成功与非常成功的SaaS公司

您应该加入那个成功的 SaaS 初创公司吗？

刚刚筹集了一个不错的种子轮，有 20 万美元的 MRR 和一个很酷的产品？

也许。

关键是要了解它是否只是您遇到的成功前……或者可能是 非常 成功的。 事实证明，至少根据我的经验，成功和非常成功的 SaaS 公司的特征实际上是完全不同的。

但尤其是在早期，很难说清楚，尤其是从外面看。

要成为一家成功的 SaaS 公司——这在今天非常困难，因为每个类别都有 10,000 多家 SaaS 初创公司——您需要：

• 一位非常非常敬业的 CEO 和联合创始人. 如果您不是真正 100% 承诺，就很难让客户满意。
• 产品市场匹配.  可以通过许多不同的方式到达或入侵。 但粗略地说，如果在达到 10 万美元 ARR 的过程中，您的 MRR 没有每月至少增长 1%，之后每月至少增长 6%，那么您还没有完全适应产品市场。
• 对您的市场、客户和旅程的热情和信念. 完全致力于了解您的市场和利基市场的每一个细微差别，并提供服务于它的软件。
• 坚持下去的耐心，永远，永远. 因为至少需要 7 到 10 年的时间才能真正实现 SaaS。 有时要真正建立一个十角兽二十年。 更多关于 相关信息.

• A 大 CEO。 不仅很好. 令人难以置信，或者至少非常聪明。 疯狂驾驶。 不仅非常有动力。 真的，有点疯狂。 因为SaaS中没有神奇的网络效应。 首席执行官必须将岩石推上山坡。
• 预见未来的能力. 在 SaaS 中，任何有头脑的人都可以看到当今存在的空白。 哦，我们还在工业 XYZ 中使用 Excel 和剪贴板真是太愚蠢了。 当然是愚蠢的。 但难的是 真正 看看它在 2、3、7 年后会发展到什么地方——以及 形成一种 到那里。 我认识的最好的 SaaS CEO，那些建立 Decacorns 的人……可以看到未来。 以及如何到达那里。
• 的能力 得到 那个未来，无论如何。 时期. 招募优秀的团队。 打破事物并修复它们。 把自己从地上捡起来，5、10、50次。 永远，永远不要放弃。
• 一个市场或至少是细分市场，如果现在很小就会很大. 与看到未来有关。 例如，您今天不能正面接受 Salesforce，实际上并非如此。 但是CRM是一个很大的市场。 从小处开始，但在 CRM 中看到一些可能超过 10b 美元的东西。 并让它如此。 小型市场在不扩张、不增长的 SaaS 公司中很常见。 这些都在某个时候停滞不前。

因此，如果您决定是否加入给定的 SaaS 初创公司，也许可以将此作为清单. 如果你有选择。 你会知道他们是否成功，或者至少是成功之前。 您可以查看徽标、查看氛围、在线阅读。 但如果公司也有一些第二组属性……他们可能真的有一些东西。

如果可以，请尝试加入第二类。

（注：更新的 SaaStr 经典帖子）

资料来源：https://www.saastr.com/successful-vs-very-successful-saas-companies/