Dược phẩm là một ngành luôn đứng trước cơ hội thực hiện 'điều lớn lao tiếp theo' khi nói đến không chỉ những đột phá về y tế mà còn cả những đột phá về công nghệ. Điều tương tự cũng xảy ra với việc vận chuyển và theo dõi các sản phẩm dược phẩm. Với việc Internet of Things (IoT) đã trở nên phổ biến, giờ đây bạn có thể đồng hành cùng lô hàng của mình như một cái bóng từ khi nó rời khỏi cơ sở của bạn cho đến khi đến đích với giải pháp phù hợp.
Hãy cùng xem xét những con đường mà khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực đã mở ra và cách sử dụng chúng để vượt qua bốn thách thức chính của chuỗi cung ứng dược phẩm.
Đây là thời điểm tốt hơn bao giờ hết để xử lý chuỗi cung ứng dược phẩm - khi công nghệ cho phép chúng tôi luôn biết mọi thứ, không giống như trước đây khi tất cả những gì chúng tôi có chỉ là dữ liệu hạn chế về vị trí và tình trạng. Những gì chúng tôi hiện có là tùy chọn để có chuỗi cung ứng kỹ thuật số được hỗ trợ từ đầu đến cuối, dựa trên dữ liệu và phân tích. Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực giúp bạn có thể giải quyết các thách thức khác nhau của chuỗi cung ứng dược phẩm.
Chuỗi cung ứng dược phẩm chủ yếu phải đối mặt với bốn thách thức lớn. Sau đây là cách khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực từ đầu đến cuối có thể giúp bạn chiến đấu và giành chiến thắng thành công trước những thách thức này.
#1: Tối ưu hóa phân phối và sẵn có trên kệ
Tối ưu hóa phân phối là một thách thức đáng kể mà chuỗi cung ứng dược phẩm phải đối mặt. Nếu sản phẩm của bạn không hẳn là 'ngách' thì rất có thể nó sẽ dễ dàng được thay thế khi không có sẵn. Vì vậy, thời điểm nguồn cung của bạn không đáp ứng đủ nhu cầu hoặc một trong những chiếc xe tải của bạn bị trì hoãn, đối thủ cạnh tranh sẽ được hưởng lợi từ sự thua lỗ của bạn và bạn thậm chí có thể mất đi khu vực cụ thể đó của thị trường mãi mãi, cùng với hình ảnh thương hiệu của bạn. Điều này đòi hỏi phải có giải pháp hiển thị chuỗi cung ứng dược phẩm theo thời gian thực.
Dược gặp nhiều khó khăn - tình trạng không có sẵn sản phẩm do hết hạn hoặc chậm trễ liên quan đến vận chuyển, tình trạng dự trữ quá mức không thể tránh khỏi để một sản phẩm cụ thể không bao giờ hết hàng, dẫn đến chi phí vốn lưu động cao hơn và các vấn đề khác như hư hỏng, thu hồi sản phẩm, trộm cắp, hư hỏng và mất mát. Loại kịch bản ngành này yêu cầu bạn phải:
- Tối ưu hóa chuỗi cung ứng để nâng cao năng lực cạnh tranh
- Nhấn mạnh vào việc dự trữ quá nhiều để bù đắp rủi ro từ cạnh tranh
- Xây dựng và tuân theo các nhiệm vụ tuân thủ chặt chẽ hơn
Những thách thức là gì?
Trong khi cố gắng quản lý những vấn đề trên, nhiều thách thức về tối ưu hóa phân phối và tính sẵn có xảy ra trong chuỗi cung ứng, một số trong đó là:
- Ngày hết hạn (giới hạn hiệu quả/khả năng tồn tại của việc thả giống đệm): Nếu bạn dự trữ quá nhiều một loại thuốc cụ thể, nó có thể hết hạn sử dụng trên kệ. Thách thức là tối đa hóa lượng hàng sẵn có nhưng giảm thiểu tình trạng tồn kho quá mức - tóm lại là để tối ưu hóa hàng tồn kho. Nhưng do sự biến động trong hoạt động của chuỗi cung ứng nên khó có được một mô hình JIT được bố trí tốt.
