今天,Vikram 欢迎 ScaleUp Edge 的首席执行官兼联合创始人 Jean Patrick 加入播客。 Jean 是一位战略性的 C 级高管,她拥有来自各个行业的广泛知识,可以构建、扩展和改造从小型上市公司到大型上市公司的组织,她利用她在客户账户管理和战略方面的专业知识,将表现不佳的企业转变为盈利的公司。 从本质上讲,她帮助公司发展并遵循有助于他们成功的战略,今天她与听众分享她在这一领域的大量知识和专业知识。
该播客以 Jean 的见解开始,涉及诸如扩展业务的阶段等主题,以及让员工做出决定和节省资源和时间的重要性。 Jean 还讨论了领导者在做出关键的招聘决策时如何必须关注团队而不是个人,并解释了数据驱动的转型流程和指标,以及让团队成员访问指标的重要性。 最后,她讨论了分析、沟通技巧以及团队合作程度等多种因素如何影响成功。 Jean 的智慧与她的现实生活经验相结合,将使任何希望提升业务水平的人受益。
本集的更详细信息:
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扩大业务的三个阶段
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扩大业务时要注意的危险信号
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建立和欣赏失败的文化
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过早扩大规模的后果
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扭转业绩不佳的业务
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在初创企业、扩大规模和企业中,沟通有何不同
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团队不仅仅是职位名称
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- 柏拉图区块链。 Web3 元宇宙智能。 知识放大。 访问这里。
- Sumber: https://www.chargebee.com/champions-of-change/podcast/season-1/jean-patrick/
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