Ellen Weinreb 谈 CSO 的状况

由柏拉图重新发布

关注： 0

在过去的 12 年里，每隔一年，可持续发展高管招聘人员 Ellen Weinreb 都会对美国上市公司的首席可持续发展官进行调查。

第六次两年期报告，刚刚出来，只关注拥有首席可持续发展官头衔的专业人士，随着时间的推移产生该领域的宝贵观点。在最近的一份报告中，她的公司 Weinreb Group 调查了 183 位 CSO 并收到了 39% 的回应——刚好超过 70 位高管。

这个行业经历了疯狂的几年——流行病、战争、能源危机等等——与此同时，气候危机、ESG 数据和其他问题已经提高了公司内部可持续发展问题的知名度。这些事件如何改变了 CSO 的职业？

我最近与 Weinreb 交谈以了解主要趋势。对话的长度和风格都经过了编辑。

Joel Makower：您的一项发现是 CSO 的规模和影响力正在扩大。我们可以马上谈论影响力，但稍微谈谈 CSO 扩大规模意味着什么？

艾伦温瑞布： 规模是指 CSO 拥有的直接下属的数量。十二年前，平均有四名直接向 CSO 报告，现在有八名。我们发现整个公司都有可持续发展专业人士。我们要求 CSO 说出在 50% 或更多工作中具有可持续性的员工人数。平均人数为 26 人。

现在，许多首席可持续发展官直接与董事会合作。

Makower：这一切如何影响 CSO 的影响力？

温瑞布： 十二年前，最大的问题是，“你要向 CEO 汇报吗？” 现在，我们发现很多首席可持续发展官直接与董事会合作。在调查受访者中，99% 的人表示他们与董事会有接触。因此，55% 的人专门与提名和治理委员会合作，45% 的人与独立的 ESG 委员会合作，22% 的人与审计委员会合作。

此外，我们发现 76% 的 CSO 在领导团队中，而 41 年前这一比例为 12%。 43% 的 CSO 担任公司官员。

Makower：我认为并非所有 CSO 都向 CEO 报告。

温瑞布： 这是正确的。关于向 CEO 的第三份报告。所以，我认为更大的问题是，“好吧，如果他们不向 CEO 报告，那么他们向谁报告？”

Makower：这是个问题。他们向谁报告？ CSO 报告在哪些方面有所作为？

温瑞布： 它的确有所作为。十二年前，大约 16% 的人报告到营销职能部门。今天，这将被认为不是一个好地方，因为人们非常担心绿色清洗。所以，现在向营销职能部门报告的比例为 0%。

我们还增加了向总法律顾问报告的人数。过去总法律顾问不是你想报告的地方，现在它非常是你想报告的地方。在大多数情况下，如果 CSO 不向 CEO 报告，他们将向首席运营官或战略负责人报告。

Makower：多样性一直是这个领域的一个问题，与其说是性别，不如说是种族问题。你看到了什么变化？

温瑞布： 在性别多样性方面，我们发现 58% 的 CSO 是女性；它曾经是大约 50%。

当谈到种族多样性时，感觉它的发展速度不够快。如果你看一下女性的比例以及它在过去 12 年中翻了一番，就种族多样性而言，这个数字徘徊在 18% 左右。我认为它正朝着正确的方向前进，但建立管道需要时间。我确实认为，当我们下次编写报告时，这将是一个发现——当涉及到 CSO 的种族多样性时，它将开始最终赶上。

Makower：报告中引起我注意的一件事是你提到最有效的 CSO 是企业变色龙。您能解释一下在这种情况下成为企业变色龙意味着什么吗？

温瑞布： 一般而言，企业变色龙是那些能够将复杂信息转化为与他们交谈或影响的利益相关者的语言和行为的人。 CSO 的角色影响力如此之大。 CSO 所做的一件事是了解世界上正在发生的事情，并将其转化为对其公司有效且有价值的方式。

因此，当谈到企业变色龙时，不断有越来越多的东西被扔给这些 CSO，就像这个动荡的世界中正在发生的事情一样。你遇到了银行业危机、黑人的命也是命、流行病——所有这些事情都摆在了 CSO 的办公桌前。他们作为企业变色龙的角色是以一种有助于将他们的公司置于他们理解他们与社会和地球的关系的方式来解释他们。

Makower：您认为 CSO 是否跟上了这一切？似乎要承担很多责任。

CSO 角色所需的最高技能是成为企业变色龙。

温瑞布： CSO 的其他能力之一是他们具有令人难以置信的弹性。他们接受任何扔给他们的东西。我们可以假设它会不稳定，对吧？

Makower：确实如此，因为这就是当今世界的样子。所有这些如何影响有效的 CSO 完成工作所需的技能组合？

温瑞布： 我们要求 CSO 确定该职位需要哪些顶级技能。除了企业变色龙之外，还有未经授权的影响——这一直都在发生。真正理解战略和愿景。另一个发现是，他们正在使可持续发展战略更多地与公司战略保持一致，将可持续发展更多地融入整个公司。

Makower：那么，当您在 2025 年进行下一次研究时，情况会有何不同？您已经提到种族多样性是日益增长的趋势之一。你认为还会有什么故事？

温瑞布： 我总是在等待鞋子掉下来。我想知道当 CSO 的数量停止增长时，我们将在什么时候达到 CSO 的顶峰。让我们认识到，这份报告非常具体地关注了这个标题。有很多了不起的公司拥有令人难以置信的资源并且做得很好，但他们称他们的可持续发展负责人为别的东西。亚马逊、苹果、耐克、惠普等公司和其他大品牌都在为可持续发展投入大量资源。他们不是新来者。

那么，谁是派克的新来者？我认为基础设施和公用事业、私营公司、小公司等行业肯定可以首次任命 CSO。如果他们不是一家上市的美国公司，我们的研究不一定会涵盖这一点。我认为这是我们希望向前发展的事情。

谢谢阅读。你可以找到我过去的文章 此处. 另外，我邀请你 在推特上关注我 和 LinkedIn，订阅我的星期一上午新闻， 绿蜂，这是转载的，听听 绿色商务 350，我的每周播客，与希瑟·克兰西（Heather Clancy）共同主持。