- Hiệu ứng Bullwhip: Với việc chia sẻ thông tin không đầy đủ, tình trạng dự trữ quá mức sẽ ngày càng tăng khi di chuyển ngược dòng trong chuỗi cung ứng. Hiệu ứng bullwhip về cơ bản xảy ra trong ngành dược phẩm hoặc bất kỳ chuỗi cung ứng nào do tính không thể đoán trước và thiếu dữ liệu.
- Khó khăn trong quản lý FIFO: Nếu không có dữ liệu hàng tồn kho hiện tại và tương lai dễ dàng thì không thể đưa ra quyết định thông minh và nhanh chóng về tối ưu hóa hàng tồn kho.
- Đúng giờ nhưng KHÔNG đầy đủ: Trong trường hợp của chuỗi cung ứng dược phẩm, câu nói 'có còn hơn không' không hiệu quả. Giao hàng một phần cũng tốt như không giao hàng, ngay cả khi nó đến đúng hẹn. Khi bạn có SLA chặt chẽ để đáp ứng và đối mặt với tình trạng thiếu hụt, bạn cần đảm bảo rằng bạn vận chuyển ngay số hàng còn lại được yêu cầu. Điều này dẫn đến chi tiêu cao hơn cho cùng một lượng hàng tồn kho. Nếu điều này xảy ra thường xuyên, bạn cũng có thể có nguy cơ doanh nghiệp của mình rơi vào tay đối thủ cạnh tranh.
- Thiệt hại tải một phần có thể có nghĩa là từ chối tải hoàn toàn: Cũng giống như việc giao hàng một phần đúng thời hạn, hư hỏng khi tải một phần cũng có thể dẫn đến việc từ chối tải toàn bộ. Điều này có nghĩa là sự lãng phí không cần thiết đối với những gói hàng tốt còn lại và tốn thêm chi phí để gửi lại toàn bộ hàng hóa đúng thời hạn và rất có thể là trong trường hợp khẩn cấp.
Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực có thể giải quyết những thách thức này như thế nào?
Với khả năng hiển thị tốt hơn về chuỗi cung ứng của mình, bạn sẽ có một chuỗi dữ liệu không bị gián đoạn, không chỉ có nghĩa là thông tin mà còn giúp bạn phân tích tình huống một cách có ý nghĩa và đưa ra các quyết định kịp thời cũng như tốt hơn.
Dưới đây là cách khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực tốt hơn có thể giúp bạn giải quyết các thách thức tối ưu hóa và phân phối dược phẩm của mình:
- Khả năng dự đoán vận chuyển tốt hơn: Thông qua khả năng hiển thị liên tục về chuỗi cung ứng của mình, bạn sẽ biết cần vận chuyển bao nhiêu khi nào và ở đâu mà không phải chịu rủi ro dự trữ quá nhiều; cuối cùng là giảm chi phí vốn lưu động lãng phí.
- Khả năng hiển thị hàng tồn kho tốt hơn: Lãng phí do không tuân thủ FIFO là một vấn đề lớn khi bạn giữ một lượng hàng dự trữ lớn. Với khả năng hiển thị tốt hơn về hàng tồn kho của bạn, sẽ có chiến lược FIFO và "chuyển hàng" hiệu quả hơn, giúp bạn tránh khỏi tổn thất do hư hỏng.
- Khả năng hiển thị tình trạng tốt hơn trong lưu trữ và vận chuyển: Với dữ liệu chính xác về vị trí và tình trạng hàng hóa của bạn cả trong kho cũng như khi vận chuyển, bạn sẽ có thể thanh lọc hàng tồn kho bị hư hỏng chính xác hơn. Điều này có nghĩa là bạn sẽ phải chịu ít lãng phí hơn do gián đoạn dây chuyền lạnh.
