Chuyển giao công nghệ tại NASA: đưa công nghệ của NASA xuống trái đất

Tháng Sáu 2022

By James Nurton, nhà văn tự do

Chương trình chuyển giao công nghệ lâu đời của NASA đang tiếp cận để hỗ trợ các công ty mới thành lập và nhiều doanh nhân hơn, cho phép các phát minh trong thời đại không gian chuyển đổi các sản phẩm từ xe đạp sang thiết bị y tế.

Vào năm 2022, một công ty khởi nghiệp của Hoa Kỳ có tên Công Ty Lốp Xe SMART sẽ tung ra một loại lốp hoàn toàn mới dành cho xe đạp leo núi. Được làm bằng hợp kim niken-titan, lốp METL không có hơi và siêu đàn hồi: nó sẽ tồn tại lâu hơn nhiều so với lốp cao su tiêu chuẩn, sẽ không bao giờ bị xẹp và sẽ dẫn đến ít chất thải hơn nhiều.

Nhưng công nghệ đằng sau lốp METL không đến từ một nhà sản xuất lốp xe hay ô tô. Nó được phát triển tại Trung tâm Nghiên cứu Glenn của NASA ở Cleveland. Ý tưởng về loại lốp không khí nén đã có từ những năm 1960 đối với tàu thám hiểm mặt trăng. Được phát triển kể từ đó, nó cũng được thiết lập để sử dụng trên Fetch Rover hướng tới sao Hỏa vào năm 2026.

NASA biết rằng công nghệ xuyên tâm hợp kim nhớ hình dạng (SMART) cũng có thể được sử dụng bởi các phương tiện trên Trái đất và sẵn sàng cấp phép cho công nghệ này. Vào năm 2020, những người sáng lập Công ty Lốp xe SMART, Brian Yennie và Earl Cole, đã giành được chương trình Xưởng khởi nghiệp của NASA và nhận được giấy phép bằng sáng chế của NASA để sản xuất lốp xe đạp. Daniel Lockney, Giám đốc Chương trình Chuyển giao Công nghệ tại Trụ sở chính của NASA ở Washington, DC cho biết: “Đó là một bước tiến tuyệt vời của công nghệ. “Công ty hiện đã chuyển đến Akron, Ohio và họ đang có kế hoạch mở rộng hơn nữa.”

Đạo luật Hàng không và Vũ trụ Quốc gia năm 1958 quy định rằng tất cả các phát triển khoa học và kỹ thuật phải được cung cấp vì lợi ích công cộng.

Darryl Mitchell, Giám đốc Văn phòng Chuyển giao Công nghệ, Trung tâm Vũ trụ Goddard

Nó đến từ ngoài vũ trụ

Chuyển giao công nghệ là trọng tâm sứ mệnh của NASA kể từ khi thành lập. Như Darryl Mitchell, Giám đốc Văn phòng Chuyển giao Công nghệ tại Trung tâm Vũ trụ Goddard, cho biết: “Đạo luật Hàng không và Vũ trụ Quốc gia năm 1958 quy định rằng tất cả các phát triển khoa học và kỹ thuật phải được cung cấp vì lợi ích công cộng”. Ngày nay, NASA có một chương trình chuyển giao công nghệ lớn trên 10 trung tâm lĩnh vực của mình, Mitchell nói: “Chương trình xây dựng sự ủng hộ cho cơ quan, tạo việc làm và tạo ra một hệ thống tương lai cho một số công nghệ nhất định.”

Với tổng cộng khoảng 11,000 nhà khoa học và kỹ sư, NASA là một trong những cỗ máy đổi mới hiệu quả nhất trên thế giới. Chương trình chuyển giao công nghệ xác định khoảng 1,600 công nghệ mới mỗi năm với các ứng dụng đa dạng. Ví dụ, tại Goddard, ông Mitchell cho biết rất nhiều nghiên cứu về cảm biến và máy dò, sau đó có thể được chuyển sang chẩn đoán y tế.

NASA là cơ quan liên bang duy nhất của Hoa Kỳ cung cấp thông tin chi tiết về toàn bộ danh mục IP của mình trên một cổng thông tin web có thể tìm kiếm: có khoảng 1,500 bằng sáng chế đang hoạt động, trong đó có khoảng 1,100 bằng sáng chế sẵn sàng cấp phép (số còn lại chủ yếu được cấp phép theo các điều kiện độc quyền). Trong năm tài chính 2021, nó đã ký hơn 200 thỏa thuận cấp phép bằng sáng chế, nhiều nhất trong lịch sử của nó.

