2021年九月
By 凯瑟琳·朱厄尔, 产权组织信息和数字外联司
Graphenel JSC 总部位于胡志明市,是一家专门从事石墨烯大规模生产及其应用的科技公司。 负责公司国际业务发展的 Jane Phung 讨论了公司石墨烯生产的新方法、它在越南新兴石墨烯市场面临的挑战以及 知识产权 (IP) 支持其成为领先的石墨烯材料工业供应商的雄心。
公司的起源是什么?
该公司由我们的首席执行官段乐和我们的首席项目官乐杰于 2011 年成立。他们一起学习,主修化学和纳米材料。 毕业后,他们创办了一家名为 NanoLife 的公司,主要专注于纳米材料。 然后,当石墨烯及其惊人的特性成为焦点时,他们开始专门研究它并将公司重新命名为 Graphenel JSC。
当时,石墨烯稀缺,制造成本高昂。 因此,我的同事决定寻找一种更具成本效益的方法来开发石墨烯。 经过大约七年的研究和大量的反复试验,他们想出了一种制造石墨烯的新工艺。 从广义上讲,我们精炼动物脂肪——例如用于生产化妆品的脂肪——以具有成本效益的方式大规模生产石墨烯。 一般来说,生产1克石墨烯大约需要1公斤精制动物脂肪,而一个生产6公斤石墨烯的生产周期大约需要两天时间。
告诉我们更多关于您的商业模式的信息。
与其他拥有成熟石墨烯市场的国家不同,越南很少有人熟悉石墨烯及其惊人的特性。 因此,为了发展我们的业务,我们一直依靠我们的网络来帮助在市场上宣传我们正在做的事情。 我们向从事新材料研究的研究人员出售我们的石墨烯产品。 他们在将我们推荐给与他们合作的其他公司方面非常有帮助。 这使我们能够更广泛地了解我们的材料可以增加的价值,并扩大我们的客户名单。
我们最近还启动了一项新的合作计划,与大学、研究机构和小公司共同开发使用石墨烯的新材料和新产品。 计划合作伙伴同意使用我们的石墨烯产品作为输入材料。 这是一个双赢的局面; 他们从我们的产品和专业知识中受益,以推进他们的研究,我们创造了一个机会,将来自研究项目的任何有市场的产出商业化。 我们预计该计划将加速产品开发过程和我们的市场之旅。
到目前为止,我们与两所大学和一家私营公司签订了协议。
许多产品正在筹备中,我们希望在 2022 年底之前将其推向市场。
越南对石墨烯的需求量大吗?
在全球范围内,它不是那么大,但肯定有足够的需求来产生收入。 当然,展望未来,我们的目标是增加我们在国内、澳大利亚和法国(我们有客户的地方)以及其他出口市场的市场份额。
使用石墨烯,可以改善建筑业的碳足迹——水泥生产目前约占全球二氧化碳排放量的 6%——并为建筑和基础设施设计的绿色方法开辟道路。
您关注哪些类型的石墨烯应用?
目前,我们的首要任务是与同德胜大学合作,在水泥生产中使用石墨烯外加剂来提高建筑物的强度和寿命。 试验表明,水泥的抗压强度和抗拉强度可分别提高40%和30%。 使用石墨烯,可以改善建筑业的碳足迹——水泥生产目前约占全球二氧化碳排放量的 6%——并为建筑和基础设施设计的绿色方法开辟道路。
我们还在开展另外两个项目。 第一个是与一家美越企业合作,将石墨烯集成到可穿戴医疗设备中,以监测佩戴者的健康状况。 石墨烯是一种高导电材料,当嵌入其他材料中时,它可以传导电信号并充当强大的传感器,具有广泛的应用,包括生物电子学。 一般来说,石墨烯使复合材料变得智能。
另一个项目是与韩国全北国立大学合作,我们正在与研究人员合作,寻找使用石墨烯改善电池生命周期和耐用性的方法。
越南企业的反应如何?
我们一直在与越南的大公司交谈,他们对我们的研究以及石墨烯可以实现的目标感到非常兴奋。 然而,人们普遍担心在他们的产品中使用它的成本影响。 他们还强调他们需要能够满足其工业规模需求的稳定可靠的石墨烯来源。 如果我们能够满足这种需求,前景是光明的。 这就是我们扩大生产能力的原因。
知识产权在公司中扮演什么角色?
知识产权对我们来说非常重要,并且对于我们获得资金至关重要。 由于石墨烯在我们的市场中是如此新鲜,吸引我们所需资金的唯一方法是向投资者证明我们的制造工艺的有效性。 靠实力 专利 我们已经向越南知识产权局提交了申请,我们能够做到这一点。 有了这个应用程序,以及我们联合创始人的强大形象和经验,我们的投资者开始信任我们的流程。
当我们看到我们的创新具有价值时,我们意识到我们需要立即保护它。 虽然越南的石墨烯市场并不发达,但世界各地的许多公司都在生产石墨烯,所以很明显,只有保护我们的知识产权,我们才能保持竞争力。
我们于 2019 年 2021 月提交了申请。目前仍在进行中,但我们希望在 XNUMX 年底之前收到有关专利已被授予的确认。
为什么石墨烯与大学研究人员合作很重要?
仅仅是因为大学研究人员能够将有关这种材料的知识传播给他们的学生,而学生又将其应用于不同的产品。 大学研究人员了解石墨烯的重要性及其为产品增加的价值。 通过同行评审的文章和联系方式,他们将向越南和其他地方的同行传播有关石墨烯及其潜在应用的知识。 通过这种方式,人们将了解石墨烯和我们的产品。
与大学合作时,您如何保护您的知识产权?