- Khả năng hành động tốt hơn: Lợi ích lớn nhất của việc có dữ liệu chính xác, theo thời gian thực về lô hàng của bạn là bạn có thể thực hiện hành động kịp thời đối với các điểm bất thường, thay vì chỉ biết về chúng sau này, khi thiệt hại đã xảy ra. Ví dụ: nếu bạn biết một gói hàng có nhiệt độ chênh lệch trong khi vận chuyển bằng cách sử dụng cảnh báo theo thời gian thực, bạn có thể yêu cầu người vận chuyển/tài xế xử lý ngay lúc đó, thay vì từ chối toàn bộ lô hàng vì thông tin bị chậm trễ.
#2: Làm giả thuốc
Thuốc giả là một trong những thách thức lớn nhất mà ngành dược phẩm toàn cầu phải đối mặt. Trong những năm qua, đã có rất nhiều nỗ lực nhằm kiểm soát chuỗi cung ứng dược phẩm trước những rủi ro như thuốc giả và trộm cắp, bao gồm cả việc gia tăng các quy định của chính phủ. - Mã QR, hình ba chiều, thẻ RFID, blockchain.
Nhưng thuốc giả vẫn là một trong những vấn đề nguy hiểm nhất mà ngành dược phẩm phải đối mặt. Một báo cáo của Tổ chức Y tế Thế giới cho thấy cứ 1 sản phẩm trên thị trường thuốc trên toàn thế giới thì có 10 sản phẩm là hàng giả*.
Mặc dù có nhiều lý do khiến thuốc giả xảy ra trên khắp thế giới trong nhiều năm nay, nhưng một số nguyên nhân chính là làm giả bao bì, pha loãng thuốc với thuốc nhái và tái định tuyến sang các thị trường có lợi hơn. Dưới đây là những thách thức xảy ra trong quá trình ngăn chặn chúng:
Những thách thức là gì?
- Khó khăn trong việc xác định: Rất khó để xác định các sản phẩm giả mạo bên ngoài phòng thí nghiệm. Thật dễ dàng để sao chép các thẻ và trừ khi nó ở cấp độ vật phẩm, ngay cả mã vạch cũng không giúp ích nhiều trong việc phát hiện hàng giả.
- Khó khăn trong việc theo dõi: Thật khó để theo dõi các lô bị xâm phạm. Việc xác định sản phẩm giả mạo là một bước tiến lớn, nhưng để thu hồi sản phẩm khỏi thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả, việc xác định lô nào là thật và lô nào bị xâm phạm là điều cần thiết.
- Khó khăn trong việc xác định vị trí vi phạm: Thật khó để xác định khu vực trọng tâm để can thiệp và ngăn chặn. Trong trường hợp không có khả năng hiển thị đầy đủ và rõ ràng trong toàn bộ chuỗi cung ứng và ở cấp độ gói hàng, thì không thể xác định và cô lập điểm vi phạm.
Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực có thể giải quyết những thách thức này như thế nào?
Với khả năng hiển thị tốt hơn về chuỗi cung ứng dược phẩm của mình, bạn sẽ có một chuỗi dữ liệu liền mạch không chỉ có nghĩa là thông tin mà còn giúp bạn phân tích tình hình một cách có ý nghĩa và đưa ra các quyết định kịp thời cũng như tốt hơn.
Dưới đây là cách khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực có thể giúp bạn giải quyết thách thức làm thuốc giả:
- Nhận dạng hàng loạt hỗ trợ hiển thị ở cấp độ gói: Khi bạn có khả năng hiển thị chi tiết về chuỗi cung ứng dược phẩm của mình, bạn sẽ biết rõ lô nào đã bị xâm phạm và lô nào chắc chắn, dễ dàng chọn những lô cần thu hồi và thay thế.
- Đường mòn kiểm toán kỹ thuật số: Khả năng hiển thị từ đầu đến cuối có nghĩa là một chuỗi hành trình sản phẩm minh bạch. Nó sẽ cho phép bạn xác định hành vi trộm cắp ở giai đoạn đầu và tăng khả năng phòng ngừa.
- Dự đoán rủi ro: Nếu bạn có hệ thống hiển thị thông minh, dữ liệu và AI có thể được sử dụng để dự đoán rủi ro của người giao nhận, làn đường và người giám sát.
