2021 年是机构采用加密货币的一年

尽管加密市场在 2021 年经历了波动，但这一年对加密行业的几乎所有方面都产生了净积极影响。 这一年出现了几项重大发展，加速了更广泛的加密市场的采用和成功，而其他一些则成为阻碍市场增长并迫使其参与者承担损失并反弹的不利因素。

然而，这些事件似乎都没有减缓机构采用的速度。 根据 Kraken Intelligence 的 2021 年 Crypto-in-Review 报告，就机构采用而言，去年无疑将成为加密货币最大的一年。

该公司在报告中表示：“不仅多家金融机构和公司获得了该资产类别的敞口，而且来自新的和现有的以加密货币为重点的投资工具的资本流入也开始腾飞。”

随着越来越多的大型机构为加密货币工作开绿灯，资产管理规模也在增长

随着加密行业市值的增长，希望从市场回报中获利的加密专用投资基金的数量也在增加。 加密专用投资基金的管理资产（AUM）从 36.25 年 2021 月的 59.6 亿美元增加到 2021 年 64.4 月的 XNUMX 亿美元，增长了 XNUMX%。

Kraken Intelligence 指出，AUM 同比增长的很大一部分原因是传统金融机构和投资者直接投资于以加密货币为重点的基金。 2021 年，NYDIG 凸 来自美国第三大保险提供商 Liberty Mutual Insurance 和其他机构的 100 亿美元。 富达投资 购买 以 20 万美元的价格持有美国领先的比特币矿商 Marathon Digital Holdings 的股份。

像这样的大型投资之后，专注于加密货币的基金总数有所增加，从 804 年的 2020 只增长到 851 只。根据 Kraken Intelligence 的说法，这种增长的大部分来自与加密货币相关的对冲基金，而不是风险投资.

虽然这种增长相当令人印象深刻，但与传统金融机构的兴趣、支持和采用相比，它相形见绌。 鉴于他们对该资产类别的敞口相对不足，TradFi 机构的采用率更加突出。

2021 年，一些最大的全球金融机构为昂贵而广泛的加密货币工作开了绿灯。 贝莱德是世界上最大的投资管理公司之一，授权其两只基金 投资 在比特币中。 传统投资银行巨头 摩根士丹利 开始为其客户提供比特币资金，而投资经理纽约梅隆银行表示将代表其客户持有和转让比特币。 去年，摩根大通的反比特币情绪发生了转变，因为它成为第一家为富裕客户推出内部 BTC 基金的银行。

对冲基金巨头 Point72 表示正在寻求投资加密货币，而哈佛、耶鲁和布朗的捐赠基金表示，他们自 2020 年以来一直在购买比特币。

公司一头扎进加密货币

紧随其后的是来自世界上最大的公司的同样雄心勃勃的推动，它们也开始将比特币和其他加密货币添加到他们的资产负债表中。 Kraken Intelligence 指出，这是大多数公司为减少美元敞口、对冲通胀和为新兴价值储存提供上行空间而采用的更广泛的资金管理战略的一部分。

不出所料，MicroStrategy 是这一类别的明显赢家，在 50,000 年又购买了 2021 BTC。 124,391 BTC 它目前持有的 BTC 占上市公司资产负债表上的 BTC 总数的 6.5%。 根据 Kraken Intelligence 的数据，上市公司持有超过 1.46 万比特币，占比特币 7 万代币供应量的 21%。

继 MicroStrategy 之后，特斯拉拥有第二大比特币资产负债表，截至 43,200 年持有 2022 BTC。由 Twitter 的 Jack Dorsey 创立的支付公司 Square 持有超过 8,000 BTC，而上述马拉松数字控股公司持有 7,453 BTC。 除了特斯拉和 MicroStrategy，该类别主要由企业矿工和以加密货币为重点的投资基金主导。

然而，企业采用远不止将比特币添加到资产负债表中。

去年，越来越多的公司开始将加密相关产品和支付整合到他们现有的业务中。 万事达，世界上最大的支付提供商之一， 公布 计划为商家引入对加密支付的支持。 它的竞争对手 签证 在其网络上启动了一项测试 USDC 结算的试点，并与 50 多家加密公司建立了合作伙伴关系，以期将加密货币带给用户。

贝宝 和 Venmo 两家公司都在其平台上增加了对加密购买的支持，使数亿用户能够使用加密货币购买商品和服务。

Kraken Intelligence 在其报告中发现，我们从传统金融机构和大公司看到的采用率决定了更广泛市场的波动性。 该公司总结说，未来的道路看起来很有希望。

该职位 2021 年是机构采用加密货币的一年 最早出现 CryptoSlate.

资料来源：https://cryptoslate.com/2021-was-the-year-of-institutional-crypto-adoption/