L3Harris 老板：综合威慑需要有意破坏

我注意路上的闪光灯，尤其是在暴风雨过后。 灯光信号即将中断。 他们警告说，道路的标准规则已经过时，必须做出周到的决定。

在概述的众多行动呼吁中 2022年国防战略, 行业闪烁的红灯在“建立持久优势”部分最为突然地闪烁，其中美国国防部领导粉碎了现状将部署必要的综合威慑工具的想法。

该文件宣称：“我们当前的系统速度太慢，而且过于专注于获取并非旨在解决我们现在面临的最关键挑战的系统，”肯定了业内大多数人已经知道的事情：几乎没有动力设计可以快速整合的开放系统尖端技术。

提议的决议？ “相反，国防部将奖励快速试验、采办和部署 [并且] 将设计过渡途径以剥离不太相关的系统。”

这些闪烁的灯光在说：“现在就加速变革，否则我们就会把你抛在后面。” 确实如此。

为了阻止每天都在演变的战略挑战，国防部需要既有纪律又有破坏性的行业合作伙伴——以及更广泛的系统。

1990 年代国防工业的整合使主要国防承包商的数量减少了近 90%——提供了效率和规模，但抑制了初创公司和小型高科技公司通常提供的敏捷、颠覆性火花和能量。 作为非传统素数 大约是我们第二大竞争对手的一半，L3Harris是在重量级选手中摇摆的次中量级选手。 为了在擂台上领先，我们正在使用独特的组合拳； 我们足够大，可以管理像 Compass Call 这样的作战指挥官程序，但也表现出改变油轮对话的渴望和远见。

我们称之为“可信赖的破坏”，为了赢得未来的冲突，我们的国家需要更多这样的东西。 那么，我们如何到达那里？

首先，让我们记住颠覆可能是一件好事； 通过团结和创新精神带来的突然变化可以颠覆限制作战人员选择的缓慢、官僚的过程。

其次，国防部必须尽一切努力消除缓慢的需求流程，这些流程会迫使资金周期延迟，这几乎可以保证在战斗前沿使用过时或无效的技术。

第三，我们行业领导者必须与该部门合作，促进合作的增加以及充满活力的竞争，这将帮助我们中最具创新精神的人跨越死亡之谷。

这些要点在 NDS 发布前将近一年在国防部的“国防工业基地内的竞争状况“报告。

将需要一种全政府——并有意破坏性的——方法来支持主要承包商之间更有意义的竞争，并彻底改革严重滞后于威胁演变速度的需求流程。 这包括监管机构允许中型公司通过收购和合并实现增长。

虽然没有什么比竞争更能促进快速适应——即使国防部项目经理获得了小型企业创新研究和小型企业技术转让合同等快速采购工具——但对许多人来说，这是一个难以驾驭的市场。 正如国防部长劳埃德·奥斯汀 (Lloyd Austin) 恰如其分地指出：“一些公司陷入死亡谷已经够糟糕了。 但一些杰出的企业家和创新者甚至不想尝试跨越它并与我们合作。”

2023 年及以后的行业前景将包括许多新技术进入者发射自己的信号弹，寻找与大公司的合作伙伴关系，以便及时成功地提供改变游戏规则的技术，从而影响部队规划。 无论是通过风险投资、团队安排还是汇集技术资源，总承包商都应该根据他们是否通过与具有尖端能力的颠覆性公司的合作来推动多领域解决方案的交付来判断。

同样，应该根据国会是否选择破坏一个严重限制新项目启动并使我们落后于全球对手多年的破碎的综合和持续解决周期来判断国会。

故意破坏应该是那些认真追求综合威慑态势的人欢迎的目标。 闪烁的灯光现在就在我们身边； 一年前，很少有人会预测到俄罗斯和乌克兰之间的战争会扰乱全球能源、食品和供应链。 没有人会预料到乌克兰会在我们的工业发展和发展的同时保持自己的地位 试图冲刺能力 支持它。 希望在 2023 年，我们可以一起打破阻碍快速交付重要解决方案的系统，并且我们可以授权创新者准备好超越他们的重量。

Christopher Kubasik 是美国公司 L3Harris Technologies 的首席执行官兼董事长。

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• Sumber: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/l3harris-boss-integrated-deterrence-requires-intentional-disruption/