Hội nghị thượng đỉnh đám mây tài chính 2023: Sắp có sự thay đổi theo cấp số nhân

Linney đã nói chuyện với khán giả và khám phá những gì các tổ chức tài chính cần làm để thành công, cách đo lường hiệu quả hoạt động và cách các ngân hàng có thể trở thành một phần của hệ sinh thái. Sau 10 năm làm việc trong ngành công nghiệp đám mây, anh ấy đã nói về các đường cong đổi mới và tuyên bố rằng đổi mới – chủ yếu là – tăng dần và sau đó tăng tốc khi công nghệ trưởng thành.

Linney giải thích rằng ông đã dành rất nhiều thời gian và kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng và tài chính để chống lại cái mà ông gọi là “FUD: sợ hãi, không chắc chắn và nghi ngờ. Đám mây có an toàn không? Nó có giá bao nhiêu? Bạn có thể chuyển sang đám mây không? Chúng ta có phải đợi đám mây cứu thế giới trước khi chọn đám mây không?”

Anh ấy tiếp tục giải thích rằng sự thay đổi không còn tuyến tính nữa và hiện đang theo cấp số nhân. Thế giới hiện đang thay đổi với một tốc độ khác và khách hàng hiện đang quyết định cách các ngân hàng quyết định gia tăng giá trị với hệ thống công nghệ của họ, đây phải là yếu tố hỗ trợ và các quyết định về công nghệ không nên chỉ đạo những gì các tổ chức tài chính có thể và không thể làm.

Rõ ràng là đám mây cung cấp khả năng mở rộng và cho phép cơ sở hạ tầng phát triển cùng với các ngân hàng. Nếu các tổ chức tài chính cố gắng thử nghiệm các mô hình cũ, điều này sẽ tạo ra nhiều khoản nợ kỹ thuật hơn và thậm chí có thể dẫn đến việc một cá nhân hoặc một nhóm mất việc làm. Với đám mây, như Linney giải thích, ngành có thể khác.

Việc sử dụng đám mây thành công sẽ tách biệt những người chiến thắng khỏi những kẻ thua cuộc. Bằng cách xem xét sự cạnh tranh và thiết lập một chiến lược tổng thể, một kế hoạch di cư hoặc xây dựng lại cơ sở hạ tầng sẽ đảm bảo lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, “không có ngày kết thúc cho một dự án phát triển phần mềm.”

Thảo luận về Xây dựng: Chiến lược đầu tiên, Avinash Kumar, giám đốc sản phẩm, Temenos Banking Cloud, đã tham khảo một nghiên cứu gần đây trong đó 72% giám đốc điều hành ngân hàng CNTT tiết lộ rằng đám mây hỗ trợ tổ chức của họ đạt được các ưu tiên kinh doanh.

Cung cấp góc nhìn từ trong ra ngoài và từ ngoài vào trong, Kumar nói rằng mọi tổ chức trên thế giới đều muốn tăng doanh thu và tối ưu hóa lợi nhuận. “Điều đặt các ngân hàng vào một vị trí khác là họ đang cố gắng đạt được điều này khi họ đang ở ngưỡng cửa của quá trình hiện đại hóa.” Ông nói thêm rằng các ngân hàng gần đây đã chứng kiến ​​xu hướng thu hồi tài sản không đổi, điều mà ông coi là “thập kỷ phẳng”.

Kumar nhắc lại rằng đám mây mở ra cơ hội để duy trì sự khác biệt, tiếp cận thị trường với các đề xuất độc đáo và chống lại hàng hóa hóa. Về điểm mấu chốt, đám mây cũng giúp vận hành với chi phí có thể dự đoán được và giảm tổng chi phí sở hữu, bao gồm cả chi phí vận hành.

Chuyển sang chủ đề ngân hàng như một dịch vụ và tài chính nhúng, Kumar khám phá thách thức thực sự đối với các ngân hàng truyền thống và đương nhiệm là họ sở hữu toàn bộ chuỗi giá trị ngân hàng, vốn trước đây là một hệ thống khép kín. Tuy nhiên, thực tế là người lớn dành từ sáu đến tám giờ trực tuyến và họ không còn tương tác với ngân hàng của mình nữa.

“Đám mây và SaaS là ​​trung tâm của bất kỳ mô hình ngân hàng mới nào,” Kumar nói, đồng thời tiếp tục giải thích rằng các ngân hàng phải tăng doanh thu và khai thác các đề xuất kinh doanh mới. Hơn nữa, cách duy nhất mà họ có thể làm được điều này là áp dụng công nghệ mở, thứ hỗ trợ mục đích của họ là an toàn, có thể mở rộng và linh hoạt.

