Làn sóng tiếp theo của Edtech sẽ rất, rất lớn — và toàn cầu

Sẵn sàng cho làn sóng edtech tiếp theo? Nó sẽ lớn. Như trong toàn cầu, công ty lớn. Kết hợp điều đó với một số sai lệch do COVID gây ra và học sinh có thể tham gia vào một số thay đổi căn bản trong các công cụ giúp họ học tập.

Người chơi gần đây nhất bước vào sự chú ý của edtech là Ấn Độ Byju. Công ty tư nhân đã huy động được 2.7 tỷ đô la từ các nhà đầu tư và hiện được định giá hơn 16.5 tỷ đô la, đang tăng trưởng theo đúng nghĩa đen hàng tuần: Kể từ tháng 1.25, công ty đã công bố các sản phẩm mới dành cho những người học sớm ở Hoa Kỳ sử dụng các nhân vật từ Disney và nó đã giảm (bằng tiền mặt và cổ phiếu) hơn 12 tỷ đô la để mua ba doanh nghiệp giáo dục (cả ở Mỹ và Ấn Độ) phục vụ học sinh từ dưới XNUMX tuổi đến người lớn tại nơi làm việc.

Nó vẫn chưa được thực hiện. Người đồng sáng lập Divya Gokulnath nói rằng Byju's đã kiếm được 1 tỷ đô la cho các thương vụ mua lại chỉ riêng ở Hoa Kỳ; điều đó có nghĩa là công ty có sẵn ít nhất nửa tỷ đô la nữa. Nó cũng có kế hoạch tiếp tục tự xây dựng sản phẩm. Tham vọng của Byju: xây dựng “thương hiệu học tập lớn nhất nước Mỹ”

“Sự tăng trưởng của Byju cho thấy thị trường edtech đang thực sự trở nên không biên giới như thế nào,” Isabelle Hau, một nhà tài trợ giáo dục tác động toàn cầu lâu năm, người đang viết một cuốn sách về giáo dục mầm non, cho biết. “Chúng tôi từng nghĩ về toàn cầu hóa edtech theo một cách nào đó—từ Hoa Kỳ đến phần còn lại của thế giới,” cô nói thêm. “Chúng tôi hiện đang thấy các chiến lược mở rộng toàn cầu thực sự được chú trọng trên edtech.”

Rất ít công ty đã giải quyết được đầy đủ các đối tượng học viên kể từ những ngày mà Pearson được quảng cáo là công ty học tập lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, những thứ đó ngày càng lớn (như PowerSchool, đã có một IPO trong tuần này) và làm việc xuyên biên giới quốc tế.

Trong số đó: những gã khổng lồ giáo dục Trung Quốc, bao gồm TAL và New Oriental. Sự gia tăng nhanh chóng của các công ty edtech Trung Quốc gần đây đã giảm bớt khi chính phủ Trung Quốc thay đổi quy định về dạy thêm trực tuyến, trong một nỗ lực để “bảo vệ quyền được nghỉ ngơi của học sinh, nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường và giảm gánh nặng cho phụ huynh.” Động thái đó được dự đoán sẽ cấm các công ty giáo dục Trung Quốc dạy các môn học chính cho học sinh từ mẫu giáo đến lớp 9 kiếm lợi nhuận, niêm yết cổ phiếu, huy động vốn hoặc cung cấp dịch vụ dạy kèm vào cuối tuần và ngày lễ. Đáp lại, giá trị cổ phiếu của những công ty đó đã sụt giảm với tốc độ chóng mặt trong vài tuần qua. Mặc dù vậy, các nhà quan sát vẫn chưa sẵn sàng để đếm hết các công ty Trung Quốc. Họ nói rằng còn quá sớm để dự đoán các công ty Trung Quốc sẽ xoay trục như thế nào để điều chỉnh theo các mệnh lệnh mới. Nhưng di chuyển mạnh mẽ hơn vào các thị trường ngoài Trung Quốc có thể là một con đường.

Ngược lại, Byju's của Ấn Độ đang triển khai, huy động được 850 triệu đô la từ các nhà đầu tư (ở Hoa Kỳ và quốc tế) chỉ kể từ tháng 2021 năm 800. Số tiền mặt đó, kết hợp với những gì các nhà quan sát ước tính là 2020 triệu đô la doanh thu vào năm XNUMX, đã thúc đẩy sự tăng trưởng vượt bậc của nó.

