好领导与坏领导（以及如何区分）

房地产行业应该优先考虑哪些决策和路径？ 无论是管理团队还是整个公司，您如何才能将这些最好的经验教训应用到您的工作中？ XNUMX月，提前构建行业蓝图 因曼断开，我们将探测 领导力话题 与顶级行业领导者的问答，尊敬的 Inman 专栏作家的贡献等等。

有很多方法可以 领导力 因为有领导，每个人都会有独特的视角和方法。 那么，您如何知道哪些领导风格是好是坏呢？ 

我们经常衡量领导力的有效性。 如果领导者能够产生预期的结果，他们的领导力通常被认为是好的。 但事实总是如此吗？ 

这不是那么简单。 

有效的领导者和 好领导 它们并不相互排斥，也不是同义词。 

领导力不仅仅是数字

什么是领导力？ 这不仅仅是简单地管理一群人或一个组织，甚至制定一个计划来实现整个团队的目标。 领导力是关于激励和激励追随者完成工作，无论工作是什么。 

尽管我们将灵感和动力视为积极的词语，但我们同样容易受到恐惧的鼓舞和愤怒的激励，这并不是一种积极的思考方式。

好的领导不仅仅考虑生产力指标 成功 并将组织及其人员的福利添加到目标列表中。 

最重要的是，优秀的领导力会让人们留在船上，因为他们想留在船上，而不是因为他们害怕离开。 

有两种领导方式：信任和恐惧。 正如中国著名哲学家老子所说，最好的领导力与工作交织在一起，以至于被忽视了。 

“领导人民，走在他们身边……至于最好的领导者，人民不会注意到他们的存在。 下一个最好的人的荣誉和赞美。 下，人心惶惶； 接下来，人们讨厌......当最好的领导者完成工作时，人们会说，'我们自己做了！'”

——老子

好的领导使用信任来领导和 启发 其他人，而糟糕的领导使用恐惧。 

良好领导力的标志在领导者和被领导者身上很明显

当信任成为领导力的核心时，就会鼓励开放的沟通和协作，以及创新和创造力。 有强烈的团队合作意识，与领导一起工作，而不是为领导工作。 团队成员感到被赋予了权力，领导者会适应新的想法和观点，而不是回避任何偏离他们的计划或愿景的事情。 

你总是可以通过 积极的态度 的追随者。 低流动率是组织中良好领导力的一面绿旗。 

相比之下，糟糕的领导使用恐惧和绝对。 糟糕的领导往往植根于不安全感，并依赖忠诚度作为下属成功的最终衡量标准。 下属觉得没有权力大声疾呼或做任何未经领导明确批准的事情。 

有时严格的领导会产生结果，但通常这些结果是短暂的且不可持续的。 高流动率是一个危险信号 糟糕的领导 在一个组织中。 

追随优秀的领导者并成为优秀的领导者对于保持长期的成功和幸福至关重要。 

良好的领导力不仅仅是实现预期的结果和指标； 它启发。 追随者有动力通过信任、开放的沟通、协作和 权力. 相比之下，糟糕的领导依赖于恐惧，导致士气低落和离职率高。 

最终，良好的领导力表现在积极的态度和团队合作意识，从长远来看，这会取得更大的成就，并为每个人带来更多的幸福。 

Jessi Healey 是一位专攻房地产的自由作家和社交媒体经理。 找到她 Instagram or LinkedIn.