The pandemic disruption has forced many organizations to adjust to new business models and ask employees to take on new roles, including virtual coaching to help maximize engagement and productivity. — Debbie McGrath, Chief Instigator and CEO, HR.com
JACKSON'S POINT, Ontario (PRWEB) 14 Tháng Năm, 2021
Bất chấp tầm quan trọng của chúng, huấn luyện và cố vấn vẫn là những điểm yếu của hầu hết các tổ chức. Trong khi 52% chuyên gia nhân sự được khảo sát đồng ý rằng huấn luyện là một hoạt động quan trọng trong tổ chức của họ, chỉ có 38% nói rằng hơn một nửa số huấn luyện viên trong tổ chức của họ có hiệu quả cao.
Báo cáo nghiên cứu miễn phí, Tình hình huấn luyện và cố vấn năm 2021, is now available for download. HR.com’s Research Institute conducted the study of HR professionals to take an in-depth look at the current state of employee and coaching and mentoring programs and their impact on employees, their future development, and business performance.
The study revealed that today’s coaches and mentors tend to lack a high level of effectiveness across eight key skill areas, from building rapport to guiding conversations toward positive outcomes. Both coaches and mentors are especially bad at holding difficult conversations. Just 25% of HR professionals consider their coaches to be very effective in this area, and 21% say the same about mentors in their organization.
Do hậu quả của đại dịch, các tổ chức đã tăng cường nỗ lực huấn luyện (34%) và cố vấn (30%) ở một mức độ nào đó. Hơn nữa, gần ba phần tư (71%) các tổ chức đang dựa vào huấn luyện và cố vấn từ xa ít nhất ở một mức độ nào đó do cuộc khủng hoảng Covid-19.
Nhìn vào các công ty báo cáo tỷ lệ huấn luyện và cố vấn hiệu quả cao hơn, họ có nhiều khả năng:
- xem huấn luyện và cố vấn là những thực hành quan trọng
- có đào tạo kỹ năng cụ thể cho huấn luyện viên và cố vấn của họ
- rất hiệu quả trong tất cả các kỹ năng huấn luyện và tư vấn chính
“The pandemic disruption has forced many organizations to adjust to new business models and ask employees to take on new roles, including virtual coaching to help maximize engagement and productivity” stated Debbie McGrath, Chief Instigator and CEO of HR.com. “As we go forward, I think the need to coach and mentor our employees is going to become even more critical.”
Tải xuống báo cáo đầy đủ bao gồm thông tin chi tiết về XNUMX điểm chính để giúp bộ phận nhân sự hiểu rõ hơn về cách tận dụng huấn luyện và cố vấn để đảm bảo kết quả thành công.
TẢI VỀ BÁO CÁO NGHIÊN CỨU: https://web.hr.com/kd2of
Về HR.com và Viện Nghiên cứu Nhân sự
Viện Nghiên cứu Nhân sự của HR.com giúp các bộ phận nhân sự theo dõi nhịp đập của nhân sự! HR.com cam kết tạo ra lực lượng lao động đầy cảm hứng và có hiểu biết bằng cách tối đa hóa tiềm năng của các chuyên gia nhân sự trên toàn thế giới. Hơn 1.92 triệu chuyên gia nhân sự dựa vào HR.com như nguồn tài nguyên ngành đáng tin cậy hàng đầu để đào tạo, phát triển nghề nghiệp và tuân thủ (nhiều người không thể sai được!). Các dịch vụ bao gồm mạng lưới giám đốc điều hành nhân sự lớn nhất, nghiên cứu công nghiệp hàng đầu từ Viện nghiên cứu nhân sự, 13 ấn phẩm hàng tháng về chủ đề nhân sự, giáo dục nhân sự đổi mới bao gồm hơn 250 webcast hàng năm, chương trình luyện thi chứng chỉ nhân sự toàn diện nhất hỗ trợ chứng chỉ SHRM và HRCI, cũng như các công cụ nhân sự hữu ích và cập nhật tuân thủ pháp luật. HR.com có nền tảng kiến thức lớn nhất về thực hành nhân sự trên toàn cầu và cung cấp chương trình đào tạo và kết nối tuyệt vời cho các chuyên gia nhân sự trên toàn thế giới… 24/7… 365 (đề phòng trường hợp bạn không thể có đủ nhân sự). Thăm nom http://www.hr.com/featuredresearch để tải xuống nghiên cứu (luôn miễn phí) và để tối đa hóa tiềm năng nhân sự. #hrresearchinsrupt
Để biết thêm thông tin, xin liên hệ:
Jenna Watson Gudgel
Giám đốc PR, HR.com
jenna(at)hr(dot)com
HR.com Tin tức
Chia sẻ bài viết trên phương tiện truyền thông xã hội hoặc email:
