تقرير جديد من تيلو بعنوان سد فجوة الولاء: رؤى المستهلك للمشاركة في التكنولوجيا المالية والنمويجب أن يكون بمثابة دعوة للاستيقاظ للتكنولوجيا المالية. الولاء لا يحظى بالاهتمام الذي يستحقه اليوم وتيلو يقود المهمة لتغيير ذلك.
يقدم التقرير فحصًا شاملاً للدور الذي تلعبه المكافآت والحوافز في مشهد الولاء للتكنولوجيا المالية. وبالاعتماد على بيانات من دراسة استقصائية شملت أكثر من 4000 مستهلك، يسلط التقرير الضوء على فرصة سوقية كبيرة لشركات التكنولوجيا المالية لجذب مستخدمين جدد وتعميق العلاقات مع العملاء الحاليين من خلال برامج المكافآت الإستراتيجية.
ومن الأمور الأساسية في النتائج الجاذبية التي لا مثيل لها لبطاقات الهدايا كمكافأة لجميع الفئات السكانية، مما يسلط الضوء على إمكاناتها كأصل استراتيجي لشركات التكنولوجيا المالية التي تتطلع إلى زيادة حصتها في السوق وربحيتها. ويكشف التقرير أن نسبة كبيرة من المستهلكين ما زالوا غير منخرطين في خدمات التكنولوجيا المالية، مما يوفر فرصة للنمو من خلال نشر برامج المكافآت والحوافز المصممة جيدًا.
تشمل الأفكار الرئيسية من التقرير ما يلي:
- اختراق السوق وإشراك المستهلكين: ويحدد التقرير سوقًا كبيرًا غير مستغل في قطاع التكنولوجيا المالية، حيث لم يتعامل 38% من المستهلكين الذين شملهم الاستطلاع بعد مع خدمات التكنولوجيا المالية. وتشمل العوائق الرئيسية التي تحول دون التبني الافتقار الملحوظ إلى الضرورة، وانعدام الثقة، والافتقار إلى الحافز.
- دور الحوافز في تبني التكنولوجيا المالية: تعتبر الحوافز حاسمة في التغلب على العوائق التي تحول دون التبني. وتشير البيانات إلى أن الحوافز، وخاصة في شكل بطاقات الهدايا، فعالة للغاية في جذب مستخدمين جدد وتشجيع المشاركة من العملاء الحاليين.
- مشهد الولاء: يشعر 32% فقط من المستهلكين بإحساس الولاء تجاه العلامات التجارية للتكنولوجيا المالية، مع وجهة نظر دقيقة تشير إلى وجود فرصة كبيرة لشركات التكنولوجيا المالية لتعميق العلاقات مع العملاء. تختلف اتجاهات الولاء حسب المنطقة والعمر، حيث يُظهر سوق الولايات المتحدة نسب ولاء أعلى من المملكة المتحدة.
- تفضيلات المستهلك للمكافآت: تظهر بطاقات الهدايا باعتبارها الشكل الأكثر جاذبية للمكافآت في جميع الفئات السكانية، تليها خصومات العلامات التجارية، والميزات المميزة، والتبرعات الخيرية. يسلط تفضيل بطاقات الهدايا الضوء على تنوعها وجاذبيتها الواسعة كحافز للولاء.
- استراتيجيات نجاح برنامج الولاء: لتطوير برنامج ولاء ناجح، يجب على شركات التكنولوجيا المالية التركيز على تقديم قيمة نقدية قوية، وسهولة الاستخدام، والاسترداد السريع، ومجموعة متنوعة من المكافآت. ويشير التقرير إلى أن هذه العناصر ضرورية لتعزيز عمليات الاستحواذ والمشاركة والولاء في كل مرحلة من مراحل دورة حياة العميل.
- النطاق الأمثل لخيارات العلامة التجارية: ويخلص التقرير أيضًا إلى أن المستهلكين يفضلون مجموعة مختارة من خيارات العلامات التجارية لاسترداد المكافآت، مع نطاق أمثل يتراوح بين 2 إلى 10 علامات تجارية. يشير هذا التفضيل للإدارة على التنوع المفرط إلى أهمية التكنولوجيا المالية التي تقدم خيارات مخصصة وذات معنى لمستخدميها.
- الاختلافات الإقليمية والديموغرافية: ويسلط التقرير الضوء على أهمية تصميم برامج الولاء لتتناسب مع الاحتياجات الإقليمية والديموغرافية المحددة، مع الإشارة إلى الاختلافات في التفضيلات والسلوكيات بين أسواق المملكة المتحدة والولايات المتحدة، وكذلك عبر الفئات العمرية المختلفة.
