Outlier.org 筹集 30 万美元，让大学更容易入学；低至 $89/月

由柏拉图重新发布

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学生债务是$ 1.6T迫在眉睫的危机。高等教育的高昂成本促使许多人重新考虑投资是否值得回报。但是，随着我们朝着更多的自动化和先进技术的方向迈进，那些没有高级学位的人赚取生活工资的可能性越来越小。解决无数问题是复杂且异类网站提供高质量，负担得起且灵活的在线高等教育学习选项，这些选项可以以传统大学课程成本的一小部分进行转让。该公司专注于入门课程，提供灵活性，并最终使您可以更经济地选择专业。每门课程仅需$ 400。

AlleyWatch 跟上了CEO和创始人 亚伦·拉斯穆森（Aaron Rasmussen） （联合创始人MasterClass），以了解更多有关使高等教育更容易获得，大流行对我们接洽学者的方式的影响，公司最新一轮融资（使总筹资额达到46万美元）的更多信息。

谁是您的投资者，您筹集了多少资金？

Outlier.org刚刚完成了由GV领投的30万美元B轮融资。该轮融资还包括Unusual Ventures，现有投资者GSV和Harrison Metal以及Gaingels（一群为LGBTQ +社区服务的投资集团）以及一群代表性不足的天使投资人的参与。

告诉我们有关Outlier.org提供的产品或服务的信息。

只需400美元，大约是传统大学课程费用的六分之一，Outlier.org学生就可以享受世界一流的学习经验，从而可以从排名前60位的匹兹堡大学获得可转移的大学学分。我们的课程使用最先进的学习技术，包括采用来自教育心理学研究和游戏设计的创新成果。电影质量的讲座是由学术界最杰出的人物讲授的，其中包括来自耶鲁大学，哈佛大学，麻省理工学院和哥伦比亚大学的讲师，无论学生身在何处，都可以提供高质量的教育。

是什么激发了Outlier.org的创立？

建立Outlier.org的目的是提供高质量，负担得起的灵活选项，以帮助使所有人都能接受教育。在Outlier.org，我们将激励措施与学生的激励措施相结合，我们的使命是增加获得高质量大学教育的机会并减少学生的债务，无论这是直接针对学生还是与大学合作以提高持久性和保留率。

Outlier.org有何不同？

当我们刚开始在Outlier.org上学习时，我们关注了已经存在多年的研究，这些研究涉及学生如何学习，他们失败和成功的方式以及我们如何模仿其中的一些模型。尽管我们使用了一些惊人的现有研究，但我们也想到了必须构建自己的学习管理系统的想法。我们知道这将是创造最佳学习体验的唯一方法，这是我们产品的主要区别之一。另一个主要的区别是，通过与匹兹堡大学和匹兹约翰斯敦大学的合作，我们完成Outlier.org课程的学生将获得可转让的真实大学学分。

Outlier.org的目标市场是什么？

Outlier.org的使命很大，市场也是如此。这既包括作为消费者的学生，也包括作为潜在合作伙伴的高等教育机构。就其规模而言，全球高等教育是一个价值数万亿美元的产业，我们的目标是改变我们看待这个市场的方式，为寻求更便捷，更负担得起的解决方案创造空间。

您的经营模式是什么？

我们的商业模式是直接面向消费者的，以及与高等教育机构的合作伙伴关系的结合。关于Outlier.org的重要注意事项是，对学生来说最好的也是对我们来说最好的。这是我们为现有和未来合作伙伴关系奠定的基础。

COVID-19如何影响业务？

大流行开始时，我们正在拍摄两门新课程《天文学和统计学》，现在都可以使用。由于使用了COVID-19，我们不得不采用远程拍摄技术。我们的制作团队和讲师共同努力，建立了家庭拍摄站。 COVID-19迫使我们发挥更大的创造力，但Outlier.org早在大流行之前就开始了，以使学生无论身在何处都可以接受教育。它是针对上级教育系统中存在的障碍（从极高的成本到地理和时间限制）而创建的。不幸的是，这些障碍在大流行之后也将继续存在。大流行发生的主要事情是围绕在线教育的对话发生了变化，我们现在知道它可以正常工作。

