Lãnh đạo tốt và tồi (và cách phân biệt)

Lãnh đạo tốt và tồi (và cách phân biệt)

Nút nguồn: 1972972

Lãnh đạo giỏi là truyền cảm hứng và thúc đẩy cấp dưới hoàn thành công việc, bất kể đó là công việc gì. Nó không chỉ xem xét các thước đo năng suất để thành công mà còn bổ sung phúc lợi của tổ chức và nhân viên của tổ chức vào danh sách các mục tiêu. 

Ngành bất động sản nên ưu tiên những quyết định và con đường nào? Và làm thế nào để bạn, dù là quản lý một nhóm hay toàn bộ công ty, mang những bài học tốt nhất đó đến nơi bạn làm việc? Vào tháng XNUMX, trước khi xây dựng kế hoạch chi tiết ngành tại Ngắt kết nối Inman, chúng tôi sẽ làm rõ chủ đề lãnh đạo với các câu hỏi và trả lời với các nhà lãnh đạo hàng đầu trong ngành, đóng góp từ các nhà báo Inman đáng kính, v.v.

Có nhiều cách tiếp cận để khả năng lãnh đạo vì có người lãnh đạo, và mỗi người sẽ có một quan điểm và phương pháp riêng. Vậy làm thế nào để bạn biết phong cách lãnh đạo nào là tốt hay xấu? 

Chúng ta thường đo lường khả năng lãnh đạo bằng hiệu quả. Nếu một nhà lãnh đạo có thể tạo ra kết quả mong muốn, khả năng lãnh đạo của họ thường được coi là tốt. Nhưng điều đó có luôn đúng không? 

Nó không hoàn toàn đơn giản. 

Các nhà lãnh đạo hiệu quả và những nhà lãnh đạo tốt không loại trừ lẫn nhau, cũng không đồng nghĩa. 

Lãnh đạo không chỉ là những con số

Lãnh đạo là gì? Nó không chỉ đơn giản là quản lý một nhóm người hoặc một tổ chức hay thậm chí là tạo ra một kế hoạch để đạt được mục tiêu với tư cách là một nhóm. Lãnh đạo là truyền cảm hứng và thúc đẩy cấp dưới hoàn thành công việc, bất kể công việc đó là gì. 

Mặc dù chúng ta coi nguồn cảm hứng và động lực là những từ tích cực, nhưng chúng ta cũng có thể dễ dàng được truyền cảm hứng bởi nỗi sợ hãi và bị thúc đẩy bởi sự tức giận, đó không phải là cách tích cực để nghĩ về chúng.

Lãnh đạo tốt không chỉ xem xét các số liệu về năng suất cho thành công và thêm phúc lợi của tổ chức và nhân viên của tổ chức vào danh sách các mục tiêu. 

Quan trọng nhất, khả năng lãnh đạo tốt sẽ giữ chân mọi người vì họ muốn ở đó chứ không phải vì họ sợ rời đi. 

Có hai cách để lãnh đạo: Tin tưởng và sợ hãi. Như nhà triết học nổi tiếng Trung Quốc Lao-Tsu đã nói, sự lãnh đạo tốt nhất gắn liền với công việc đến mức nó không được chú ý. 

“Để lãnh đạo mọi người, hãy đi bên cạnh họ… Còn những nhà lãnh đạo giỏi nhất, mọi người không nhận thấy sự tồn tại của họ. Điều tốt nhất tiếp theo được mọi người tôn vinh và khen ngợi. Tiếp theo, mọi người sợ hãi; và tiếp theo, mọi người ghét… Khi công việc của nhà lãnh đạo giỏi nhất được hoàn thành, mọi người nói, 'Chúng tôi đã tự làm điều đó!'”

— Lão tử

Lãnh đạo tốt sử dụng niềm tin để lãnh đạo và truyền cảm hứng những người khác, trong khi lãnh đạo tồi sử dụng sự sợ hãi. 

Các dấu hiệu của sự lãnh đạo tốt thể hiện rõ ở các nhà lãnh đạo và những người được lãnh đạo

Khi niềm tin là trung tâm của sự lãnh đạo, thì sự giao tiếp và cộng tác cởi mở được khuyến khích, cùng với sự đổi mới và sáng tạo. Có tinh thần đồng đội mạnh mẽ và làm việc với lãnh đạo hơn là làm việc cho lãnh đạo. Các thành viên trong nhóm cảm thấy được trao quyền và các nhà lãnh đạo thích nghi với những ý tưởng và quan điểm mới thay vì trốn tránh bất cứ điều gì đi chệch khỏi kế hoạch hoặc tầm nhìn của họ. 

Bạn luôn có thể nói với sự lãnh đạo tốt bởi thái độ tích cực của những người theo dõi. Doanh thu thấp là một lá cờ xanh cho sự lãnh đạo tốt trong một tổ chức. 

Ngược lại, lãnh đạo tồi sử dụng sự sợ hãi và tuyệt đối. Khả năng lãnh đạo kém thường bắt nguồn từ sự bất an và coi lòng trung thành là thước đo thành công cuối cùng của những người dưới quyền. Những người theo dõi không cảm thấy được trao quyền để lên tiếng hoặc làm bất cứ điều gì không được lãnh đạo cho phép rõ ràng. 

Đôi khi, sự lãnh đạo chặt chẽ có thể tạo ra kết quả, nhưng thông thường, những kết quả đó chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và không bền vững. Doanh thu cao là một lá cờ đỏ cho lãnh đạo tồi trong một tổ chức. 

Làm theo sự lãnh đạo tốt và trở thành những nhà lãnh đạo giỏi là yếu tố sống còn để duy trì thành công và hạnh phúc lâu dài. 

Khả năng lãnh đạo tốt không chỉ đơn giản là đạt được kết quả và số liệu mong muốn; nó truyền cảm hứng. Những người theo dõi được thúc đẩy để đưa ra những ý tưởng và quan điểm mới thông qua sự tin tưởng, giao tiếp cởi mở, hợp tác và trao quyền. Ngược lại, lãnh đạo tồi dựa vào sự sợ hãi, dẫn đến tinh thần thấp và tỷ lệ nghỉ việc cao. 

Cuối cùng, khả năng lãnh đạo tốt thể hiện rõ ở thái độ tích cực và ý thức làm việc theo nhóm, giúp đạt được nhiều thành tựu hơn về lâu dài và mang lại nhiều hạnh phúc hơn cho mọi người. 

Jessi Healey là một nhà văn tự do và quản lý mạng xã hội chuyên về bất động sản. Tìm cô ấy trên Instagram or LinkedIn.

Dấu thời gian:

Thêm từ Inam