如何引导您的创业公司,节省现金并保持对投资者和客户的信任

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一些年 以前,创始人 Sean Lane 认为他已经实现了产品与市场的契合。

Lane 在 TechCrunch 早期虚拟活动中向与会者发表讲话时表示,Queue 是一种安全的工具 数字化办理登机手续 用于医院候诊室的平板电脑通过整合和纠正电子病历来减少等待时间,“热销”。但当莱恩意识到它只能解决更大市场机会的一小部分时,他卖掉了该产品,解雇了三分之二的相关人员,并对留下的员工进行了重新调整。

莱恩解释说,他真正想要建立的是他的公司——自从更名以来 橄榄色 — 现已成为一家机器人流程自动化 (RPA) 公司,承担医院工作人员最繁琐的任务,以便护士和医生可以将更多时间花在患者身上。

顾客似乎很喜欢它。 Lane 表示,超过 600 家医院使用该服务协助员工完成事先授权和患者验证等任务。

投资者显然也认可 Olive 所出售的产品:去年,该公司筹集了三轮融资,总计约 380 亿美元,公司估值为 1.5 亿美元。据 Crunchbase 称,它总共筹集了 456 亿美元。

事实上,风险投资家对 Lane 的评价非常高,以至于他们在二月份投资了 50 百万美元 莱恩同时经营的另一家公司名为 圈圈,这家初创公司将自己描述为打造“未来的医疗补助保险公司”。

尽管如此,从 A 点到 B 点的道路仍然是痛苦的,如果莱恩没有一些适合他的事情,包括建立一些可能对美国医疗保健系统产生更大影响的东西的深刻个人原因,这可能不会发生。

来源:https://techcrunch.com/2021/04/14/how-to-pivot-your-startup-save-cash-and-maintain-trust-with-investors-and-customers/

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