tất cả các tác nhân trong chuỗi cung ứng.
4. Mời ý kiến từ các nhà phê bình về nỗ lực bền vững của công ty bạn để có thêm quan điểm
Cho dù công ty của bạn mới thành lập hay đã phải đối mặt với những lời chỉ trích về các hoạt động phát triển bền vững, bạn sẽ có lợi bằng cách mời ý kiến đóng góp của các nhà phê bình. Các chuyên gia và cơ quan giám sát về tính bền vững, như các tổ chức nhân quyền và tổ chức phi chính phủ, có thể giúp bạn xác định các sáng kiến thực sự tạo ra sự khác biệt và công nhận công ty của bạn vì đã theo dõi chúng.
Không gì nói lên được cam kết của bạn đối với sự nghiệp hơn là khi bạn thu hút các nhà phê bình khách quan tham gia vào việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững. Chúng mang lại góc nhìn bên ngoài, làm nổi bật các xu hướng hiện tại và tương lai, đồng thời có thể chỉ ra các tiêu chuẩn tối thiểu mà công ty của bạn phải đáp ứng để duy trì tuân thủ.
5. Phát triển các thước đo mà các bên liên quan trong chuỗi cung ứng có thể đánh giá hiệu suất của họ
Khi tất cả mọi người đều có ý định phát triển bền vững của bạn, hãy đảm bảo rằng các mục tiêu của bạn có thể đo lường được. Những ý tưởng mơ hồ về những gì được mong đợi không đủ để hướng dẫn các nhà cung cấp và nhân viên về những gì được coi là tuân thủ và những gì không. Các chỉ số được xác định rõ ràng hoặc thẻ điểm do đó là một thành phần quan trọng của bất kỳ nỗ lực nào nhằm đạt được hiệu suất tốt hơn. Họ cũng có thể trợ giúp về tài liệu, đóng vai trò là bằng chứng cho những nỗ lực của bạn nếu kiểm toán viên đến gõ cửa.
6. Nhấn mạnh vào việc kiểm tra và chứng nhận các tác nhân và nhà cung cấp bên thứ ba trong tương lai
Tính bền vững đòi hỏi trách nhiệm giải trình và điều này chỉ khả thi nếu công ty của bạn có thể giải trình tất cả những gì diễn ra trong chuỗi giá trị. Một cách tuyệt vời để làm điều này là mời các chuyên gia đánh giá bên ngoài để đo lường mức độ tuân thủ của các bên thứ ba và xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Ngoài ra, bạn có thể quyết định tránh bất kỳ tác nhân bên thứ ba nào không đáp ứng tiêu chuẩn được chấp nhận.
Dữ liệu là chìa khóa cho quá trình này. Các công cụ kỹ thuật số phù hợp sẽ đảm bảo rằng thông tin liên quan đến trạng thái và hoạt động của bên thứ ba luôn trong tầm tay để dễ dàng hoặc tự động hóa việc ra quyết định và lập kế hoạch.
7. Tạo sức mạnh tổng hợp bằng cách hợp tác với các công ty khác trong ngành của bạn
Không cần phải tạo lại bánh xe khi các tiêu chuẩn chuỗi cung ứng bền vững đã tồn tại. Bằng cách cam kết với tiêu chuẩn ngành, các công ty có thể tận dụng các khuôn khổ và quy định hiện có và quy trách nhiệm cho nhau.
Có nhiều cách điều này có thể xảy ra. Ví dụ: bạn có thể yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp nguồn sản phẩm của họ theo các quy định hiện hành và chỉ làm việc với các nhà cung cấp và nhà sản xuất có chứng chỉ được ngành công nhận.
8. Thực hiện một cam kết liên tục để thay thế các nhà cung cấp không đáp ứng các yêu cầu tuân thủ của bạn
Sau khi đảm bảo mua vào từ các tác nhân trong chuỗi cung ứng, hãy làm rõ hậu quả đối với những người không đáp ứng các tiêu chuẩn mới này. Trừ khi có bằng chứng công khai rằng các công ty không đáp ứng các tiêu chuẩn của bạn và điều này đi kèm với hậu quả, không ai sẽ xem xét các nỗ lực quản lý chuỗi cung ứng của bạn một cách nghiêm túc. Tỏ ra răng và sẵn sàng cắn về mặt này cũng có thể là một cơ hội quan hệ công chúng tốt.