#3: Sự gián đoạn do tuân thủ chuỗi lạnh gây ra
Viện Khoa học Dữ liệu Con người IQVIA đã ước tính thiệt hại của các công ty dược phẩm lên tới khoảng 35 tỷ USD (Aircargo News 2019b; Buxbaum 2018; Jafferi 2019). Xử lý dây chuyền lạnh hoàn toàn là một trò chơi khác. Có nhiều thứ để giám sát dây chuyền lạnh hơn là chỉ có một báo cáo về bộ ghi dữ liệu. Việc không hành động đúng thời hạn có thể vượt ra ngoài các vấn đề về tuân thủ, nó có thể dẫn đến các vấn đề về phân phối do hàng hóa bị từ chối. Trong nhiều năm, chúng tôi đã sử dụng máy ghi dữ liệu chủ động hoặc thụ động để lấy thông tin về chuỗi lạnh của mình, nhưng điều đó là không đủ để ngăn chặn các vấn đề tuân thủ dẫn đến gián đoạn chuỗi cung ứng.
Những thách thức là gì?
- Các vấn đề về tuân thủ gây ra sự gián đoạn về hậu cần: Gần 1/4 số vắc xin được vận chuyển, bị xuống cấp do vận chuyển không đúng. Nếu bưu kiện của bạn đến nơi đầy đủ nhưng bị hư hỏng thì cần phải vận chuyển lại, điều này gây căng thẳng cho hoạt động hậu cần của bạn.
- Khó khăn trong việc xác định sự gián đoạn: Thật khó để xác định chính xác thời gian/địa điểm/nguyên nhân gây gián đoạn chuỗi lạnh. Bạn có thông tin liên quan đến sự chậm trễ, hư hỏng hoặc tình trạng sai lệch nhưng thông tin này không theo thời gian thực và cũng không đủ liên quan. Bạn không thể xác định nguyên nhân nếu không có dữ liệu tình trạng và vị trí theo thời gian thực. Ví dụ: lý do hư hỏng hoặc hư hỏng có thể là do việc xử lý hàng hóa của bạn nhiều lần mà không liên quan gì đến nhiệt độ thùng chứa hoặc bảo quản. Nếu bạn không biết lý do chính xác thì gần như không thể ngăn chặn điều đó xảy ra vào lần tiếp theo.
- Chi tiêu quá mức để bù đắp rủi ro: Điều này bao gồm việc sắp xếp một nhà giao nhận cao cấp khác, chi nhiều hơn cho việc đóng gói, nhân công, nhiên liệu và vận chuyển hoặc thậm chí thu hồi các sản phẩm hư hỏng hoặc hết hạn.
- Những thách thức về bảo mật: Điều gì tệ hơn? Vắc-xin của bạn bị đánh cắp và bán bất hợp pháp, hoặc hàng hóa của bạn bị đánh cắp và bán bất hợp pháp mà không bảo quản chúng ở nhiệt độ thích hợp. Những sự cố như vậy có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến thương hiệu của bạn.
Khả năng hiển thị có thể giải quyết những thách thức này như thế nào
Lý do lớn nhất khiến bạn không thể tìm ra những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng dược phẩm và giải quyết vấn đề là thiếu dữ liệu thực tế, thời gian thực và liên quan. Đây là cách giải quyết vấn đề về khả năng hiển thị có thể thay đổi hoàn toàn số phận của chuỗi lạnh dược phẩm của bạn:
- Khả năng hiển thị mang lại khả năng hành động: Khi bạn luôn biết những gì đang xảy ra trong dây chuyền lạnh của mình trong nhà kho và trong suốt hành trình của nó, bạn sẽ dễ dàng thực hiện các hành động khắc phục và thậm chí là dự đoán hơn. Ví dụ: với thời gian và khả năng phân tích, nếu bạn biết rằng một tuyến đường cụ thể luôn phải đối mặt với sự thay đổi nhiệt độ, bạn có thể thay đổi tuyến đường hoặc chuẩn bị trước cho chuyến hàng của mình mà không mất thời gian khi sự kiện thực sự xảy ra.