Ông Lockney đảm nhận vị trí giám đốc chương trình vào năm 2011. Một trong những sáng kiến ​​của ông là đơn giản hóa và tiêu chuẩn hóa các chính sách và quy trình chuyển giao công nghệ trên 10 trung tâm lĩnh vực. Để giúp đạt được điều này, NASA đã phát triển công cụ Hệ thống chuyển giao công nghệ của NASA, bao gồm một quy trình gồm nhiều bước đối với các phát minh, bao gồm hai đánh giá độc lập: một cuộc phỏng vấn chuyên sâu với nhà phát minh; và đánh giá, có thể bao gồm tiếp cận với ngành về các ứng dụng tiềm năng. Chỉ khi quá trình này được hoàn thành một cách thỏa đáng thì đơn đăng ký bằng sáng chế mới được nộp.

Hậu quả là NASA nộp một số lượng tương đối nhỏ bằng sáng chế (khoảng 80 một năm) với quy mô hoạt động sáng tạo của nó. Ông Lockney nói: “Chúng tôi chỉ đăng ký bằng sáng chế vì mục đích thương mại hóa, không phải vì mục đích phòng thủ hay uy tín. “Và nếu không có người được cấp phép, chúng tôi sẽ cắt bỏ nó.”

Cấp phép khởi nghiệp cất cánh

Một trong những sáng kiến ​​thành công gần đây xuất phát từ việc tiêu chuẩn hóa các quy trình giữa các trung tâm là Giấy phép Khởi nghiệp của NASA. Giấy phép khởi nghiệp là một trong những ba loại giấy phép (các giấy phép còn lại là Giấy phép Thương mại Tiêu chuẩn và Giấy phép Đánh giá) có thể đăng ký trên trang web của NASA.

Giấy phép Khởi nghiệp tiêu chuẩn có sẵn trên cơ sở không dành riêng cho các công ty được thành lập để thương mại hóa công nghệ của NASA. Không có phí trả trước và không có phí tối thiểu trong ba năm đầu tiên. Khi công ty bắt đầu bán một sản phẩm, sẽ có 4.2% tiền bản quyền tiêu chuẩn.

Trong 100 năm qua, chương trình Giấy phép Khởi nghiệp đã chứng kiến ​​các bằng sáng chế được cấp phép cho hơn XNUMX công ty khởi nghiệp trên khắp Hoa Kỳ. Nhưng lợi ích của nó còn vượt xa điều đó, ông Mitchell nói: “Ngay cả khi một công ty không đủ điều kiện để được cấp Giấy phép Khởi nghiệp, chúng tôi vẫn có thể thỏa thuận với họ. Mục đích tổng thể là đẩy nhanh quá trình cấp phép và giúp các doanh nghiệp nhỏ dễ dàng hơn.”

Chương trình làm cho quá trình chuyển giao công nghệ trở nên đơn giản hơn, nghĩa là các công ty không bị sa lầy vào các cuộc đàm phán và được hưởng lợi từ các điều khoản phù hợp với hoàn cảnh của họ. Tại Goddard, đã có 21 giấy phép mới trong năm tài chính 2021 và sáu trong số này là giấy phép khởi nghiệp. Ông Mitchell nói: “Đây không chỉ là việc tiếp cận công nghệ đã được cấp bằng sáng chế mà còn là giúp các doanh nhân có được những kỹ năng để thành công.

Các công ty khởi nghiệp đã nhận giấy phép sử dụng công nghệ của NASA bao gồm:

• Beyond Limits Corporation of Thousand Oaks, California, đã cấp phép cho một trí tuệ nhân tạo (AI) và phần mềm hiểu ngôn ngữ từ Phòng thí nghiệm Động cơ phản lực để nhắm mục tiêu quảng cáo trực tuyến.
• TellusLabs ở Boston, Massachusetts, đã phát triển một mô hình dự đoán cây trồng kết hợp dữ liệu hình ảnh Trái đất từ ​​các vệ tinh được chế tạo tại Trung tâm Chuyến bay Không gian Goddard với dữ liệu lịch sử, mô hình thời tiết và các thông tin khác.
• Amorphology Inc ở Pasadena, California, được thành lập bởi nhà tiên phong về kính kim loại và in 3D kim loại tại Phòng thí nghiệm Sức đẩy Phản lực. Nó có giấy phép IP độc quyền từ NASA và Caltech liên quan đến các hợp kim kim loại mới (còn được gọi là kim loại vô định hình) và sản xuất các bánh răng chắc chắn cũng như các bộ phận kim loại khác.

Giấy phép khởi nghiệp là một phần trong loạt hoạt động mà NASA đang thực hiện để tiếp cận các doanh nhân. Chúng bao gồm NASA Startup Studio – được tổ chức bởi FedTech (một tổ chức kết nối các doanh nhân với công nghệ từ các phòng thí nghiệm liên bang) vào mùa hè năm ngoái và dẫn đến sự phát triển của The SMART Tire Company – và Trại huấn luyện thương mại hóa, nơi các vận động viên chuyên nghiệp tham gia các buổi truyền động lực với các doanh nhân. Ví dụ, NASA cũng hợp tác chặt chẽ với các trường đại học và trường kinh doanh bằng cách cung cấp công nghệ đại diện cho sinh viên sử dụng làm nghiên cứu điển hình để thành lập doanh nghiệp.