Nhận xét cuối cùng, Kumar kết luận với tuyên bố rằng “mỗi ngân hàng sẽ có con đường riêng của họ và các ngân hàng cần áp dụng mô hình ngân hàng tiến bộ.” Với đám mây, các ngân hàng sẽ áp dụng một nền tảng được xây dựng dựa trên khả năng mô-đun, có khả năng tiếp cận thị trường nhanh hơn bao giờ hết và mở đường cho quá trình hiện đại hóa tiến bộ.

Orlando Fernández, chuyên gia kỹ thuật cao cấp, phục hồi, giải quyết & khả năng phục hồi, Ban Giám đốc Chính sách Prudential, Ngân hàng Anh, sau đó đã khám phá mô hình di chuyển đám mây tốt nhất: lưu trữ lại, tái tạo nền tảng, mua lại, tái cấu trúc, nghỉ hưu hay giữ lại? Phiên họp này diễn ra theo Quy tắc Nhà Chatham.

Đối với bài phát biểu quan trọng cuối cùng trong ngày, về các chiến lược đám mây lai và làm được nhiều việc hơn với chi phí thấp hơn, Ben Scowen, Phó chủ tịch mảng doanh nghiệp cốt lõi và đám mây, Kyndryl UK & Ireland, đã đề cập đến những điều hữu hình mà bạn có thể làm để tối ưu hóa CNTT, biến nó thành công cụ tạo giá trị cho kinh doanh, chứ không phải là một chi phí kìm hãm sự tăng trưởng.

Scowen đã mang lại sự rõ ràng cho sự kiện và tuyên bố rằng quá trình chuyển đổi đang “ngày càng phức tạp hơn theo từng phút và diễn ra với tốc độ chóng mặt. Chúng tôi đang tạo ra khoản nợ kỹ thuật, sử dụng phần mềm và phần cứng hiện đã lỗi thời và công nghệ thời trang trước đây không còn nữa.” Do đó, với vấn đề vô cùng lớn, chúng ta phải làm nhiều hơn với chi phí ít hơn.

Vẽ một bức tranh để thảo luận về vấn đề này, Scowen có quan điểm tương tự như Kumar và giải thích rằng mục tiêu cốt lõi của hầu hết các doanh nghiệp là tăng doanh thu, tối ưu hóa chi phí, quản lý rủi ro và thúc đẩy tính bền vững. Nhưng làm thế nào để chúng ta ảnh hưởng đến sự thay đổi? Câu trả lời, như Scowen đã đề cập, là sự chuyển đổi, nhưng “nó là một quá trình linh hoạt.”

Mặc dù quá trình chuyển đổi kinh doanh sẽ cho phép các ngân hàng xoay trục sang các thị trường mới và hình dung lại hoạt động kinh doanh của bạn trong thời đại kỹ thuật số, nhưng việc thuê kỹ sư cho bảy nhóm song song sẽ tạo ra nhiều khoản nợ kỹ thuật hơn, vì tổ chức sẽ không thể tránh được các nhiệm vụ tương tự được hoàn thành bởi mỗi nhóm. “Chuyển đổi CNTT là tấm thẻ giúp bạn thoát khỏi án tù và sẽ cho phép bạn mở rộng quy mô kinh doanh kỹ thuật số của mình và công nghiệp hóa quy trình đó.”

Scowen đã hoàn thành với 10 điểm về cách đạt được thành công trong việc tối ưu hóa đám mây:

• Sở hữu và làm chủ sự biến đổi của bạn
• Hợp nhất đám mây lai của bạn bằng cách đưa công nghệ siêu quy mô vào trung tâm dữ liệu của bạn
• Thực hiện một cách tiếp cận nhiều đám mây có ý thức
• Thực hiện một cách tiếp cận nền tảng để mở rộng quy mô năng suất kỹ thuật số của bạn
• Nắm bắt mã thấp và SaaS
• Được thúc đẩy bởi dữ liệu, thông tin chi tiết và khả năng quan sát
• Nắm bắt các thực tiễn bảo mật hiện đại
• Tạo ra một cách tiếp cận chiến lược để xây dựng tài năng
• Tự động hóa, mã hóa, kỹ sư phần mềm bất cứ khi nào có thể
• Xây dựng văn hóa và mô hình hoạt động hiện đại