- Dự đoán rủi ro ổ đĩa phân tích dữ liệu: Với thích hợp khả năng hiển thị và phân tích dự đoán khi đang di chuyển, việc đưa ra quyết định sáng suốt và ngăn ngừa rủi ro trước khi chúng xảy ra sẽ dễ dàng hơn. Với một hệ thống như vậy, bạn có thể đặt cược số tiền thấp nhất của mình vào các phân tích dự đoán và có chuỗi lạnh ít rủi ro hơn hoặc ít nhất là thực hiện các hành động trước khi sự gián đoạn xảy ra.
- Khả năng hiển thị ở cấp độ gói thúc đẩy khả năng kiểm tra ở cấp độ hàng loạt: Không phải tất cả các gói hàng trong dây chuyền lạnh của bạn đều nhạy cảm như nhau trước những biến đổi về điều kiện. Đó là lúc cảm biến cấp độ gói phát huy tác dụng. Bạn không chỉ có thể xác định các vùng ấm và khắc phục chúng mà còn không cần phải loại bỏ toàn bộ lô hàng vì việc đọc bộ ghi dữ liệu của bạn bị sai ở góc mà nó được đặt vào.
#4: Quản lý các thiết bị y tế có thể tái sử dụng
Một phần lớn thị trường dược phẩm thuộc về các thiết bị y tế có thể tái sử dụng - NScác thiết bị mà nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe sử dụng lại cho nhiều sự kiện và bệnh nhân - thiết bị phẫu thuật như ống nội soi, ống nghe, ống nội soi, kẹp, máy cạo nội soi khớp và kẹp phẫu thuật. Những thiết bị tái sử dụng này không chỉ đắt tiền và khó quản lý — khử nhiễm, khử trùng, khử trùng, xem xét các quy định - nhưng cũng không hiệu quả về mặt chi phí và thân thiện với ROI. Vì vậy, các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khoẻ thường mua các thiết bị đó cho thuê từ các công ty thiết bị y tế.
Những thách thức là gì?
Rắc rối lớn trong việc quản lý các thiết bị có thể tái sử dụng là không có khả năng lập kế hoạch dựa trên yêu cầu về nhu cầu, bởi vì bạn không thể tránh việc duy trì một lượng dự trữ đệm thích hợp để bù đắp sự biến động về cung/cầu. Mặt khác, nếu bạn dự trữ quá nhiều, bạn sẽ chặn rất nhiều vốn lưu động để quản lý hàng dự trữ đệm, điều lý tưởng có thể kiếm được từ những người dùng tiềm năng khác.
- Hàng tồn kho nhàn rỗi tại các cơ sở chăm sóc sức khỏe làm tăng chi phí: Những thiết bị chuyên dụng và đắt tiền này thường có nhu cầu theo lịch trình, nhưng đôi khi cũng phát sinh nhu cầu khẩn cấp, đặc biệt. Do đó, các bệnh viện luôn cần có sẵn một số thiết bị trong số đó và gánh nặng dự trữ và bảo trì chuyển sang các công ty thiết bị y tế, những công ty này không thể lập hoá đơn cho họ cho đến khi & trừ khi thiết bị đó thực sự được sử dụng.
- Mô hình JIT không phải là một lựa chọn: Vì thiếu khả năng hiển thị, JIT trở thành một phỏng đoán khó khăn khi bạn không chuẩn bị để đối phó với nhu cầu tăng đột ngột. Điều này có thể khiến bạn mất đi những giao dịch tiếp theo với khách hàng cũng như gây nguy hiểm cho mối quan hệ lâu dài của bạn với họ.
- Kho đệm quá mức dẫn đến các vấn đề về vốn lưu động: Ngày càng có nhiều vốn lưu động được dùng để duy trì lượng hàng tồn kho luôn sẵn có. Hàng tồn kho nhàn rỗi dẫn đến mất thời gian, tiền bạc và công sức để duy trì hàng tồn kho trong khi không thu được ROI như mong đợi.
