麦肯锡是世界上最大的咨询公司之一。咨询意味着识别风险并向客户(主要是企业)提供如何应对风险的建议。本周,麦肯锡 发了报 试图用真实的数字来衡量气候变化的真实成本。我们稍后会讲到这一点。您可能想在我们之前拿张椅子坐下。
这篇文章将重点关注报告本身。在随后的文章中,我们将为读者提供一些背景信息,让世界试图了解麦肯锡报告中有关应对气候变化的成本的内容。重要的是,尽管这些数字令人震惊,并且表明数十亿人的生活受到了严重的经济破坏,但与绝对造成的成本和破坏相比,这些数字微不足道。 将 如果世界继续在“一切照旧”模式下运行更长时间,就会发生这种情况。
好消息是,麦肯锡在这段动荡时期结束时看到了彩虹,即真正可持续的世界经济,不会将地球用作社区厕所,并且充满新的经济机会。消息是有 未来还有很多痛苦的转变,但为了人类未来的繁荣,它们需要得到解决。对于一些人来说,那将是一座太遥远的桥梁。许多人会直面即将来临的风暴,并在挑战面前退缩。但这并不能阻止风暴袭击他们。事实上,这只会让即将到来的漩涡变得更加凶猛。
也许我们能给读者的最好建议就是自己阅读有关气候变化可能造成的财务影响的报告。它分为六个部分。以下是麦肯锡为每个部分提供的概要以及每个部分的研究链接。因此,安顿下来,感到舒适,并准备好通过人们的眼睛来看待未来,他们的工作就是清楚地看到未来,不受政治、社会或文化的蒙蔽。准备好?让我们开始。
I. 气候变化——定义净零转型的六大特征
“到 2050 年实现净零排放所需的全球经济转型将是普遍且意义重大的,需要每年平均在实物资产上支出 9.2 万亿美元,比现在多出 3.5 万亿美元。换言之,这一增幅为 相当于2020年全球企业利润的一半和税收总额的四分之一 (强调已添加)。考虑到随着收入和人口增长而预期的支出增长,以及目前立法的过渡政策,所需的支出增长将较低,但仍约为 1 万亿美元。
“支出将是前期的——下一个十年将是决定性的——而且不同国家和部门的影响是不平衡的。这一转型也面临着风险,包括能源供应波动的风险。同时,它也蕴藏着丰富的机会。这一转变将防止自然气候风险的积累,并降低气候变化引发最具灾难性影响的可能性。它还将带来增长机会,因为脱碳可以提高效率并为低排放产品和服务打开市场。我们的研究不是预测或预测,也不声称是详尽无遗的。它是使用 1.5 年净零情景对一种假设且相对有序的 2050°C 路径进行的模拟。 绿化金融系统网络设立的区域办事处外,我们在美国也开设了办事处,以便我们为当地客户提供更多的支持。“
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NGFS 在其网站上表示:“绿色金融体系中央银行和监管机构网络(NGFS)是由中央银行和监管机构组成的一个团体,它们愿意在自愿的基础上交流经验、分享最佳实践、为金融体系的发展做出贡献。”金融部门的环境和气候风险管理,并动员主流金融支持向可持续经济转型。其目的是定义和推广在 NGFS 成员内部和外部实施的最佳实践,并开展或委托进行绿色金融分析工作。”
二.气候变化——加速全球脱碳
“造成全球排放的七大能源和土地利用系统——电力、工业、交通、建筑、农业、林业和其他土地利用以及废物——都需要进行转型,以实现净零排放。加速脱碳的有效行动包括改变能源结构,减少化石燃料和 迈向零排放电力 以及其他低排放能源,例如氢气;调整工业和农业流程;提高能源效率并管理能源需求;利用循环经济;减少排放密集型商品的消费;部署碳捕获、利用和储存技术;并增强长期和短期温室气体的汇。”
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三.净零转型会发生什么变化?
