5本我希望早点阅读的商业书籍

夏天来了，我们也来了 很多书籍推荐 应该阅读的人。我是阅读清单的忠实粉丝——它们让我的阅读队列保持深度和多样性。但有些榜单鼓励潜在的“错失恐惧症”。

许多列表重点关注最近或即将出版的书籍。基本假设是，因为它是当前的，所以它是正确的。也许这只是我的软件工程师的偏见。

“最新的也是正确的”这一观点适用于软件工程、人工智能等技术领域。然而，很难说领导力、政治和商业等人类活动中存在真正的新事物。区块链技术有独特之处吗？也许。认为比特币经济现象是新的吗？如果经济学家约翰·肯尼思·加尔布雷思还活着，他可能不会做出判断。他会指出巴黎人因尚未发现的路易斯安那黄金而创造（和损失）的所有财富。

这是一份书籍清单，描述了我事后构建在线软件和运营一家制作此类软件的公司的旅程。一个故事，有一次我读了一本已经出版了一段时间的书，后悔没有早点读它。这是一堂关于开放思想的课程，也是一次个人提醒，除了主题和作者之外，我还要将时间的多样性带入我的阅读队列。

虽然列出 10 个或 XNUMX 个列表可能很流行，但此列表仅限于 XNUMX 个。这是一个强制功能，可以为列表带来影响和清晰度。

最后，是的，这是一个列表文章，但我的列表不同。真的。

5. 优势 作者：帕特里克·兰西奥尼（2012 年出版）

随着公司的发展，您的员工将花费大量时间 会议 以及其他团体活动。 Lencioni 提供了四个学科模型来帮助充分利用这段时间。 所读的 简短，建议是陈述性的，推理清晰。他关于“伟大会议的中心性”的章节仍然是关于如何召开有效会议的最佳手册之一。

是否还有其他作品更深入地探讨了责任、信任、脆弱性和清晰的沟通？是的。但兰西奥尼是为特定读者写作的。那些在应对重大文化危机时已经处于不利地位的观众，希望能在推特上得到友好的答案来解决他们的问题。伦西奥尼为这些读者编写了一本关于建立有凝聚力的团队的操作手册和一本关于团队沟通的自助书。

4. 云的背后 作者：马克·贝尼奥夫（2009 年出版）

从封面到标题， 在云后面 被设置为完美的跑道读物。你在纽约的机场拿起它，当你降落在洛杉矶时，你已经读完了这本书。我在一家旧书店买了这本书，本以为它是圣徒传记式的，但贝尼奥夫兑现了书名等内容。

书中收录了 SaaS 创始人关于打造超高速增长 SaaS 初创公司的 111 条建议。达到 Salesforce 规模的 SaaS 公司很有可能遵循相同的模式（无论他们是否遵循贝尼奥夫的建议）。如果您想了解如何扩展 SaaS 公司，请从这里开始。

3. 长尾巴 作者：克里斯·安德森（2006 年出版）

长尾巴 是第一批向普通读者描述互联网将如何颠覆分销模式的书籍之一。一年后，即 2007 年，史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 让手机成为你的浏览器。

今天，这本书一如既往地具有现实意义。它对 80/20 规则的解释仍然是我见过的最好的解释之一。它远离过于学术（和准确）的描述和过于简单化。发布十五年后， 长尾巴 仍然是统计故事讲述中的杰作。

2. 钩状的 作者：Nir Eyal（2014 年出版）

这是我送给那些想创办公司的人最多的一本书。仅从这个指标来看，它应该是第一。 钩状的 是我读过的第一个用于创建习惯养成产品的综合框架。

构建可扩展的产品非常困难。如此多的事情必须在越来越短的时间内顺利进行。最后检查一下，如果电子商务网站的加载时间超过两秒，则认为其速度较慢。这比阅读这句话所花费的时间还要少。诸如此类的要求给产品带来了巨大的压力，需要吸引、策划和转化客户。

Nir 将这种压力置于背景之下，并提供了一个强大的框架来应对这一挑战。

就我阅读它时的影响、它出版多久以及我何时购买第一本而言，这是第一。前世我是一名 IBM 员工，并被纳入其技术主管快速通道计划。在我看来，我直接与首席执行官 Sam Palmisano 合作只是时间问题，并且我将成为 IBM 候任首席执行官。

那是 2002 年。我读了序言，而那个年轻的、二十多岁、注重行动、快速告诉我我需要知道什么的我没有耐心继续读下去，于是把它搁置了。

大约 20 年后，我一时兴起拿起它，发现它是任何商业决策者的处方。为那些必须接受多个、不完整的信息源并执行计划的人提供的清单。这是每个人都处于领导地位。这本书很适合称为《有效的专业人士》。

如今成为经典， 有效的执行者 既是一本自助书籍，又是一本商业手册。这本书提醒人们，商业是人类的事业，进而也是个人的企业。

终于

遗憾假设已经进行了反思。反思也可以意味着从狭窄的万花筒中修正和观察事件。这些书描绘的遗憾是走楼梯而不是电梯。通过翻页来学习，而不是接受失败的砖头和经验的伤害。希望我能早点变得更聪明。

也许这有点太短视了。

事实上，我正是在我应该读这些书的时候读了它们。如果这些年没有过去，我就不会学到所需的教训。伦西奥尼在会议上不引用研究成果的做法会让人觉得空洞。如此一来，我就只能依靠贝尼奥夫向 Salesforce 投入的 6 万美元种子资金，以至于我会打折书中包含的所有内容。将产品推向市场并扩大规模是很困难的。你如何开始并不重要。如果我自己没有遇到其中一些挑战，德鲁克对执行任务的抽象处理会让人感觉脱节。

如果说有什么不同的话，那就是这份清单证实了所吸取的教训是值得付出努力的。

您有五本书希望早点读完吗？ 在 LinkedIn 上告诉我.

资料来源：https://openviewpartners.com/blog/5-business-books/