Khả năng hiển thị có thể giải quyết những thách thức này như thế nào
Giải pháp khôn ngoan duy nhất để quản lý thiết bị y tế có thể tái sử dụng là nâng cao khả năng hiển thị chuỗi cung ứng theo thời gian thực. Điều này sẽ cung cấp:
- Khả năng dự đoán cung-cầu tốt hơn: Với khả năng hiển thị tốt hơn, bạn có thể nhận được nhiều thông tin hơn về tốc độ bán hàng, giúp dự đoán cung và cầu dễ dàng hơn. Giờ đây, bạn sẽ biết lượng hàng tồn kho của mình mất bao lâu để đi từ nhà kho đến cơ sở của dịch vụ chăm sóc sức khỏe, do đó, bạn không cần phải giữ lượng hàng dự trữ dư thừa. Giờ đây, bạn cũng có các phân tích thống kê toàn diện về cách sử dụng thiết bị.
- Quản lý tốt hơn trong khủng hoảng: Thông thường, khó phát hiện những biến động như nhu cầu tăng đột ngột đối với một số thiết bị trong thời kỳ khủng hoảng như thiên tai hoặc dịch bệnh. Với khả năng hiển thị hàng tồn kho theo thời gian thực, bạn có thể liên hệ dữ liệu với thông tin từ các nguồn khác. Ví dụ: nếu bạn có khả năng hiển thị theo thời gian thực về hàng tồn kho của mình và bạn biết về một cuộc khủng hoảng (ví dụ: đại dịch) có thể đẩy đường cầu, thì giờ đây bạn có thể dự đoán khả năng tăng nhu cầu và thực hiện các biện pháp chủ động để xác định kịp thời cung cấp. Tiến gần hơn đến Mô hình JIT: Khả năng hiển thị tốt hơn giúp bạn biết chính xác thời gian hàng tồn kho cần thiết để đến nơi cần thiết và thời gian giao hàng. Bạn có thể không chuyển sang mô hình JIT được, nhưng bạn có thể làm việc tự tin hơn với rủi ro được tính toán trước.
- Dịch vụ khách hàng tốt hơn: Khả năng hiển thị cùng với thông tin theo ngữ cảnh sẽ giúp bạn lập kế hoạch cho nhu cầu có thể xảy ra và tính toán những biến động về nhu cầu một cách hiệu quả hơn. Khả năng phục vụ khách hàng trong thời kỳ khủng hoảng của bạn được nâng cao và bạn không cần phải là người bỏ cuộc vì bạn đã chuẩn bị sẵn sàng cho những biến động về cung-cầu.
Một hệ thống tối ưu hóa chuỗi cung ứng tốt cho phép bạn lập kế hoạch mô hình JIT của mình một cách hợp lý và đáng tin cậy, bằng cách sử dụng mô hình này, bạn không chỉ có thể giảm thiểu lượng hàng tồn kho đệm mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu của mình như một nhà cung cấp dịch vụ ổn định và đáng tin cậy ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng.
Tóm tắt
Chuỗi cung ứng dược phẩm chứa đầy sự phức tạp và những điều không thể đoán trước nhưng không thể tránh khỏi mà không thể bỏ qua. Mặc dù bạn nghĩ rằng bạn đã theo dõi chuỗi cung ứng của mình, nhưng nếu câu trả lời của bạn cho câu hỏi 'bạn có luôn vượt qua những thách thức trong chuỗi cung ứng dược phẩm của mình từ dặm đầu tiên đến dặm cuối cùng không?' không phải là khẳng định, bạn biết bạn đang gặp nguy hiểm.
Sau khi đọc tài khoản chi tiết ở trên, bây giờ bạn biết rằng chỉ theo dõi thôi là chưa đủ và bạn cần có một bản báo cáo đầy đủ. hệ thống giám sát chuỗi cung ứng dược phẩm với khả năng hiển thị theo thời gian thực để vượt qua 4 thách thức chính của chuỗi cung ứng dược phẩm. Đã đến lúc bạn tiến hành một kế hoạch phù hợp nhất với doanh nghiệp và ngân sách của mình, đồng thời giải quyết các rủi ro cụ thể đối với chuỗi cung ứng của bạn.