Tăng trưởng nhanh

Byju's bắt đầu bằng việc cung cấp thứ mà học sinh và gia đình của họ sẵn sàng trả tiền để có được: Luyện thi. đồng sáng lập Byju Raveendran đã tạo dựng được danh tiếng là một gia sư hấp dẫn và thành công, giúp đỡ học sinh chuẩn bị để tham gia Kỳ thi tuyển sinh chung của Ấn Độ, kỳ thi tuyển sinh vào các trường quản lý sau đại học hàng đầu của đất nước. Các lớp học của anh ngày càng đông về quy mô và số lượng. Gokulnath đã tham gia cùng anh ấy, đầu tiên với tư cách là một giáo viên, sau đó là người đồng sáng lập công ty đã trở thành Byju. Cặp đôi cũng đã kết hôn. Đến năm 2015, họ đã ra mắt sản phẩm chủ lực của mình, Ứng dụng học tập của Byju và đã huy động được hàng triệu đô la tài trợ.

Công ty đã đặc biệt hòa hợp với tâm lý của cha mẹ, sáng tạo hay thay đổi và, vào những thời điểm khác, hấp dẫn về mặt cảm xúc quảng cáo đánh vào nỗi lo lắng của cả cha mẹ về việc con cái họ có học hành hay không và niềm đam mê của trẻ đối với các thiết bị cầm tay. Kể từ khi ra mắt, Byju's cho biết ứng dụng của họ đã đạt 100 triệu người dùng, trong đó 6.5 triệu người đăng ký trả phí.

Kể từ đó, Byju's đã phát triển để cung cấp nhiều trải nghiệm học tập khác nhau: các bài học trực tiếp và được ghi âm trước; học tập dựa trên sổ tay và thực hành. “Ngay từ những năm đầu tiên, họ bắt đầu với các ứng dụng dành cho học sinh nhỏ tuổi, để phụ huynh cảm thấy con mình có một khởi đầu thuận lợi và 'sẵn sàng đi học',” Hậu nói. “Họ cung cấp các chương trình lập trình (lớp học và đồ chơi) để trẻ em 'sẵn sàng cho công việc trong tương lai'. Họ cũng cung cấp các lớp dạy kèm để trẻ em 'sẵn sàng vào đại học' và giờ đây chúng đang chuyển từ học tập thụ động sang học tập tích cực với 'Trường Tương Lai' ý tưởng." (FutureSchool cung cấp các lớp học lập trình và toán dựa trên dự án với các gia sư trực tiếp đóng vai trò là huấn luyện viên.)

Mua lại và hợp tác là nền tảng của các chương trình học sớm của Byju: Nó đã mua Osmo dựa trên Palo Alto vào năm 2019, kết hợp học tập kỹ thuật số với thao tác, một cách tiếp cận mà các công ty gọi là “phygital”. Ví dụ: Sử dụng máy ảnh của máy tính bảng và phần mềm trí tuệ nhân tạo Osmo, hệ thống theo dõi những gì một đứa trẻ đang làm trên một bảng tính (vật lý) và trả lời các câu trả lời đúng và sai tương ứng. Gokulnath nói: “Nó gần giống như có một giáo viên đang trông chừng bạn vậy.

Cùng với đối tác Disney, Byju đã ra mắt ứng dụng học tập dành cho học sinh từ mẫu giáo đến lớp 3 ở Ấn Độ vào năm 2019. Gokulnath cho biết các nhân vật của Disney rất hấp dẫn. Cô nói: “Chúng tôi không muốn bất cứ thứ gì bị đẩy xuống cổ họng của mọi người. “Chúng tôi muốn làm cho họ yêu thích việc học.” Byju's đã tung ra gói này dưới dạng gói đăng ký hàng năm trị giá 200 USD (bao gồm ứng dụng, sách bài tập, công nghệ Osmo và các nhân vật Disney) tại Hoa Kỳ vào tháng XNUMX. Được gọi là “Ứng dụng học tập của Byju có sự góp mặt của Disney”, nó sẽ cạnh tranh trực tiếp với ABC Mouse của Age of Learning, cũng như với các ứng dụng của Khan Academy Kids, Nickelodeon và Sesame Street.

Ngược lại, Byju's FutureSchool (ra mắt tại Hoa Kỳ vào mùa xuân vừa qua) nhằm mục đích cung cấp các buổi dạy kèm một kèm một bắt đầu từ viết mã (một phần dựa trên WhiteHat Jr., công ty đã mua lại vào tháng 2020 năm 11,000) và cuối cùng bao gồm cả âm nhạc, mỹ thuật và tiếng Anh cho sinh viên ở Mỹ, Brazil, Anh, Indonesia và những nước khác. Công ty đã tuyển dụng XNUMX giáo viên ở Ấn Độ để làm nhân viên cho các buổi học—tập trung vào việc thuê phụ nữ để cung cấp việc làm cho một nhóm đặc biệt cần họ ở đó. “Một số học sinh học khi được giáo viên hướng dẫn; những người khác là độc lập," Gokulnath nói. “Cả hai cách đều quan trọng và cực kỳ khác nhau. Trẻ em nên được tự do lựa chọn.”

