Niantic、阿迪达斯、宜家、纽约时报和 Patrón Tequila 是 AR 技术的最佳早期采用者之一
为了正确理解 AR 如何帮助消费者对品牌产生依恋感,Cameraah 首席执行官 Snehaal Dhruv 研究了几个正确做法的组织示例
当谈到未来的界面时,每个人都会谈论虚拟现实(VR),即插入系统并体验数字世界的能力,就好像它是真实的一样。
然而,虽然虚拟现实作为一种消费产品刚刚站稳脚跟,但另一种类型的数字改变意识已经出现并取得了巨大成功,它改变了我们生活的世界,而不是从零和一的整个世界创造一个世界。
增强现实 (AR) 作为一种改变消费者体验的方式变得越来越普遍,不仅改变他们的日常生活,而且改变那些占据他们想象力并赢得忠诚度的品牌和 IP。
与任何新兴技术一样,企业渴望探索 AR 的潜力,以提高利润并以新的方式与消费者互动。设计师和其他创意专业人士才刚刚开始探索 AR 带来的新颖性、创造力和沉浸感。
这项新的创新可以将我们居住的世界和我们参观的地方变成超现实的仙境,让独特的生物遍布目的地,让人们进行秘密战斗并发现隐藏的宝藏,或者只是更轻松地度过他们的一天。
即使通过智能手机和手表,可能性似乎也没有限制,更不用说明天潜在的硬件升级了,比如当有人最终制造出 AR 眼镜时。
由于 AR 是如此新颖且未经探索,因此并非每次使用它的尝试都取得了成功。一些组织未能正确理解该技术及其实施,要么过度致力于过于复杂和要求过高的体验,要么偷偷地在这里或那里投放广告以进行平淡的参与。
有些品牌很轻率,要么不更新 AR 应用的内容,要么为每个营销活动切换到新的应用,而忘记了 AR 就是以一种令人难忘、一致的方式改变客户的世界。
对于每一种巧妙且集成良好的 AR 体验,都有另一种内容只是将大型、引人注目的 3D 资源填充到图像中,而没有任何有意义的交互,除了作为自拍的补充。虽然与吉祥物合影一两次可能很有趣,但它并不能创造有用的长期参与度和忠诚度。
许多公司都避免了这些陷阱,并了解将用户带入日常生活中增强的虚拟空间的体验所固有的优势。 AR 是一种多功能工具,它利用沉浸感和幻想的力量向用户讲述引人入胜且赋予力量的故事。这些感觉往往会影响到购买行为和品牌忠诚度。
为了正确理解 AR 如何帮助消费者对品牌产生依恋感,至关重要的是浏览一些做得正确的组织的例子,并发现他们可以为那些想要尝试提供 AR 体验的人提供哪些经验教训。
AR 实施方面的一些最佳进步已经发生在电子游戏领域。视频游戏自然会引人入胜,而 AR 提供了一种将日常生活中的平凡事务游戏化的方式。
迄今为止,AR 游戏领域的领导者是 Niantic,它是首款突破性 AR 游戏的创造者, 入口,以及第二次甚至更大的粉碎, 神奇宝贝GO。在 AR 的分水岭时刻,这款游戏的成功及其对时代精神的影响怎么强调都不为过。
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