*Nguồn: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/326708/9789241513425-eng.pdf?ua=1
- '
- &
- 2019
- Tài khoản
- hoạt động
- Ad
- AI
- AIDS
- Tất cả
- phân tích
- phân tích
- KHU VỰC
- xung quanh
- kiểm toán
- Authentic
- sẵn có
- BEST
- lớn nhất
- Hóa đơn
- Tỷ
- blockchain
- vi phạm
- vi phạm
- kinh doanh
- vốn
- mà
- Catch
- Nguyên nhân
- thách thức
- thay đổi
- gần gũi hơn
- mã
- đến
- Các công ty
- tuân thủ
- Container
- Ngăn chặn
- Chi phí
- Giả mạo
- cuộc khủng hoảng
- Current
- đường cong
- Lưu ký
- dữ liệu
- khoa học dữ liệu
- Ngày
- ngày
- nhiều
- Ưu đãi
- sự chậm trễ
- giao hàng
- Nhu cầu
- Thiết bị (Devices)
- kỹ thuật số
- Gián đoạn
- Đô la
- Rơi
- thuốc
- Thuốc
- Đầu
- giai đoạn đầu
- Trang thiết bị
- Sự kiện
- sự tiến hóa
- Đối mặt
- khuôn mặt
- Cơ sở
- giả mạo
- Tên
- Sửa chữa
- Tập trung
- theo
- Forward
- Nhiên liệu
- Full
- tương lai
- Toàn cầu
- tốt
- hàng hóa
- Chính phủ
- Xử lý
- tiện dụng
- cho sức khoẻ
- Chăm sóc sức khỏe
- chăm sóc sức khỏe
- tại đây
- Cao
- bệnh viện
- Độ đáng tin của
- Hướng dẫn
- HTTPS
- HubSpot
- lớn
- ý tưởng
- Xác định
- xác định
- bất hợp pháp
- hình ảnh
- Va chạm
- Bao gồm
- Tăng lên
- ngành công nghiệp
- thông tin
- Internet
- Internet của sự vật
- hàng tồn kho
- iốt
- các vấn đề
- IT
- giữ
- Key
- nhân công
- dặm cuối
- dẫn
- Cấp
- Hạn chế
- tải
- địa điểm thư viện nào
- hậu cần
- chính
- Làm
- quản lý
- thị trường
- thị trường
- y khoa
- thiết bị y tế
- thiết bị y tế
- kiểu mẫu
- tiền
- giám sát
- di chuyển
- tin tức
- cung cấp
- bù đắp
- Hoạt động
- Tùy chọn
- gọi món
- Nền tảng khác
- bao bì
- đại dịch
- Pharma
- Công nghiệp dược phẩm
- Dược phẩm
- dự đoán
- Đoán trước Analytics
- cao cấp
- ngăn chặn
- Phòng chống
- Sản phẩm
- Sản phẩm
- RE
- Reading
- thời gian thực
- lý do
- quy định
- báo cáo
- Yêu cầu
- Nguy cơ
- Route
- bán hàng
- tiết kiệm
- Khoa học
- thiết lập
- Bóng tối
- thay đổi
- Giao Hàng
- ngắn
- thông minh
- So
- bán
- Chi
- Spot
- Traineeship
- cổ phần
- CỔ PHIẾU
- ăn cắp
- là gắn
- căng thẳng
- cung cấp
- chuỗi cung ứng
- Chuỗi cung ứng
- hệ thống
- Công nghệ
- trộm cắp
- thời gian
- hàng đầu
- Theo dõi
- quá cảnh
- giao thông vận tải
- vận chuyển
- Xe tải
- us
- Người sử dụng
- Vaccine
- vắc-xin
- Thành phố Velo
- bờ vực
- khả năng hiển thị
- Biến động
- Kho
- CHÚNG TÔI LÀ
- giành chiến thắng
- Công việc
- thế giới
- Tổ chức Y tế thế giới
- khắp thế giới
- năm