Ông Mitchell cho biết các hoạt động này đi kèm với sự thay đổi về trọng tâm: “Chúng tôi đã chứng kiến ​​sự thay đổi trong vài năm qua. Chúng tôi đã thực hiện rất nhiều hoạt động tiếp thị bên ngoài nhưng hiệu quả thu được không tương xứng với công việc. Bây giờ chúng tôi tập trung hơn vào tiếp thị trực tiếp và giao hàng cho khách hàng.” Điều này bao gồm thúc đẩy chương trình chuyển giao công nghệ, giúp những người được cấp phép nói về những gì họ đang làm và tiếp cận hoàn toàn bằng kỹ thuật số.

Vươn xa hơn

Ông Lockney tin rằng vẫn còn nhiều việc phải làm để phát triển tiềm năng của các phát minh, đặc biệt là trong việc tiếp cận các nhóm ít được đại diện (bao gồm các tổ chức thiểu số và cộng đồng người Mỹ bản địa) và các khu vực nằm cách xa các trung tâm lĩnh vực của NASA. “Chúng tôi muốn tạo ra sự đa dạng hơn. Ông nói: “Các trường đại học và trường kinh doanh là cơ hội chín muồi cho chúng tôi.

Một lĩnh vực tăng trưởng có thể khác là hợp tác quốc tế. Trong khi chương trình khởi nghiệp tập trung vào Hoa Kỳ, NASA cấp phép cho các công ty ở nước ngoài (ngoại trừ những nơi có hạn chế xuất khẩu đối với công nghệ). Nhưng vì lý do ngân sách, NASA hiếm khi nộp đơn đăng ký bằng sáng chế bên ngoài Hoa Kỳ, vì vậy họ mong muốn các công ty ngoài nước tham gia sớm và trả phí nộp đơn quốc tế theo Hiệp ước Hợp tác Patent (PCT) (hộp đọc) hoặc lệ phí nộp đơn khác.

Một thách thức mà NASA phải đối mặt trong quá trình chuyển giao công nghệ là vai trò ngày càng tăng của phần mềm trong các phát minh. Khoảng một phần ba phát minh của NASA là các chương trình phần mềm và với tư cách là một cơ quan chính phủ liên bang, nó không thể sở hữu quyền tác giả trong chúng. Trừ khi có các hạn chế hoặc vấn đề về quyền sở hữu, phần mềm được cung cấp dưới dạng mã nguồn mở. “Điều đó có nghĩa là nó có thể được sử dụng cho mục đích thương mại nhưng bạn không thể bán nó. Vì vậy, điều đó cản trở quá trình thương mại hóa nhưng không ngăn bạn sử dụng công nghệ,” ông Lockney nói.

Bầu trời là giới hạn

Không giống như nhiều chương trình chuyển giao công nghệ, NASA chủ yếu không được thúc đẩy bởi doanh thu – mặc dù thu nhập từ tiền bản quyền có phản hồi lại cơ quan và các nhà phát minh cá nhân. Thay vào đó, ưu tiên là tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới và cho phép khai thác tiềm năng của công nghệ. Đổi lại, điều đó mang lại những lợi ích hạ nguồn như doanh thu của công ty và tạo việc làm, cũng như những cải thiện dài hạn đối với chất lượng cuộc sống và môi trường.

Ông Mitchell nói: “Chúng tôi muốn đưa công nghệ ra ngoài kia để mọi người có thể làm nên điều kỳ diệu của họ với nó. “Chúng tôi có nhiều phát minh đáng chú ý tại NASA, nhưng không phải lúc nào ứng dụng thương mại cũng rõ ràng. Nó có thể hoàn toàn khác với những gì chúng ta đang làm với nó.” Trong một số trường hợp, công nghệ này có thể đi trước thời đại 10, 15 hoặc thậm chí XNUMX năm và có thể cần sự phát triển đáng kể để đưa nó ra thị trường.

Ông Lockney nói: “Chúng tôi có những người thực sự thông minh tại NASA làm việc trong những lĩnh vực rất khó khăn và họ bị ám ảnh bởi sứ mệnh của Cơ quan và với không gian. “Cuối cùng, những gì chúng tôi muốn làm là trích xuất càng nhiều công nghệ từ phòng thí nghiệm càng tốt và để các sản phẩm và dịch vụ mới tiếp cận thị trường nhờ hoạt động R&D của NASA.”

Liên kết liên quan

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2022/02/article_0005.html