9. Đầu tư vào các chương trình nâng cao năng lực cho các nhà cung cấp của bạn để thúc đẩy sự tuân thủ
Trong khi bạn để răng của mình, bạn có thể tránh phải sử dụng chúng bằng cách đầu tư vào các chương trình nâng cao năng lực để tạo điều kiện tuân thủ và cải thiện hiệu suất. Thu thập dữ liệu về mức độ hiệu suất và sự tuân thủ của nhân viên và bên thứ ba có thể dễ dàng cho bạn thấy nơi nào cần cải thiện và thông báo cho việc ra quyết định tiếp theo.
10. Đề cao sự minh bạch
Tính minh bạch đòi hỏi bạn phải có khả năng hiển thị để theo dõi mọi khía cạnh hoạt động của mình trong toàn bộ chuỗi cung ứng, từ việc tìm nguồn cung ứng cho đến loại bỏ sau khi mua. Nó đòi hỏi rằng cam kết của công ty bạn đối với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) vẫn hiển thị đối với tất cả những người quan tâm đến hoạt động và sản phẩm của công ty - đặc biệt là khách hàng, những người hiện thường đặt giá cao cho các thương hiệu thể hiện CSR.
Tính logic cung cấp dữ liệu và khả năng hiển thị cần thiết để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững
Bắt tay vào 10 bước nêu trên sẽ dẫn dắt công ty của bạn hướng tới một chuỗi cung ứng làm tăng thêm danh tiếng của bạn, phù hợp với các giá trị của bạn và đưa bạn đi đúng hướng của các quy định.
Tính bền vững là con đường của tương lai và bất kỳ công ty nào đang tìm cách duy trì giấy phép xã hội của họ sẽ làm tốt việc thể hiện cam kết của họ ngay hôm nay nếu họ chưa làm như vậy.
Tính logic giúp các doanh nghiệp áp dụng chuỗi cung ứng kỹ thuật số bền vững để nâng cao năng lực nắm bắt cơ hội mới và phản ứng tốt hơn với các động lực luôn thay đổi của thị trường toàn cầu. Nền tảng chuỗi cung ứng kỹ thuật số Logility® cung cấp khả năng AI và phân tích nâng cao để giúp bạn lập kế hoạch, xây dựng và duy trì chuỗi cung ứng của công ty mình nhanh hơn, chính xác hơn và bền vững. Liên hệ chúng tôi để tìm hiểu thêm.
Đề xuất
Nguồn: https://www.logility.com/blog/10-steps-to-sustainable-supply-chain-management/
- Tài khoản
- AI
- Tất cả
- phân tích
- bảng
- thương hiệu
- Breadcrumbs
- xây dựng
- Xây dựng
- kinh doanh
- các doanh nghiệp
- Sức chứa
- Nguyên nhân
- mã
- Các công ty
- công ty
- tuân thủ
- thành phần
- Container
- Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
- khách hàng
- dữ liệu
- Nhu cầu
- phát triển
- kỹ thuật số
- lái xe
- Kinh tế
- nhân viên
- môi trường
- các chuyên gia
- Forbes
- Full
- tương lai
- Toàn cầu
- Các mục tiêu
- tốt
- tuyệt vời
- hướng dẫn
- hướng dẫn
- tại đây
- Đánh dấu
- tổ chức
- Độ đáng tin của
- Hướng dẫn
- HTTPS
- nhân quyền
- xác định
- Tăng lên
- ngành công nghiệp
- thông tin
- Sáng kiến
- quan tâm
- đầu tư
- đầu tư
- IT
- Key
- dẫn
- LEARN
- Tỉ lệ đòn bẩy
- Giấy phép
- quản lý
- thị trường
- đo
- Metrics
- mạng
- Cung cấp
- Hoạt động
- Cơ hội
- Cơ hội
- gọi món
- cơ quan
- tổ chức
- Nền tảng khác
- Đối tác
- hiệu suất
- quan điểm
- lập kế hoạch
- nền tảng
- Chính sách
- cao cấp
- Các nhà sản xuất
- Sản phẩm
- Khóa Học
- thúc đẩy
- bằng chứng
- công khai
- Quan hệ công chúng
- mua
- quy định
- Yêu cầu
- tài nguyên
- Nguy cơ
- Route
- Nắm bắt
- So
- Mạng xã hội
- tiêu chuẩn
- Bắt đầu
- Trạng thái
- thành công
- nhà cung cấp
- cung cấp
- chuỗi cung ứng
- quản lý chuỗi cung ứng
- Hỗ trợ
- Tính bền vững
- bền vững
- hệ thống
- Tương lai
- Sáng kiến
- các bên thứ ba
- Xu hướng
- giá trị
- nhà cung cấp
- khả năng hiển thị
- Là gì
- Wheel
- CHÚNG TÔI LÀ
- ở trong
- Công việc