观看：我们如何留住供应链小时工？

雇主需要有效地收集有关一线工人的需求和要求的信息，以招聘和留住他们，Dan Johnston，首席执行官兼联合创始人说 工作步骤.

约翰斯顿说，从很多方面来说，现在是成为一线供应链工作者的好时机。 “有很多机会。 显然，这些职位的需求量很大，尤其是在技术行业和卡车运输领域，薪水也在上涨。” 而这样的工人就坐在驾驶座上。 “一线供应链工人正在寻找的不仅仅是工作机会和薪水。 他们正在寻找职业发展，寻找在公司内部晋升的机会。 他们希望在他们的组织内有被领导层听到的声音。 当然，他们正在寻找安全的工作条件和团队意识。”

雇主必须了解什么对员工很重要。 例如，日程安排的灵活性可能会促使他们决定留下或离开。 “我们看到我们的许多客户采用灵活的调度方法，但这是以管理复杂性为代价的，并确保您在正确的时间在您的建筑物或卡车中拥有具有正确技能的正确人员。 那里总是需要权衡取舍。”

劳动力短缺无处不在，包括在供应链领域。 约翰斯顿说：“在过去三年中，供应链人才市场确实非常紧张，老实说，在 [大流行] 之前招聘这些职位也不容易。 对这种人才的需求激增，而供应却难以跟上，这使得招聘变得困难。 最具前瞻性思维的供应链雇主正在思考，如果这是一场人才争夺战，我该如何留住和培养我拥有的人才，这样我就不需要在市场上争夺新人才？”

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• Sumber: https://www.supplychainbrain.com/articles/36841-watch-how-do-we-hold-on-to-hourly-supply-chain-workers