“根据这种情景,我们估计,275 年至 2021 年间,全球转型期实物资产支出将达到约 2050 万亿美元,平均每年约占 GDP 的 7.5%。占 GDP 比重最大的增幅将出现在 2026 年至 2030 年间。需求将受到重大影响。例如,随着替代品(例如电池电动汽车和燃料电池电动汽车)的销量从 5 年占新车销量的 2020% 增加到 100 年几乎 2050%,内燃机汽车的制造最终将停止。
“到 2050 年,电力需求将是现在的两倍以上,而氢气和生物燃料的产量将增加十倍以上。这一转变可能会导致劳动力的重新分配,到 200 年,将增加约 185 亿个直接和间接工作岗位,同时失去 2050 亿个工作岗位——这种转变的重要性不在于其规模,而在于其集中、不均衡和重新分配的性质。”
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四.各行业在净零转型中面临的风险不均衡
“所有经济部门都面临着净零转型的风险,但有些部门比其他部门面临的风险更大。暴露程度最高的行业是直接排放大量温室气体的行业(例如煤炭和天然气发电行业)以及销售排放温室气体的产品的行业(例如化石燃料行业和汽车行业) 。全球 GDP 的大约 20% 来自这些部门。另外 10% 的 GDP 属于高排放供应链行业,例如建筑业。
“经济中每个受影响最严重的部分都将受到不同程度的影响。到 2025 年左右,大多数地区电动汽车的总拥有成本可能会低于内燃机汽车,尽管钢铁和水泥生产成本可能会上升。就业机会的增加在很大程度上与向低排放生产方式的过渡有关,例如可再生能源发电。失业将特别影响化石燃料密集型或其他排放密集型行业的工人。”
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五、净零转型将如何进行
“为了实现脱碳,低收入国家和化石燃料资源生产国将在实物资产上投入更多资金(占其 GDP 的比例)——就撒哈拉以南非洲、拉丁美洲、印度和其他亚洲国家而言,大约是其 1.5 倍或更多的是发达经济体支持经济发展和建设低碳基础设施。发展中国家的就业、国内生产总值和资本存量在受影响最大的部门中所占的比例也相对较高;例如印度、孟加拉国、肯尼亚和尼日利亚。印度等国家也将面临气候变化带来的更大的实际风险。
“发达经济体内部的影响也可能不平衡;例如,美国 10 个县超过 44% 的就业机会来自化石燃料开采和精炼、化石燃料电力和汽车制造。与此同时,所有国家都将拥有增长前景,得益于阳光和森林等自然资本的禀赋,以及技术和人力资源。”
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六.气候变化——利益相关者的行动
“这项研究的结果明确呼吁采取更加深思熟虑和果断的行动,并极其紧迫地采取行动,以确保到 2050 年更加有序地向净零过渡。经济和社会需要对净零进行重大调整。过渡。其中许多项目可以通过政府、企业和扶持机构的协调行动得到最好的支持。
“三类行动很突出:促进有效的资本重新配置、管理需求变化和近期单位成本增加,以及建立补偿机制来解决社会经济影响。到 2050 年实现净零排放所需的经济转型规模庞大且执行复杂,但无序的转型可能会产生更大的成本和混乱,而且这种转型将阻止经济的进一步积累。身体风险。
“重要的是不要将过渡视为繁琐;所需的经济转型不仅会立即创造经济机会,而且会开辟新的前景 降低能源成本并带来众多其他好处,从根本上改变了全球经济 (强调已添加)。例如,改善健康状况和加强自然资本保护。”
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外卖
麦肯锡报告中有很多关于气候变化的内容有待解开,我们将努力让读者尽可能多地了解这一主题。该报告以清晰、明确的措辞阐述了随着世界继续变得炎热,需要采取哪些措施来解决其影响。
要点是我们等待开始的时间越长,成本就越高。希望它不会发生或抱怨气候科学家只会延长痛苦。如果,如 伦敦的劳埃德 表明,最有可能的情况是一场绿色冷战——一场推迟对全球变暖采取认真行动的战争——我们将在象征性和字面上挖掘自己的坟墓。
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