يؤكد تقرير Tillo على الدور الحاسم للمكافآت والحوافز في تعزيز المشاركة والولاء في مجال التكنولوجيا المالية. ومن خلال الاستفادة من قوة المكافآت المرغوبة مثل بطاقات الهدايا، تستطيع شركات التكنولوجيا المالية سد فجوة الولاء، وتحويل المستخدمين العاديين إلى مؤيدين مخلصين والمتشككين إلى متبنين، وبالتالي فتح سبل جديدة للنمو والربحية.
تحميل التقرير الكامل هنا.
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.fintechnexus.com/how-fintechs-can-do-a-better-job-with-loyalty/
- :يكون
- :ليس
- 10
- 2%
- a
- استحواذ
- في
- متبنين
- تبني
- دعاة
- السن
- الكل
- أيضا
- an
- و
- استئناف
- هي
- AS
- الأصول
- At
- اهتمام
- جذب
- جذب
- جذاب
- السبل
- الحواجز
- BE
- السلوكيات
- يجري
- أفضل
- ما بين
- الخطّ الغامق
- تعزيز
- العلامة تجارية
- العلامات التجارية
- BRIDGE
- واسع
- by
- دعوة
- CAN
- بطاقات
- غير رسمية
- مركز
- تغيير
- تهمة
- خيرية
- الخيارات
- الكود
- اللون
- الشركات
- شامل
- مستهلك
- التواصل مع الزبائن
- المستهلكين
- حرج
- حاسم
- من تنسيق
- زبون
- العملاء
- البيانات
- تعمق
- ديموغرافي
- التركيبة السكانية
- نشر
- يستحق
- تطوير
- الخلافات
- مختلف
- الخصومات
- عدم ثقة
- do
- هل
- التبرعات
- رسم
- سهولة
- سهولة الاستخدام
- الطُرق الفعّالة
- عناصر
- الظهور
- يؤكد
- مشجع
- جذب
- اشتباك
- تعزيز
- أساسي
- كل
- فحص
- مفرط
- القائمة
- المميزات
- شعور
- النتائج
- ويرى
- FINTECH
- شركات Fintech
- fintechs
- تركز
- يتبع
- في حالة
- النموذج المرفق
- تبدأ من
- بالإضافة إلى
- التقرير الكامل
- فجوة
- دولار فقط واحصل على خصم XNUMX% على جميع
- هدية
- هدية بطاقات
- مجموعات
- التسويق
- أعلى
- تسليط الضوء
- ويبرز
- جدا
- تحوم
- كيفية
- HTTPS
- i
- يحدد
- أهمية
- in
- حافز
- الحوافز
- تتضمن
- القيمة الاسمية
- يشير
- رؤى
- إلى
- IT
- وظيفة
- نقص
- المشهد
- قيادة
- اليسار
- الاستفادة من
- دورة حياة
- مثل
- أبحث
- مخلص
- الوفاء
- برنامج العملاء المميزين
- برامج الولاء
- تجارة
- الحصة السوقية
- الأسواق
- ذات مغزى
- نقدي
- أكثر
- يجب
- ضرورة
- إحتياجات
- جديد
- مستخدمون جدد
- بدون اضاءة
- عادي
- ملاحظة
- الدقة في درجات االإختلاف
- of
- الوهب
- عروض
- on
- فقط
- الفرصة
- الأمثل
- مزيد من الخيارات
- على مدى
- التغلب على
- خاصة
- اختراق
- محسوس - ملموس
- النسب المئوية
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- بلايستشن
- نقاط
- جزء
- محتمل
- قوة
- تفضل
- التفضيلات
- بريميوم
- تقديم
- المزيد من الربح
- البرنامج
- البرامج
- سريع
- نطاق
- فداء
- منطقة
- إقليمي
- العلاقات
- لا تزال
- تقرير
- يكشف
- مكافأة
- الجوائز
- النوع
- القطاع
- اختيار
- إحساس
- خدماتنا
- مشاركة
- ينبغي
- تبين
- هام
- المتشككين
- الصلبة
- امتداد
- محدد
- المسرح
- إستراتيجي
- قوي
- جوهري
- تحقيق النجاح
- ناجح
- وتقترح
- الدراسة الاستقصائية
- شملهم الاستطلاع
- تناسب
- الخياطة
- من
- أن
- •
- المملكة المتحدة
- من مشاركة
- وبالتالي
- تشبه
- عبر
- بعنوان
- إلى
- اليوم
- نحو
- جديد الموضة
- تحول
- Uk
- يؤكد
- فتح
- لا نظير له
- غير مستغل
- us
- تستخدم
- المستخدمين
- قيمنا
- تشكيلة
- تختلف
- طلاقة الحركة
- المزيد
- حسن
- مع
- في غضون
- حتى الآن
- زفيرنت