EPG 使 Al Maya 的中央 DC 自动化

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物流业务EPG 实现 Al Maya 中央配送中心的自动化

Al Maya Group 是一家总部位于迪拜的企业集团,拥有多个垂直业务领域:食品和非食品产品,以及在中东地区拥有 90 多家零售店,包括超市、国际书店、特许经营店和许多其他生活方式零售店。在食品领域,该公司为该地区的主要连锁超市提供服务。

处理敏感和温度受控的货物是一项挑战,特别是因为 Al Maya 必须通过其分销业务向该地区的所有主要零售商提供广泛的产品。所有这一切都需要良好的物流运作。

为了管理现有流程并确保为未来做好准备,该公司决定在其中央配送中心的所有部门实现流程自动化 EPG 一套仓库管理系统 (LFS)。 Al Maya 还请求 EPG 的咨询服务帮助设计不同的存储解决方案和仓库的整体结构。该公司实现了在很短的时间内建立一个配备 WMS 的最先进的配送中心的目标,并且不会对正在进行的运营造成任何干扰。

“我们对该项目的开发以及 EPG 团队的现场支持和整体规划非常满意”,Al Maya 集团 IT 经理 Bharat Korwani 说道。 “整个项目的效率和细节水平给我们留下了深刻的印象。”

作为阿联酋最大的快速消费品分销商之一,Al Maya 为该地区所有主要零售店供货。公司分销部门的产品范围主要集中于直接从原产国购买的新鲜产品。其分销部门的优质客户包括家乐福、Lulu Hypermarket 和其他零售商店以及自有连锁超市 Al Maya Supermarkets。

Al Maya 经营的所有业务领域都遵循截然不同且独特的物流规则。此外,所存储的产品种类繁多,处理时需要极高的灵敏度,尤其是在食品领域。必须管理多达 2,500 个不同的项目。主要目标是根据最佳使​​用日期并遵循 FIFO(先进先出)原则来处理货物。

Al Maya 提前预测了这一需求的发展,并且这样的假设是正确的。由于订单量不断增加,已经无法在旧平台的基础上进行运营管理。

电子节目单 物流专家根据仓库结构和业务需求需要满足的关键指标,制定了满足Al Maya要求的仓库矩阵。因此,EPG 设计了各种存储区域和温控区域,同时也考虑了各个业务部门的具体要求。

A、B、C类客户的引入,将配送中心划分为合理的单元。在这种分类之前,货物的处理和库存概览主要取决于员工个人的经验。先进先出 (FIFO) 处理和保质期的安全管理不可能没有错误。由于存储区域不同——货架存储、托盘地板、加油站和地面存储——现在可以清楚地分配产品组。

LFS 确保自动控制存储区域并提供当前库存的最大透明度。如果需要,会自动请求补货。 EPG 的仓库管理系统 LFS 还根据 BBD(最佳食用日期)、产品组和客户来控制货物的分类。订单在收到后会被分配一个存储位置。

LFS 的订单处理高度可靠,因为仓库管理系统按顺序控制拣货,并且根据订购的产品根据优先级和保质期控制拣货。货物按照顺序组装在托盘上,然后装载到卡车上,确保先供货的客户的货物最后装载。 Al Maya 的配送中心每天处理 700 多个订单。

EPG 在新的 22,000 平方米的配送中心组织流程,并计划将货物转移到这个新的仓库设施,而不影响日常运营。

“LFS 帮助我们以最有效的方式管理我们的快速消费品分销部门的库存和整体物流运营,”Korwani 说。 “这使我们能够严格控制操作。它还为我们提供了库存的完整可见性,并帮助我们进行 BBD 维护。”

“由于实施了 LFS,我们现在拥有了有效的供应链运作,Al Maya 始终能够按时向我们的客户交付货物,”Korwani 补充道:“我们始终能够信赖 EPG 在整个转换过程和移动过程中。因此,我们有信心在未来的项目中依赖 EPG 的物流专家。”在很短的时间内,Al Maya 决定将 EPG 的 LFS 引入另外两个部门。

来源:https://www.logisticsbusiness.com/it-in-logistics/epg-automates-al-mayas-central-dc/

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