筹资过程如何？

尽管您可能会感到压力和累人，但在我职业生涯的这一阶段进行资金筹措要愉快得多。在您的常规CEO职位之外，这仍然是一个全职工作，但是我几乎所有的谈话都是与我已经认识并喜欢的风险投资人进行的。自从A轮融资以来，大多数人一直在跟踪公司，而我开始听听他们的看法，他们对我很熟悉。

您在筹集资金时面临的最大挑战是什么？

最大的挑战围绕着这样一个事实，即我们仍在不断增加课程目录，而滚动队列（每两周开始）直到2020年秋天才开始。香槟问题：但是我现在比以往任何时候都喜欢更多的风投之前，我真的很讨厌不得不告诉他们他们没有得到这笔交易。我的建议是，如果您对一家公司感到兴奋并迅速采取行动，那就开放。

您的业务有哪些因素导致您的投资者写支票？

我们的每位投资者都有共同的热情，希望增加获得高质量高等教育的机会，并减轻学生债务的沉重负担。 Outlier.org是为数不多的直接解决问题的尝试之一，并且我们已经证明了我们的课程是可行的，这是可扩展在线课程的首次尝试。将其与市场规模相结合，可以带来良好的投资。

您计划在接下来的六个月中实现哪些里程碑？

学生的成功仍然是我们的第一要务。我们看到越来越多的学生，并且我们需要确保随着学生数量的增加，我们的成功率会保持很高。我们致力于制作新课程，并随着我们的成长继续聘用。有了这笔新的资金，我们将在14年底之前再发布2022门课程，使学生能够以传统费用的一小部分完成大学的前两年学习，并为大学和雇主等合作伙伴提供更多支持学生前进道路的方法到一个程度。

您能为纽约的那些没有向银行注入新资金的公司提供什么建议？

如果可以，请远程控制。如果您的企业可以支持，则可以节省很多。否则，就市场是否在响应您做出强有力的判断。如果由于整体经济原因疲软，则需要减少烧钱并节省下来。如果这不是宏观影响，并且您要保持谨慎，则将营销支出加倍，而不是削减支出。密切了解您的单位经济情况。

如果可以，请远程控制。如果您的企业可以支持，则可以节省很多。否则，就市场是否在响应您做出强有力的判断。如果由于整体经济原因疲软，则需要减少烧钱并节省下来。如果这不是宏观影响，并且您要保持谨慎，则将营销支出加倍，而不是削减支出。密切了解您的单位经济情况。

您如何看待公司近期的发展？

最直接的是，我们希望专注于课程的创建。我们仍在测试各种方法，既可以通过开设新课程来支持我们的学生，也可以通过各种付款方式来降低成本壁垒。我们还刚刚为Outlier.org学生引入了一种新的付款方式，通过克拉纳（Klarna）的零利率付款方式，使我们的课程更加实惠。我们与克拉纳（Klarna）的目标是打破大学学位的财务障碍，并为学生支付学费时提供更大的灵活性。这将使Outlier.org上四个学期的完整课程学费仅为89％，每月仅需18美元，为期0个月，为期XNUMX个月。更准确地说，我们为学生支付利息。

同样，继续与传统的高等教育机构建立新的伙伴关系对我们极为重要。就像我之前说过的那样，我们的目标不是取代大学课程，而是提供高质量，负担得起的灵活选择，以帮助使所有人都能接受教育，而如今，我们已经比完成此目标迈出了一步资金回合。

在纽约，您最喜欢的户外餐厅是哪家？

我仍然非常谨慎，甚至不能在户外用餐。但是，我接种了第一剂疫苗！当我完全接种疫苗后，直接去威廉斯堡的朱丽叶（Juliette）品尝鸭果酱。