一招小马还是可持续增长? 病毒产品的生存危机

一招小马还是可持续增长? 病毒产品的生存危机

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您好, 

您是否曾看到产品爆炸并感到一阵嫉妒? 如果是,仔细观察一下,您会发现规模化问题、生存危机,以及在时尚之外寻找相关性的斗争。 

你想知道 Clubhouse 发生了什么事吗? 2020 年 XNUMX 月推出纯音频社交媒体应用程序的时机恰到好处,确保它塑造了全球“新常态”的体验。 他们的仅限邀请系统和 iOS 的发布帮助增加了一种排他性的氛围,并吸引了成千上万的用户使用他们的平台。 你可以穿着运动裤坐在家里,与埃隆·马斯克“待在”同一个房间——这是一笔非常划算的交易。 那么,哪里出了问题呢? 

到 2021 年底,Clubhouse 发现活跃用户和下载量急剧下降。 现在,我们几乎听不到它被提及。 Clubhouse 的垮台有几个原因——内容管理、审核和产品市场契合度。 当人们开始回归日常生活时,他们发现 Clubhouse 不再相关。 

现在,让我们拨回时间机器,看看 2000 年代的病毒式产品:Foursquare。 

这是推特,但你可以签到位置让你的朋友知道你在哪里。 是的,当时对于“酷”的标准非常不同; 但我们不要对我们的技术祖先嗤之以鼻。 这个应用程序在成为主流并最终消失之前让“签到地点”成为了一件事情。 如果您访问了新的地方和餐馆提供折扣以鼓励新访客,您可以获得徽章。 奥巴马签到市政厅会议,宇航员道格·惠洛克签到国际空间站。 

但到 2012 年,炒作已经平息。 Facebook 创建了它的签到功能,Instagram 是最新的性感事物,签到地方不再那么酷了。 

Foursquare 并没有被人遗忘,而是进行了一些自我反省并找到了它的金蛋。 这么多年的人们签到让 Foursquare 可以访问一件事:纯粹的数据。 

它开发了 Pilgrim,这是一种 SDK,可以在您进出场地时自动感应。 如今,Foursquare 为 Airbnb、三星、Uber 和 Apple Maps 等巨头的位置感知部门提供支持。 花了五年时间,但 Foursquare 终于在全球找到了自己的位置。 它将摇摇欲坠的社交网络转变为稳固的商业模式。 

Gartner 的炒作周期 描绘了一项有前途的技术的五个阶段。 Foursquare 艰难地度过了幻灭的低谷,到达了生产力的高原。 陪审团仍然没有参加 Clubhouse。 

您能想到其他病毒式产品以及它们在炒作周期中的什么位置吗? 

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