COVID-zero 的终结对清洁能源技术意味着什么

中国完蛋了 COVID-零. 

从本质上讲，该决定背后的原因是经济上的。 中国花了几十年时间使自己成为 全球供应链中的关键环节，以及从 COVID-zero 周期性产生的贸易伙伴造成的破坏 题 依靠中国的稳定走向未来。

同样，中国花了数十年时间在清洁能源技术领域确立全球主导地位。 这项投资正在取得回报：该国负责制造世界上一半的风力涡轮机、三分之二的太阳能电池板和近 90% 的锂离子电池， 根据能源研究公司 Wood Mackenzie. 

现在，随着清洁能源转型的加速，美国和其他西方国家正在努力弥补失去的时间。 去年，美国通过了一系列联邦政策，包括《降低通货膨胀法案》、《基础设施法案》和《芯片与科学法案》， 旨在从中国夺回一点清洁能源蛋糕。

将这些加在一起，这让我想知道：中国结束 COVID-zero 的举动是否也是出于其在清洁能源供应链中保持主导地位的需要？ 如果是这样，COVID-zero 的终结是否会为买家带来更便宜的清洁能源技术？ 

COVID-zero 的终结是否有助于清洁能源供应链？ 

不见得。 

我向塞巴斯蒂安迈耶提出了这个问题，他是一位能源和中国专家，致力于与中国电力系统转型。 EDF可再生能源. 迈耶说，COVID-zero 与过去两年清洁能源成本的上涨关系不大。 

相反，自大流行开始以来，中国在清洁能源领域的主导地位有所增强。 从 1 年上半年到 2021 年上半年，中国的太阳能出口增长了一倍多. 中国可再生能源技术（包括风能、太阳能和电池）出口有望居首位 去年为100亿美元. 

清洁能源价格的上涨更多地与 太阳能电池板的关税, 旨在解决 强迫劳动问题 并支撑国内生产。 这使得建设项目变得更加困难，因为西方已经变得依赖 便宜的中国光伏进口 使清洁能源项目铅笔出来。

还增加了清洁能源开发成本： 需求增加. 成本波动性 肮脏的能源 加上公司和地方的可再生能源目标，对可用的可再生能源资源施加了越来越大的压力。 

中方是否担心美国竞争力增强？ 

也不太可能。 

认识到清洁能源领域的经济机遇，中国领先了 20 年。 塔夫茨大学国际环境与资源政策中心主任凯利·西姆斯·加拉格尔 (Kelly Sims Gallagher) 表示，早在 100 年，该国每年就在清洁技术上投资 2014 亿美元，到 2018 年，其投资几乎是美国的两倍。 

据迈耶说，该国还在太阳能电池板生产上下了很大赌注，建造大型工厂并以微薄的利润销售光伏产品。 这种具有前瞻性的大规模基础设施投资将使西方公司很难以同样的价格接近。

“美国和欧洲在太阳能光伏方面失去了优势，”迈耶说。 “很难弥补失去的时间来创建具有竞争力的国内光伏生产商。” 

中国还在以难以想象的规模部署清洁能源产能。 迈耶斯说，中国在过去五年的装机量出现了“几何增长”，而在此期间欧洲的装机量相对较少。 换个角度来看，安装的总容量 美国 似乎比中国想象的要少 仅去年安装. 

“令人难过的是，需要一场能源危机和一场战争才能让欧洲重回正轨，”迈耶说。 

下一步是什么？ 

随着美中关系继续紧张，国会重新对 支撑国内供应链. 共和党的能源议程重新关注国家安全——这意味着获得 减少对中国的依赖. 

与此同时，在“两国可以玩那个游戏”的外交中，中国表现出它是多么不在乎 禁止出口 生产太阳能电池板组件的技术和机械。 虽然禁令并未扩展到中国制造的太阳能电池板，但它可能会损害西方推动国内太阳能制造的努力。 

中国国家机器、政治承诺和工业支持的结合意味着它可能会在未来几年保持其在清洁能源竞赛中的优势。 但随着政策和市场指向低碳未来，清洁能源仍然是一个增长市场，对那些破解技术创新的人来说回报很高。 因此，虽然一路上可能会有减速带，但各种市场参与者都有经济机会。

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• Sumber: https://www.greenbiz.com/article/what-end-covid-zero-means-clean-energy-technologies