Vào giữa tháng XNUMX, Byju's đã mua nền tảng đọc sách có trụ sở tại California Epic với giá 500 triệu USD. Sản phẩm đó mở ra con đường cho Byju's đến với các trường học. Epic cung cấp một thư viện kỹ thuật số với hơn 40,000 cuốn sách dành cho học sinh từ 12 tuổi trở xuống. Người tiêu dùng trả khoảng 80 đô la một năm cho thư viện. Nó miễn phí cho các trường học. Sử thi nói rằng hơn 1 triệu giáo viên tại 90 phần trăm các trường tiểu học Hoa Kỳ đã đăng ký tài khoản.

Các công ty khởi nghiệp công nghệ giáo dục trước đó, bao gồm Curriculet và LightSail, đã cố gắng xây dựng các thư viện kỹ thuật số cho trường học, một thứ hứa hẹn mang đến cho giáo viên và thủ thư khả năng tiếp cận sách linh hoạt hơn (và giá cả phải chăng) cho học sinh. Ngược lại, Epic bắt đầu ở thị trường tiêu dùng nơi các gia đình trẻ mua đăng ký kỹ thuật số. Jennifer Carolan, một đối tác của Reach Capital, công ty đã đầu tư vào Epic, nhận xét rằng cơ sở người tiêu dùng đó đã mang lại cho Epic sức mạnh rất cần thiết trong các cuộc đàm phán với các nhà xuất bản. Carolan sau đó đã có thể cung cấp danh mục của mình miễn phí cho các trường học, một chiến lược đã khiến Epic trở nên “phổ biến” trong các trường học, Carolan nói. Cô hy vọng Byju sẽ tiếp tục cung cấp miễn phí danh mục của Epic cho các trường học.

Và Byju's cũng không bỏ bê những sinh viên lớn tuổi hơn: Nhiều thương vụ mua lại khác của họ, bao gồm cả những thương vụ được thực hiện vào tuần trước tại New Delhi Học tập tuyệt vời (với giá 600 triệu USD) và Toppr (với giá 150 triệu đô la) tăng cường sức mạnh của Byju trong việc chuẩn bị cho học sinh từ lớp 5 đến lớp 12 làm bài kiểm tra (Toppr) và giúp những người trong lực lượng lao động có được kiến ​​thức về các lĩnh vực chuyển động nhanh bao gồm khoa học dữ liệu và phân tích kinh doanh, trí tuệ nhân tạo và máy học và an ninh mạng (Đại Học).

Nhìn chung, sự kết hợp giữa các sản phẩm, sức mạnh tài chính và việc mở rộng phạm vi tiếp nhận người học của Byju hứa hẹn mang đến cho công ty một thế lực ngày càng mạnh mẽ trong lĩnh vực công nghệ học tập.

Điều đó đặt ra những câu hỏi khiêu khích cho các nhà giáo dục Hoa Kỳ. Trong số đó:

• Làm thế nào các sản phẩm ban đầu được phát triển cho thị trường tiêu dùng sẽ phù hợp với nhu cầu của các trường học, đặc biệt là những sản phẩm phục vụ học sinh có hoàn cảnh khó khăn?
• Sẽ có nhiều tiền phát triển hơn được rót vào các sản phẩm thu hút người tiêu dùng—và ít hơn vào các sản phẩm mà người tiêu dùng thường bỏ qua (chẳng hạn như giáo trình lịch sử hoặc giáo dục công dân ở trường trung học cơ sở?)
• Những gã khổng lồ như Byju's sẽ đầu tư bao nhiêu vào việc nghiên cứu tính hiệu quả của các sản phẩm của mình? Trước đây, hầu hết người tiêu dùng ít quan tâm hơn các nhà giáo dục chuyên nghiệp về “nghiên cứu” đằng sau các sản phẩm học tập mà họ mua. Hiện Gokulnath cho biết công ty theo dõi chặt chẽ nhất các số liệu như “tương tác” (thời gian sinh viên dành cho sản phẩm) và “gia hạn” (số lượng khách hàng đăng ký lại sau một năm sử dụng sản phẩm.)
• Các sản phẩm được thiết kế cho người dùng gia đình sẽ ảnh hưởng như thế nào đến việc phụ huynh cân nhắc có nên tiếp tục học ở nhà sau đại dịch vi-rút hay không?

Đối với các nhà giáo dục và phụ huynh đang tìm hiểu thế giới công nghệ giáo dục, những công ty quốc tế như Byju's có thể chưa phải là những cái tên quen thuộc. Nhưng họ sẽ làm được. Và những lựa chọn mà họ đưa ra sẽ định hình các sản phẩm công nghệ giáo dục mà người học sử dụng trong tương lai gần.

Nguồn: https://www.edsurge.com/news/2021-07-30-the-next-wave-of-edtech-will-be-very-very-big-and-global