通过保密协议和我们的合作伙伴同意不透露我们制造过程细节的其他协议的组合。 一般来说,当我们与他们接触时,我们会对我们的流程进行总体概述,而不会透露核心细节; 他们知道发生了什么,但不足以复制它。
石墨烯涵盖了一系列材料,每种材料都具有不同的特性。 你们生产什么类型的材料?
我们以最原始的形式生产石墨烯。 我们有四种特色产品:氧化石墨烯、还原氧化石墨烯、石墨烯层和石墨烯纳米片。 它们都是粉末产品,虽然它们可以用于相同的目的,但有些形式更适合特定产品。
例如,我们的石墨烯纳米片最适合用于水泥外加剂和一些水处理产品,而氧化石墨烯和还原氧化石墨烯更适合用于传感器和电池。 我们将我们的石墨烯层出售给那些在没有我们帮助的情况下自行加工石墨烯的公司。
当我们看到我们的创新具有价值时,我们意识到我们需要立即保护它。
你们每年生产多少石墨烯?
目前,我们生产约 100 公斤石墨烯层、1 吨石墨烯纳米片和 10 公斤氧化石墨烯。 但我们正处于扩张阶段。 我们目前有五名全职员工和越来越多的兼职员工在我们的工厂工作。 到年底,我们预计将生产能力提高 10 倍。
您面临的主要挑战是什么?
正如我之前提到的,建立对石墨烯及其特性的认识是一个巨大的挑战。 然后,在进入国外市场时,我们遇到了潜在客户之间的信任度低的问题。 我们对待知识产权的态度是消除他们对我们疑虑的一个重要因素,并且实际上开启了与来自其他国家的许多公司的对话。 它鼓励他们更仔细地观察我们的过程,当他们这样做时,他们发现这比他们最初想象的更有趣。
成本也仍然是一个问题。 虽然石墨烯的成本在过去十年中大幅下降,但公司大规模使用它仍然很昂贵。 因此,我们需要想办法进一步降低其成本。 我们还需要继续与潜在客户合作,证明在他们的产品中使用石墨烯的潜在好处。
质量控制是另一个重要问题。 越南还没有石墨烯的质量标准机构。 我们一直试图通过将我们的石墨烯产品与来自其他国家的产品进行对比来克服这一问题。 在考察新市场时,我们也会考察他们的标准。 目前,我们只是努力确保我们的材料达到我们所说的那样。 当我们没有任何国家标准时,与人们谈论质量是相当困难的。 因此,我们希望看到其他行业可以理解和信任的石墨烯质量标准的制定和实施。 只有这样,客户才会对我们的产品质量有信心。 我们正在与国家当局合作。 我认为我们走在正确的轨道上,但如果我们想进入市场,我们需要更快。
2004年,英国曼彻斯特大学的研究人员Andre Geim和Kostya Novoselov首次分离出石墨烯。 他们使用胶带将石墨分离成单独的碳层。 他们的工作为他们赢得了 2010 年的诺贝尔物理学奖。
被誉为“神奇材料” 石墨烯 是一层单原子厚的碳原子排列在六边形晶格中,具有许多有趣的特性。 “这是你能想象到的最薄的材料。 它还具有最大的表面重量比:一克石墨烯可以覆盖几个足球场 [...] 这也是有史以来测量过的最坚固的材料,”安德烈海姆在接受采访时指出 自然 在十月2010。
石墨烯的强度大约是钢的 200 倍,并且是具有“有趣的光吸收能力”的优良热导体和电导体。 它可以与其他元素结合,生产具有增强性能的不同材料,适用于从建筑到医疗传感器再到电池的各种用途。
根据 石墨烯信息,石墨烯是“真正可以改变世界的材料,几乎在任何行业都有无限的整合潜力。”
需要做些什么来支持石墨烯材料的商业化,为什么这对政策制定者来说是一个重要问题?
政策制定者在为石墨烯市场的蓬勃发展创造政策环境方面可以发挥极其重要的作用。 这涉及建立市场可以信任的石墨烯制造质量标准。 这也意味着澄清管理石墨烯商业化的法律界限。
我们希望看到税收减免等政策来支持国内和出口市场的石墨烯生产。 这些政策将使国内石墨烯生产商能够与其他国家的生产商竞争。 如果政府能做些什么来支持当地的石墨烯生产,那就太好了。
知识产权对我们来说非常重要,并且对于我们获得资金至关重要。
石墨烯及其潜力是否被夸大了?
不,不是真的。 的确,它在许多领域都有应用,但其他材料也是如此。 问题是,我们还没有完全理解如何最好地应用它。 我认为石墨烯有一个美好的未来,但它是永远的吗? 我不知道。 未来很可能会出现其他一些惊人的新材料与之竞争。
您最期待石墨烯材料的哪些新用途?
就个人而言,我对电池最感兴趣。 现在,我们的很多设备都依赖于电池,所以如果我们可以使用石墨烯来改善电池的生命周期,让它们充电更快,并保持更长的电量,那将是惊人的。 这意味着我们可以减少每年扔掉的电池数量,让世界变得更绿色。
你有什么未来的计划?
我们将继续发展我们在生物电子、水泥和电池领域的工作。 我们对电池行业特别兴奋,并热衷于向该市场宣传石墨烯,并为更绿色的社会开发和商业化良好的石墨烯电池。
资料来源:https://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2021/03/article_0005.html
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