为海军陆战队和国家制定更好的计划：2035 年愿景

海军陆战队当前的计划，Force Design 2030， 消除关键的作战能力，并从根本上重组海军陆战队，使其成为一支支持海上拒止行动的力量 与中国的太平洋战争。

但是，一项针对海军陆战队的新提案，由 退役海军陆战队将军，可在线获取, 提供了另一种方法。

2035 年愿景旨在恢复和加强海军陆战队作为 全国首屈一指的远征军 ——为前沿存在和全球响应组织、训练和装备，以支持作战指挥官及其区域战役，以在各种冲突范围内与对手竞争并取胜。

2035 年愿景的核心是海军空对地特遣部队。 每个MAGTF都具有独特且无与伦比的作战能力，这些能力具有灵活性和可扩展性。 它们包含单一指挥单元下的有机航空、地面和后勤单位，使它们一体化和自我维持。

这种方法已被海军陆战队成功使用，是独一无二的，任何其他军种都无法复制。 利用 MAGTF 的多功能性和远征性质，指挥官可以组织海军陆战队在全球范围内行动，以支持所有作战指挥官。

与“2030 年部队设计”侧重于在沿海地区部署小型、分散的部队不同，“2035 年愿景”生成的 MAGTF 能够在敌对行动之前进行战区塑造和保障行动，然后迅速转向进攻行动以应对危机和突发事件。

作为一支中量级部队，“2035 年远景规划”MAGTF 可以为联合/联合部队创造条件，并作为海军远征部队的一部分或在岸上进行持续的地面作战，为实施决定性行动做出贡献。

为了重振 MAGTF 的效力并为全球响应采取强有力的姿态，我们必须重建失去的能力。 Force Design 剥夺了 MAGTF 作为联合兵种团队作战所需的关键战斗和战斗支持能力。 加农炮对于从事持续地面作战的部队来说仍然是必不可少的。

乌克兰军队每天发射 2,000-4,000 发炮弹，以压制俄罗斯炮兵并支援乌克兰步兵和装甲部队的机动。 标准火炮射弹每发成本数百美元，而一枚 HIMARS 火箭成本超过 100 万美元，一枚海军打击导弹成本约为 1.7 万美元。

我们还必须重建 MAGTF 的弹性和耐力。

战争中伤亡是不可避免的。 海军陆战队步兵营、加农炮和火箭炮连、直升机和固定翼中队以及装甲防护火力必须拥有即使在伤亡后也能在作战行动中发挥作用的建制人员和装备。

在有问题的“剥离投资”战略下，必须扭转部队结构、设备和人员的削减，这些是部队设计的付款人。

Force Design 2030 是一种防御性战略，而 Vision 2035 是一种进攻性战略，将机动作战保留为作战的理论方法。 它依赖于 MCDP 1-0，海军陆战队作战中描述的单一战斗概念，其中指挥官和计划人员在时间、空间、事件和目的上同步部队，以最大限度地提高整个战场的成功机会。

部队设计 2030 强制削减步兵、加农炮、航空兵、工程兵和装甲部队，以过分强调远程火力为代价，削弱了 MAGTF 的近距离和后方战斗的联合武器能力。

2035 年愿景的重心是海军陆战队的单兵。 MAGTF 的效力和杀伤力将通过在近距离战斗中支持海军陆战队步兵所需的能力得到重建，在近距离战斗中取得决定性成果并最终决定胜负。

2035 年远景规划不可或缺的组成部分是通过前沿存在和快速力量投送来增强海军陆战队的全球响应能力。

关键推动因素包括强大的两栖舰队和位于战略位置的海上预置中队，以支持与盟友和伙伴的威慑和能力建设，并在威慑失败时允许迅速过渡到敌对行动。 这些能力是在军事竞争和作战中直接支持作战指挥官的战略资产。 他们当前和未来的资金必须优先于轻型两栖战舰等较小的项目。

还必须有足够的两栖运输来支持更大的远征编队，以支持多战斗员和亚统一指挥官的应急需求。

一支由可独立部署的中队组成的适当配置和基于战略的海上预置部队需要投射军事力量并支持使用为满足已知和新出现的需求而量身定制的 MAGTF。 两栖舰艇和海上预置中队的数量必须由作战需求决定，而不仅仅是预算考虑。

Force Design 2030 的基本前提是传感器和精确弹药的进步几乎不可能进行机动。 Vision 2035 拒绝了这个结论。

对于技术的每一次进步，都可以而且将会开发出一种反制能力，使这种进步要么无效，要么过时。 乌克兰正在进行的行动表明，虽然先进的传感器和弹药是战斗倍增器，但它们本身并不是决定性的。

2035 年远景规划重视创新，力求利用现有和新兴技术使 MAGTF 更具机动性和杀伤力。

总之，2035 年愿景提供了恢复海军陆战队作为国家首要远征部队的概念性方法，降低了不确定世界中的风险，并为海军陆战队履行其 Title X 和 Goldwater-Nichols 的责任奠定了基础。 它恢复了以步兵和合成兵种作为海军作战核心组成部分的 MAGTF 的首要地位。 它确保军团保持准备就绪、相关并有能力应对所有作战指挥官的危机和应急需求。 最后，它提供了 Force Design 2030 的替代方案，后者正在摧毁国家的 9-1-1 Force。 ■

马丁斯蒂尔中将（退役）是一名职业装甲军官。 他的最后一个任务是担任美国海军陆战队总部计划、政策和运营副参谋长。

• SEO 支持的内容和 PR 分发。 今天得到放大。
• 柏拉图区块链。 Web3 元宇宙智能。 知识放大。 访问这里。
• Sumber: https://www.defensenews.com/opinion/2023/01/04/a-better-plan-for-the-marine-corps-and-the-nation-vision-2035/