大流行的教训迫使托运人重新审视与承运人打交道的方式。
COVID-19 让托运人非常清楚其供应链中固有的弱点，以及此类危机是多么容易扰乱产品流。这迫使他们提出一系列探究性问题：我的供应商来自哪里？我对运输途中的货物有多少可见度？我可以从主要运营商那里得到什么？我应该向他们提出什么要求？在本集中，我们在战略和规划高级副总裁奇普·奥弗贝 (Chip Overbey) 的帮助下，深入探讨了这种批判性自我评估的本质。 老自治领货运线。他讨论了对资源的核心理解如何影响在容量有限的情况下选择承运商的决策。他还谈到了托运人和承运人应该最看重彼此的什么，而不仅仅是考虑价格。鲍勃·鲍曼（Bob Bowman）主持，《 供应链大脑。
这集是由赞助 老自治领货运线.
