Thomann tiếp tục phát triển: 65% doanh thu quốc tế

Thomann tiếp tục phát triển: 65% doanh thu quốc tế

Dấu thời gian: ngày 16 tháng 2024 năm 3 52:XNUMX sáng
Nút nguồn: 2443443

Thomann đến từ Đức đã trở thành người bán nhạc cụ trực tuyến lớn nhất Châu Âu. Năm ngoái, doanh thu đạt xấp xỉ 1.4 tỷ euro, với gần XNUMX/XNUMX trong số đó đến từ bên ngoài thị trường nội địa.

Điều này đã được giám đốc điều hành đàn em Hans Thomann nêu trong một cuộc phỏng vấn rộng rãi với Handelsblatt. Thomann là người tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới ở lục địa của chúng ta. Cửa hàng âm nhạc bắt đầu bán hàng trực tuyến từ năm 1996, đã nhận được sự tin tưởng của người tiêu dùng trong nước và quốc tế khi mua nhạc cụ trực tuyến.

Cường quốc trực tuyến

Thomann vẫn còn một cơ sở vật chất rộng lớn, tại trụ sở chính ở Treppendorf, bang Bavaria của Đức. Tuy nhiên, hầu hết doanh thu được tạo ra trực tuyến, trong Nước Đức, ở các nước châu Âu khác và ở Hoa Kỳ. Ngay cả sau đại dịch do vi-rút corona gây ra, trong đó nhiều người bắt đầu hành trình mới với việc chơi nhạc cụ, doanh số bán hàng vẫn tiếp tục tăng, như các số liệu cho thấy.

Doanh thu tiếp tục tăng sau Covid-19

Hầu hết nhân viên của Thomann đều là nhạc sĩ, điều mà đàn em của Hans Thomann nhấn mạnh là yếu tố thành công: “Những gì chúng tôi tạo ra ở đây là kết quả của niềm đam mê và sự chăm chỉ”. Công ty thực hiện rất ít hoặc không thực hiện gia công phần mềm: “Chúng tôi muốn tự mình thực hiện càng nhiều chuỗi giá trị càng tốt để chúng tôi có thể kiểm soát được chất lượng”.

Theo giám đốc hiện tại, gia đình muốn duy trì quyền kiểm soát, người đã chỉ định cháu trai Markus của mình là người kế vị dự kiến. “Tôi có thể bán công ty với giá rất cao cho các nhà đầu tư, nhưng chúng tôi vẫn là một doanh nghiệp gia đình.”

Amazon ở khoảng cách xa

Thomann đã thành công trong việc giữ Amazon thống trị thương mại điện tử ở Đức và đáng kể ảnh hưởng đến bán lẻ ngoại tuyến trong nước, ở một nơi xa. Một kỳ tích theo Alex Graf, giám đốc nhà cung cấp phần mềm thương mại điện tử Spryker. Chuyên gia này chỉ có thể đạt được điều này bằng ba cách. Reuters: bằng cách bán các sản phẩm không có sẵn trên Amazon, bằng cách có thêm kiến ​​thức về các sản phẩm hiện có và bằng cách cung cấp các dịch vụ mà Amazon không thể cung cấp. “Thomann đã cố gắng thực hiện cả ba chiến lược trong lĩnh vực của mình.”

‘Thomann là không thể chạm tới đối với Amazon’

Graf kết luận: “Công ty xứng đáng được tôn trọng tối đa vì điều này.”

Dấu thời gian:

Thêm từ Tin tức thương mại điện tử