不仅仅是“支持”：如何拥抱多样性、公平和包容

房地产行业应该优先考虑哪些决策和路径？ 无论是管理团队还是整个公司，您如何才能将这些最好的经验教训应用到您的工作中？ XNUMX月，提前构建行业蓝图 因曼断开，我们将探测 领导力话题 与顶级行业领导者的问答，尊敬的 Inman 专栏作家的贡献等等。

2022 年，我很荣幸在我的经纪公司所在地拉斯维加斯代表 Better Homes and Gardens 房地产品牌， LGBTQ+房地产联盟会议。 作为一个 盟友，我很高兴能够参加并更多地了解我们可以做些什么来改善 LGBTQ+ 社区成员的生活。 

在参加会议的两天时间里，我更好地理解了为什么 Better Homes and Gardens Real Estate 在其报告中加入了“包容”一词。 核心商业价值观：p热情、真实、包容、成长和卓越。我遇到了很多很棒的人，了解了他们作为 LGBTQ+ 房地产专业人士的故事，以及公然的歧视和无意识的偏见如何影响他们以及 LGBTQ+ 买家和卖家。

尽管在这个行业工作了20多年，但我并没有意识到这个行业的成员有多少逆境。 LGBTQ +社区 每天面对。 我在这次活动中的经历增强了我的观点。我想分享我学到的一些东西，以及券商如何拥抱多元化、公平和包容性的工作。

出于正确的理由参与其中

DEI 不关乎金钱或形象。您应该真诚地相信，从人类的角度来看，包容是正确的事情。服务不足的群体需要我们的支持。当然，我们都关心业务的成功，但除了以业务至上的理念推行 DEI 计划之外，还有更好的方法。

在会议上，我强调要发展真实且有意义的关系。我参加了会议并参与了讨论。这让我对协会成员有了更深的认识。 LGBTQ +社区 和他们的旅程。虽然这不是我的目标，但我的参与导致拉斯维加斯的一位顶级经纪人要求召开一次会议来讨论加入我们公司的问题。几天后，我们欢迎他加入团队。

这次会议对我来说是一次非常有影响力的活动。我意识到，与我共事过的最有才华的人都是我偶然遇到的，而不仅仅是通过战略努力遇到的。 

全面拥抱，而不是简单支持

多年来，我一直在犯一个错误，即我之前的理念是简单地向那些提出要求的人提供支持。相反，我应该主动寻找机会。例如，我不知道有很多方法可以参与当地的 LGBTQ+ 社区以及 AANHPI、西班牙裔和黑人社区，分享我的知识并帮助所有人实现拥有住房的梦想。

从 招聘视角，我需要确保我们的经纪业务反映谁住在拉斯维加斯并搬到这里。随着我增加 Better Homes and Gardens Real Estate Universal 的多元化，我有责任帮助我们的代理商了解多元化社区并为他们提供更好的服务。

教育、教育、教育

了解 LGBTQ+ 群体中的人们在走向成功的道路上面临的障碍 房产权 迫使我停下来并认识到其他多元化社区可能也遇到类似的挑战。 

大多数经纪商所有者都对我们如何向代理商提供有关行业趋势、技术和其他业务技术方面的教育感到非常自豪。但是，如何培训他们如何满足我们多元化人口的需求呢？可能出现的挑战又如何？

我们的经纪公司最近开始为代理商提供在线房地产学校的访问权限。会议结束后，我立即开始回顾所有课程。我想确保我们所讨论的主题将使我们能够为所有客户提供最公平的购房途径。我鼓励你也这样做。

您的努力应该超越办公室的范围。我参加了在拉斯维加斯举行的美国亚洲房地产协会 (AREAA) 活动，但我需要与其他倡导团体一起做同样的事情，包括全国房地产经纪人协会 (NAREB) 和全国西班牙裔房地产专业人士协会(NAHREP)。

我们还需要走出这个行业。我们应该与领导者建立有意义的关系，并成为当地非营利组织的成员，这些组织在支持方面发挥着重要作用 多元化的社区。您的存在以及学习、参与和参与的意愿将对社区产生重要影响。

我相信房地产领导者负有重要责任，帮助创造一个没有住房所有权障碍的世界。积极参与和促进多样性、公平和包容性的盟友可以帮助成为变革的力量。 

我认真对待作为盟友的责任。你也可以。 

Scott Beaudry 是一位位于内华达州亨德森的经纪人，也是 更好的家园和花园房地产环球公司 就在拉斯维加斯以东。与他联系 Facebook 或跟着他 Instagram.